Luis Felipe Meneses - Acerca de mí.pdf (Resumen perfil profesional)
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Luis Felipe Meneses es un consultor y conferencista especializado en innovación y crecimiento de negocios, con más de 25 años de experiencia en ventas y marketing. Su enfoque se centra en integrar estrategias de marketing, ventas y desarrollo de productos para generar crecimiento orgánico y escalable, trabajando con diversas instituciones en Latinoamérica. Actualmente, lidera proyectos de internacionalización y escalabilidad en el sector SaaS, promoviendo una mentalidad de 'startup' en empresas tradicionales para resolver desafíos rápidamente.
Luis Felipe Meneses - Acerca de mí.pdf (Resumen perfil profesional)
- 1. Luis Felipe Meneses Resumen Facilito el Crecimiento de los Negocios, innovando e integrando Marketing+Ventas+Producto+Personas (Product+People Led Growth) Consultor / Conferencista / autor del modelo humanB
- 2. Luis Felipe Meneses Mi foco es el crecimiento de los negocios innovando transversalmente para generar crecimiento orgánico y escalamiento sostenible a través del modelo humanB. Tengo más de 25 años de experiencia en Ventas y Marketing corporativo en empresas de Consultoría y Tecnología, especializado en Estrategia Comercial para soluciones complejas y disruptivas, y he vendido millones de dólares para distintos negocios, sumado a mi experiencia en Innovación y Emprendimiento, donde he realizado asesorías a cientos de ejecutivos, pymes y startups, directamente y/o a través de distintas consultoras y organizaciones de apoyo al emprendimiento y la innovación en Latinoamérica. Perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luisfelipemeneses/ Más acerca de mi enfoque, en mi web: https://www.luisfelipemeneses.cl Actualmente lidero proyectos de Growth (crecimiento transversal), innovación para la escalabilidad e Internacionalización de Saas entre otros.
- 3. Algunos proyectos en Chile
- 4. México, Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Guatemala y Bolivia Algunas Instituciones: MÉXICO: Universidad Autónoma del Estado de México BRASIL: Fundetec (Fundaçãopara o Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Además CAIS Coworking y UNIOESTE. ARGENTINA: Universidad Nacional del Litoral, Santa Fe COLOMBIA: Católica del Norte Fundación Universitaria, UNAULA, ESUMER y UNIMINUTO (Medellín)
- 5. Casos recientes Creación del marco de trabajo Product Led Growth y apoyo en la transición “exit to equity”. Proyecto de internacionalización del SaaS (constitución de empresa en Perú) y creación de área de Growth. Colaboración con el Programa Gestión de la Innovación de Incubatec para 5 empresas de Araucanía Digital, transferencia técnica y mentoría del modelo Product Led Growth para validación y escalamiento.
- 6. Problema actual Aunque… “La práctica hace al maestro” Existen demasiadas Herramientas ● Metodologías ● Software ● Inteligencia Artificial IA (pero sin I)
- 7. Desafío: Conectar los puntos ● Simplificar ● Conectar ● Innovar
- 8. Propuesta: Llevar la mentalidad “startup” a las empresas ¿Por qué las startups son capaces de crear soluciones para desafíos (desde cero) en un periodo muy corto de tiempo? Aplicando y Acompañando, con: Herramientas Metodológicas + Proceso ágil + Reconocimiento de la Cultura Interna ->En resumen, llevando la teoría a la práctica muy rápido y muy “lean”, abrazando los errores como aprendizaje. (Startupweekend como ejemplo de agilidad)