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- 1. Universidad Galileo Galilei Técnico en Supervisión Eléctrica Docente: Patricia Samayoa Catedra: Liderazgo habilidades esenciales del liderazgo Franklin Eliseo Benjamín Cuyún Morataya No. De Carnet: 21001357 Martes, 09 de febrero del 2021
- 2. ¿Cuáles deben ser las cualidades de un líder? Un manager ahora más que nunca debe convertirse en un líder. Un líder capaz de motivar, inspirar y coordinar a su equipo para que funcione como un reloj suizo. El problema es que muchas empresas asumen que manager y líder son conceptos sinónimos y por lo tanto todavía es fácil encontrar organizaciones en las que los managers carecen de las habilidades necesarias para asumir esa responsabilidad. HABILIDADES ESENCIALES DEL LIDERAZGO . Capacidad para motivar a otros: Debe tener la fuerza y el carisma para estimular a todo un equipo de trabajadores, para que voluntaria y armónicamente trabajen en conjunto para conseguir metas en beneficio de la empresa. Empatía: La empatía es la capacidad de percibir lo que otra persona siente, es decir, la capacidad de poder ponerse en el lugar de otras personas. Un buen líder debe ser siempre una persona empática ya que gracias a ello podrá modular y adaptar su discurso dependiendo de la persona o personas con las que se está comunicando. Creatividad y carismático Un líder requiere la capacidad de reinventarse constantemente, ofrecer soluciones e ideas innovadoras, ya que triunfa quien lleva un paso por delante de los demás, quien descubre una nueva solución, un nuevo producto, una nueva estrategia. Capacidad de comunicación: Debe manejar la comunicación de manera que posibilite el entendimiento en el grupo de trabajo. Debe saber transmitir ideas, conocimientos y argumentos de manera clara y convincente, adaptándose a las características de la situación y a través de diferentes medios. Establecer una buena comunicación, permite al jefe ser un gran líder, a la vez está ligado con la motivación
- 3. Ayudar al desarrollo de otros: Un gran líder sabe que la mejor manera de sacar adelante un proyecto, es contar con un buen equipo que lo respalde. Por eso, además de dedicarle tiempo y esfuerzo a su propia formación, debe reservar tiempo y recursos para el desarrollo de su equipo. Ser honesto: La transparencia es un valor vital, para conseguir que un equipo trabaje en la misma dirección y con ánimo, un jefe necesita ser claro, honesto y que sus acciones sean consecuentes con sus palabras. Decir la verdad, aunque no todo el mundo esté de acuerdo es una virtud que lleva al éxito, además es una herramienta que ayuda a resolver los conflictos. Comunicación verbal: una persona con fuerte liderazgo es capaz de saber informar y comunicar lo que quiere a su equipo. Escuchar: la habilidad de escuchar permite al líder entender los problemas de las personas de su entorno, anticiparse a sus dudas y responder sus preguntas. Persuadir: las personas de buen liderazgo no piden a sus seguidores que simplemente sigan sus órdenes en forma ciega o vehemente. Primero los convencen que algo es bueno y se debe hacer. Organizar: los líderes fuertes tienen la habilidad de ordenar sus tareas y las del resto para hacer un trabajo eficiente. Asumir la responsabilidad: los de fuerte liderazgo no solo asumen sus propios actos, sino los de su equipo. No culpan a otros por sus propios errores, y comparten los errores de otros. Perseverar: No importa cuán difícil se pongan las cosas y cuán frecuente sus planes no resultan como esperaban, los buenos líderes son tenaces y logran alcanzar sus objetivos. Construir relaciones: Los buenos líderes desarrollan buenas relaciones de trabajo con su equipo y sus jefes o gerentes. Respetar: Las personas de fuerte liderazgo no miran por encima del hombro a su personal a cargo; al contrario, muestran respeto hacia ellos.
- 4. Ayudar: Los buenos líderes siempre dan una mano al que la necesita, sobre todo cuando se trata de alcanzar objetivos de trabajo. EGRAFIA: https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo GLOSARIO: Proactivo: Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades futuras. Manager: Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad. Carismático: Se conoce como carisma a la gracia o encanto que ejerce una persona sobre las demás. El líder carismático permite persuadir y brindar confianza a sus adeptos, lo cual atrae y en ocasiones agrada a los individuos. Capacidad: Circunstancia o conjunto de condiciones, cualidades o aptitudes, especialmente intelectuales, que permiten el desarrollo de algo, el cumplimiento de una función, el desempeño de un cargo, etc. Motivación: Cosa que anima a una persona a actuar o realizar algo. Perseverancia: Es sinónimo de constancia, persistencia, firmeza y dedicación. En este sentido, se aplica tanto en las ideas, como en las actitudes, en la realización de algo, en la ejecución de propósitos o en las resoluciones del ánimo.