Mapa conceptual gerencia de proyectos.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra funciones como la toma de decisiones, la ejecución de actividades, la administración de recursos, el tiempo y el dinero. También describe las diferentes fases de un proyecto como la planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos apunta a alcanzar los objetivos planificados de acuerdo a las fases presupuestadas y generar
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- 1. MAPA CONCEPTUAL La gerencia y ciclo de vida de proyectos. La gerencia de proyectos.Funciones. Toma de decisiones Alcance de objetivos. Ejecución de actividades.resguarda medidas y administrar. Administra recursos, tiempo, dinero, planifica. RESPONSABLES. Dirección del proyecto.Auspicio. Análisis de clientes. Clientes. Organizaciónproyecto. Supervisión personal. Elección de miembros del equipo. Equipo de dirección. Patrocinadores Oficina de gestión de desarrollo. El cómo, la duración, ciclos del proyecto, fases, conectando inicio y fin. Obtiene el trabajo en cada fase. Fase inicial. Fase intermedia y fase final. PHRA. Planificar Hacer Revisar Actuar Identificación del rol principal de un profesional. Identifica. Definiciónde objetivos. OrganizacionObjetivo principal. Inicia a partirde una necesidad específica. Identificaciónde necesidad especifica. El proyectogenera un resultado final La gerencia en general apunta a todo o nada de un proyecto. Estructuras organizadas con planificaciónestratégica.Presenta fases de desarrollo. Ciclo de vida del proyecto. Responsables directores de proyecto. Desarrollo de proyecto respaldado por todos hasta alcanzarel objetivo principal,de acuerdo a las fases presupuestadas, de acuerdo a una necesidad planteada. Resultados esperados. Tiempode entrega.Costos generales y nodeterminados, incertidumbre, riesgos, influencias, miembros del equipo.