Mapa conceptual de desempeño organizacionales
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Este documento presenta un mapa conceptual de los procesos organizacionales clave como el desempeño organizacional, el cambio, la comunicación, la innovación, el conflicto, la toma de decisiones, el liderazgo, el poder y la autoridad. Explica que estos procesos son importantes para alcanzar los objetivos de una organización de manera efectiva y mantener el orden. También destaca la importancia de definir claramente los procesos organizacionales de acuerdo con el tipo de organización, y tomar en cuenta conceptos como el liderazgo, la
Mapa conceptual de desempeño organizacionales
- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION CABUDARE. EDO – LARA. Desarrollo Organizacional ALUMNO: Rogelio Rodríguez C.I. 17626976 SECCION: SAIA, A PROF. Maria C. Gonzalez PROCESOS ORGANIZACIONALES MAPA CONCEPTUAL
- 2. Desempeño Organizacionales Es la aplicación práctica de nuevas ideas con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización de manera eficaz CAMBIO COMUNICACIÓN INNOVACION CONFLICTO TOMA DECISIONESLIDERAZGO PODER AUTORIDAD Es una necesidad humana básica, que debe ser satisfecha para preservar el orden y potenciar el éxito de cualquier organización o equipo de personas Es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Es una situación de choque o enfrentamiento entre varios(personas, ideas, grupos etc.) El intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo deseñales Es cualquier atributo distintivo o rasgo diferenciante que una persona posee sobre aquellas a quienes lidera. La autoridad se deriva usualmente del puesto que una persona ocupa. nos ejemplifica de la necesidad de “cambio” de las organizaciones para lograr objetivos específicos, esos cambios deben determinarse cuidadosamente si se realizan a los procesos, estructuras o recurso humano. Son un conjunto de pasos que deben llevar a cabo los que forman parte de una organización para lograr los fines u objetivos requeridos. • Determinar problema • Identificar los criterios de decisión • Asignar peso a los criterios • Desarrollar todas las alternativas • Coercitivo • Recompensa • Legítimo • Experto • Referente Fuentes Poder • Creatividad • Originalidad • Viabilidad • Planear • Hacer • Actuar • Estudiar
- 3. Los procesos organizacionales, como aquellos en los que se fundamenta la forma de trabajar y de actuar en una organización, son de suma importancia y deben estar bien definidos de acuerdo al tipo de organización en la que nos encontremos, cómo los involucrados en una organización deberán trabajar y mediante que procedimientos. Para lo anterior por supuesto deberán tomarse en cuenta conceptos básicos como: el liderazgo, la autoridad, la toma de decisiones, estos 3 conceptos están muy ligados y deben establecerse correctamente, pues de ahí partirá la dirección y el control de una organización. Además se detallo aquí la importancia de una comunicación eficaz, nos dimos cuenta que si no se logra, puede generar grandes conflictos y consecuencias graves, trabajar constantemente en la comunicación clara, efectiva y con retroalimentación nos dará grandes ventajas en los procesos internos y desempeño de nuestros empleados o colaboradores. De la mano de la innovación también le otorga más herramientas a una organización para que sea exitosa y competitiva. CONCLUSIONES