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EVALUACION POR
COMPETENCIAS
ES
El proceso mediante el cual se recopilan
evidencias y se realiza un juicio o dictamen de
esas evidencias teniendo en cuenta
PoseePrincipios:
1: La evaluación de las
competencias es un proceso
metacognitivo.
2: La evaluación se basa en
criterios pertinentes al
desempeño de la praxis en
el contexto
3: La evaluación busca
articular lo cualitativo y
cuantitativo.
4: La evaluación se centra
en los aspectos esenciales
del aprendizaje.
5: La retroalimentación
motiva al mejoramiento
continuo.
6: La evaluación es
intersubjetiva, dialógica y
tiene control de calidad.
Funcionalista:
Enfatiza en actividades
y tareas.
Conductual
organizacional:
Registro de
comportamiento
Constructivista:
Procesos laborales
Complejo:
Análisis de problemas
Competencias:
Meta Formación
integral desde la
persona
 ¿Qué evaluar?
Saberes de la competencia
 ¿Para qué evaluar?
Para formar y valorar la
idoneidad
 ¿Con qué criterios?
Logros esperados en la
competencia
 ¿Con qué pruebas?
Evidencias concretas de
aprendizaje
 ¿Cómo determinar el
nivel de aprendizaje?
Matrices de evaluación
 ¿En qué momentos
evaluar?
Diagnóstico, Formativa,
Promoción y Acreditación
 ¿Con qué estrategias?
Pruebas, portafolio,
observación, simulaciones
entre otros.
 ¿Cómo informar?
Logros, aspectos a mejorar y
nivel de aprendizaje
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Mapa conceptual evaluacion por competencias

  • 1. EVALUACION POR COMPETENCIAS ES El proceso mediante el cual se recopilan evidencias y se realiza un juicio o dictamen de esas evidencias teniendo en cuenta PoseePrincipios: 1: La evaluación de las competencias es un proceso metacognitivo. 2: La evaluación se basa en criterios pertinentes al desempeño de la praxis en el contexto 3: La evaluación busca articular lo cualitativo y cuantitativo. 4: La evaluación se centra en los aspectos esenciales del aprendizaje. 5: La retroalimentación motiva al mejoramiento continuo. 6: La evaluación es intersubjetiva, dialógica y tiene control de calidad. Funcionalista: Enfatiza en actividades y tareas. Conductual organizacional: Registro de comportamiento Constructivista: Procesos laborales Complejo: Análisis de problemas Competencias: Meta Formación integral desde la persona  ¿Qué evaluar? Saberes de la competencia  ¿Para qué evaluar? Para formar y valorar la idoneidad  ¿Con qué criterios? Logros esperados en la competencia  ¿Con qué pruebas? Evidencias concretas de aprendizaje  ¿Cómo determinar el nivel de aprendizaje? Matrices de evaluación  ¿En qué momentos evaluar? Diagnóstico, Formativa, Promoción y Acreditación  ¿Con qué estrategias? Pruebas, portafolio, observación, simulaciones entre otros.  ¿Cómo informar? Logros, aspectos a mejorar y nivel de aprendizaje Pasos: Adquirir un enriquecimiento en aprendizajes referidos al conocer, al hacer, al ser, al convivir y al emprender Participante: Eunice Amapola Flores Diaz Curso Gestión y acción Educativa Grupo 03