4. REGLAMENTO GENERAL DE
HOSPITALES (14.01.05)
Art.11 Organización
Art. 16 Funciones del director
Art. 24 Personal
Art. 23 Comités de Asesoramiento
Art. 32 Manuales Normativos
Art. 37 Expediente Clínico
MJC
5. LEY 1178
CONTROL INTERNO
Potenciar la calidad y eficacia en la prestación de servicios
Asegurar la integridad de los procesos
Mejorar la calidad del servicio
Aumentar los niveles de productividad
Mejorar la oportunidad de los servicios
MJC
6. MJC
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA
GESTIÓN DE CALIDAD Y AUDITORIA MÉDICA
Comisión Nacional de Calidad en Salud y
Auditoria
Unidad de Gestión de
Calidad y Auditoria
Departamento Técnico de
Salud Unidad de Gestión de
Calidad y Auditoria
Comités de Gestión de Calidad y Auditoria
GESTORES DE LA CALIDAD
7. COMITÉ DE AUDITORIA MÉDICA
Y EXPEDIENTE CLÍNICO
Resolución
Administrativa
N ° 409-2008
INASES
Propósito:
Contribuir a
mejorar la calidad
de atención
Objetivo: Consolidar la Auditoria
Médica Interna, a través del
análisis y evaluación del EC, la
evaluación de los servicios y
programas E,P,R.
Funciones:
-Establece los correctivos
de acuerdo a las
conclusiones y
recomendaciones emitidas
por la Auditoria Médica
Externa
-Asesorar al personal
técnico y administrativo
en materia de Gestión de
Calidad, AMI y Manejo
del Expediente Clínico
- Vigilar el apego a los
protocolos de atención
normas, procesos y
procedimientos
-Coordina con los comités
de Asesoramiento el
cumplimiento de normas,
procesos y
procedimientos
MJC
8. Decreto Supremo
28562/14.12.05
-Art.3 Principios
-Art.11 Derechos del Médico
-Art.12 Deberes del Médico
-Art.15 Auditoria Médica
-Art.16 Auditores Acreditados
-Art.18 Conciliación y Arbitraje
LEY DEL EJERCICIO
PROFESIONAL MÉDICO
-Art. 4 Normas y Protocolos
-Art. 5 Gestión de Calidad
-Art. 6 Definiciones Operativas
-Art. 15 Canalización de reclamos y Denuncias
-Art. 16 Auditoria Médica Interna
-Art. 17 Auditoria Médica Externa
-Art. 18 Auditores Acreditados
-Art. 19 Instituto de Conciliación y Arbitraje
MJC
9. PRONACS
MJC
Resolución Ministerial
0090/28.02.08
Resolución
Administrativa INASES
301-2009/2.10.09
Artículo Primero: Aprobar y poner en
vigencia los siguientes documentos:
1.Bases para la organización y
funcionamiento del Proyecto
Nacional de Calidad en Salud
(PRONACS)
2. Manual de Auditoria en Salud y
Norma Técnica
3. Norma Técnica del Expediente Clínico
4. Guía Básica de Conducta Médico
Sanitaria
5. Obtención del Consentimiento
Informado
6. Manuales y Guías de Acreditación de
acuerdo al nivel de atención.
10. III. El sistema único de salud será universal,
gratuito, equitativo, intracultural, intercultural,
participativo, con calidad, calidez y control
social. El sistema se basa en los principios de
solidaridad, eficiencia y corresponsabilidad y se
desarrolla mediante políticas públicas en todos
los niveles de gobierno.
• Art. 18 Derechos Fundamentales
MJC
11. II. Los servicios de salud serán
prestados de forma ininterrumpida.
• Art. 38 Derecho a la Salud y la Seguridad Social
MJC
12. II. La ley sancionará las acciones u omisiones
negligentes en el ejercicio de la práctica médica.
“I. El Estado …. regulara y vigilará la atención de
calidad a través de auditorias médicas sostenibles que
evalúen el trabajo de su personal, la infraestructura y
el equipamiento, de acuerdo con la ley …”
• Art. 39 Derecho a la Salud y la Seguridad Social
MJC
13. MJC
• Art. 40
“El Estado garantizará la participación de la población
Organizada en la toma de decisiones, y en la gestión de
todo el sistema de salud”
• Art. 44
I. Ninguna persona será sometida a intervención
quirúrgica, examen médico o de laboratorio sin su
consentimiento o el de terceros legalmente autorizados,
salvo peligro inminente de su vida.
Derecho a la Salud y la Seguridad Social
15. Manual de Auditoria en Salud
Introducción
Antecedentes
Marco legal
Justificación
Red Nacional de Gestión de Calidad
Conceptos
Norma Técnica de la Auditoria en Salud
Disposiciones Generales y Comunes
Procedimientos
Anexos-Glosario- Referencias
MJC
16. Propósito:
Facilitar un mejor
desempeño del
equipo de salud en
la prevención del
daño y en el
tratamiento de la
demanda
MJC
18. Perfil del Auditor
Requisitos del Auditor en Salud
LEER
SELECCIONAR
LOS CONCEPTOS
MAS RELEVANTES
COMPRENDER
INTERPRETAR
CONOCIMIENTO
SUFICIENTE DEL
TEMA
RESUMEN
Representación abreviada y precisa
del contenido de un documento sin
INTERPRETACIÓN CRITICA
MJC
19. Reglas
1. Objetividad.
2. Tener clara la idea – fundamentales –
secundarias.
3. Subrayar – tomar nota.
4. Esquematizar
5. Encontrar el hilo conductor
6. Pulir estilo – sintaxis – puntuación -
gramática
MJC
20. TIPOS DE AUDITORIA:
1. De acuerdo a la instancia que la realiza:
Auditoria Interna
Auditoria Externa
Propia institución
Dependiente,
Con sus propios
recursos humanos
Institución externa
Independiente,
Los recursos humanos
son externos
Estructura
Proceso
Resultado
MJC
21. 2. De acuerdo a la necesidad:
Auditoria Periódica (programática o recurrente)
Auditoria Inducida (incidental o Concurrente)
Cronograma, periódica,
Objetivo relacionado con los
intereses institucionales
Interna o Externa,
Accionar: Preventiva, correctiva, y
propositiva
Por un hecho imprevisto, no
periódica, Accionar diagnostico,
propositito y correctivo,
circunscribe a un hecho
eventual, A requerimiento,
MJC
22. 3. De acuerdo a su finalidad:
Auditoria de Servicio
Auditoria Programática
Auditoria de Médica
MJC
23. Auditoria en Salud
Procedimiento de evaluación permanente, de la gestión y
prestación de calidad en todas las actividades del sector
salud, con el fin de detectar el funcionamiento real de sus
servicios, establecimiento correctivo y/o estímulos para su
mejoramiento. (Comisión Nacional de Calidad en Salud y
Auditoria – MSD)
MJC
25. Auditoria Médica:
Es un procedimiento, técnico, analítico, evaluativo, de
carácter preventivo y correctivo, con el fin de emitir un
dictamen, informe o certificación independiente,
referente al acto médico y a la gestión de calidad de los
servicios de salud. Además es propositivo, educativo, y no
punitivo
MJC
26. COMITÉ DE GESTIÓN DE CALIDAD Y AUDITORIA
Funciona bajo la
coordinación del
Gestor de la calidad.
NO REQUIERE DE
AUDITORES
ACREDITADOS
COMITÉ DE AUDITORIA INTERNA DE SERVICIO
MJC
27. PROCEDIMIENTO DE LA
AUDITORIA MÉDICA INTERNA
Art. 19 Solicitud de la Auditoria:
Gestor de la Calidad
Director del Establecimiento de Salud
Autoridad Competente (Director Municipal
de Salud, Director Técnico del SEDES)
Autoridades de Jerarquía Superior del
Ministerio de Salud y Deportes
Solicitud escrita de usuarios externos e
internos
48 horas hábiles de recibida la solicitud
MJC
28. Art.20. Inicio de la Auditoria
Art.21. Designación de funciones
Art.22. Documentos esenciales: EC, foliado
en orden correlativo
Art.23. Relato e interpretación documental
PROCEDIMIENTO DE LAAUDITORIA
MEDICA INTERNA
MJC
29. Art.25. Características documentales:
Integridad del Expediente Clínico
Pulcritud e integridad
Claridad, coherencia y pertinencia de las
descripciones realizadas
Legibilidad de la letra
Presencia de añadidos, tachaduras, o
correcciones
Prescripciones, notas e informes sin
firmas autorizadas
Uso de formularios inadecuados
Expedientes o documentos incompletos
Orden del Expediente Clínico
MJC
30. Art.26. Contenido del análisis (Cada elemento:
cronológico del EC)
Art.27. Análisis Pormenorizado
Art.28. Cierre e informe final ( Relación
fundamentada de los hechos, características
destacables de los documentos analizados,
cumplimiento o no de las normas, protocolos,
conclusiones, recomendaciones y plan de acción
correctivo
Art.29.Remisión del informe (AMI Periódica 72
hábiles-AMI Periódicas 10 días hábiles)
MJC
31. Art.30. Seguimiento y control del
cumplimiento de las recomendaciones y del
plan de acción rápida:
Cumplimiento con responsabilidad
funcionaria bajo la orientación, supervisión y
seguimiento del Gestor de la Calidad
Genera responsabilidad funcionaria, el incumplimiento del deber que tiene
todo funcionario, sin distinción de jerarquía, de dar respuesta ante el
paciente o su representante legal u otras instancias de autoridad superior
competente por los actos y servicios que hubiese cumplido u omitido, ya
sea en situación habitual o de emergencia
MJC
32. AUDITORIA MÉDICA INTERNA
INDUCIDA
Art. 31. Evaluar la calidad de las
prestaciones médicas y sanitarias
durante el proceso de su
atención
Art.32. Solicitud de la Auditoria:
usuarios internos y externos,
gestor de la calidad, jefes de
servicio, autoridades jerárquicas
Art.37. Remisión del informe: no
excederá de las 8 horas hábiles
MJC
33. AUDITORIA MÉDICA EXTERNA
Art.42. Legitimación
activa:
MSD
SEDES
INASES
Usuarios
Directores y gestores
de la calidad cuando en
la AMI se encentren
indicios de mala praxis
Art.43. Legitimación pasiva:
para ser sujetos de AME
El personal de salud
El personal administrativo
en salud
MJC
34. Art. 50. Recusación de auditores: Dentro de los dos
días hábiles de conformado el equipo de auditores:
Parentesco cuarto grado o relación de afinidad
Compadrería, padrinazgo,
Malas relaciones o pleitos del recusado o alguno
de sus familiares inmediatos con el peticionario de
la auditoria
Ser el recusado acreedor, deudor o fiador del
peticionario
Haber recibido del recusado beneficios o regalos
Falta de la matricula del auditor acreditado
MJC
35. Art.51. Resolución de la recusación: plazo máximo
de 7 días
Art.56. Admisión o rechazo de la AME: En
termino de 2 días hábiles
Art.60. Apelación: dentro de los tres días hábiles
y por única vez el solicitante podrá apelar por
escrito el informe final ante la máxima autoridad
jerárquica del MSD
MJC
36. Art. 64. Indicios o evidencias de
responsabilidad:
Cumplimiento de recomendaciones
Proceso Administrativo
Conciliación y Arbitraje
Ministerio Público
MJC
37. RECOMENDACIONES:
Tener conocimiento
pleno de las normativas
relacionadas con el acto
médico
Prevenir el daño
Auditoria Médica
debería ser entendida
como una herramienta de
la gestión de calidad que
busca lograr los mayores
beneficios con los
menores riesgos posibles
MJC
38. HALLAZGOS DE LA AME
Denuncia por problemas en la atención
Solicitudes de reposición de gastos por compra
de servicios
Falta de información
Maltrato
EC no cumple con la norma técnica
Oportunidad de acceso a la integralidad de la
atención
MJC