MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
- 1. 1 Elaborado por: Edinson Valle Torres Gerencia Empresarial Gerencia definición Gestión empresarial Gerencia funciones Empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Organización: se trata de la asignación y coordinación de las diferentes tareas que se tiene que llevar a cabo en la empresa, definiendo quién, cómo y cuándo se van a ejecutar. Planificación: consistente en fijar y programar las metas y objetivos de la empresa a nivel estratégico.Personal: el personal que trabaja y forma una empresa son la parte más esencial de la misma.Controlar: se trata de supervisar y analizar el trabajo para poder saber qué fortalezas y debilidades posee la compañía. Dirigir: esta función está relacionada con la figura de los líderes o ejecutivos de la empresa. Planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio,es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos”. Tipos de gerencia Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común. Gerencia cualidades Debe ser audaz, tener un espíritu emprendedor, poseer habilidades comunicativas y cognitivas. Asumir un liderazgo respetuoso y eficiente, tener integridad moral y ética, así como también capacidad crítica y autocorrectiva. Estos aspectos son fundamentales para realizar una buena gerencia, ya que mantener el control de forma adecuada delante del personal con el cual se labora y a su vez realizar el trabajo que corresponde, es señal de entereza y exitosa conducción. Su importancia Como puedes ver, el buen funcionamiento de una empresa o de un proyecto de emprendimiento va a depender de una correcta gestión empresarial.las causas más frecuentes del fracaso de una empresa están vinculadas a una mala gestión empresarial: la falta de planificación, errores de presupuesto, una ineficaz gestión financiera, inexistencia de estrategia de recursos humanos o ausencia de inversión