Mapa conceptual gerenecia de proyectos y ciclo de vida de proyectos
- 1. MANUEL PINEDA GACHARNA MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2016 UNIVERSIDAD DE SANTANDER
- 2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO - TRABAJO - TIEMPO - RESPONSABLE S ACTA FASE 1 FASE 2 FASE 3 BUEN SERVICIOFINAL INTERMEDIA Definido por Se mide y verifica conINICIAL Avances de Acciones Resultado Plantean IDEAS FASES Determinan
- 3. GERENCIA DE PROYECTOS DIRECTOR GENERAL PATROCINADOR PLANIFICAN DIRIGEN ORGANIZAEJECUTAN EVALUA CONSULTOR -PLAN -PROGRAMA -PROYECTO PLANIFICAN CAPITAL HUMANO Elabor a -ACCIONES -TAREAS -METAS -RESILTADOS -PRODUCCION -FINANCIACION Resultado PRODUCTO Y SERVICIO DIRIGIDO AL CLIENTE
- 4. Objetivo Metodología Información y comunicación Liderazgo Servicio Riesgos Cronograma y presupuestos PATROCINADOR CLIENTE EQUIPO DE PROYECTO DIRECTOR DE PROYECTOS DIRECTOR PROESIONAL -PLANIFICACION -COORDINACION -EJECUCION -EVALUACION -IMPACTO -AUTORIDAD -EXPECTATIVA -REQUISITOS GESTION DE PROYECTOS EXCELENTES Estándares de calidad IMPACTO SOCIAL DMO tener determinar proyectar Basarse enelaborar responsables Hace referencia a analiza Delega a Realiza la
- 5. Mapa conceptual: Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de proyectos. Tema de Estudio: ¿ cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿ que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?