Mapa mental de la auditoria operacional
- 1. Auditoria operacional Concepto Origen Beneficios Aplicacion de la auditoria operacional Caracteristicas Alcance Objetivo Nace de la necesidad de la alta direccion o gerencia de estar de acuerdo con la validez de los informes operativos y los informes financieros Es una revision y evaluacion parcial o total de las actividades de una entidad para determinar su grado de eficacia, eficiencia y economia, para asi formular recomendaciones gerenciales que fortalezcan el desarrollo de la empresa Permite detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos. La auditoria operacional se cumple cuando presenta recomendaciones que incrementan la eficiencia de la entidad A largo plazo busca lograr la prosperidad razonable de la empresa o entidad A corto plazo diagnostica y formula recomendaciones para mejorar la eficacia, eficiencia y economia de las operaciones involucradas El alcance de la auditoria es ilimitado ya que todas las actividades de la entidad pueden ser auditadas, sin importar si es una operacion financiera o no. reformular los objetivos y politicas de la organizacion. la administracion superior a evaluar y controlar las actividades. tener una vision a largo plazo de quienes toman la desicion. Ayuda a: Puede practicarse de forma parcial. Debe de ser hecha por un grupo multidisciplinario. Puede entenderse de manera especifica pero interrelacionada. Proporciona a el titular una evaluacion de la manera en como se desarrollaron las actividades para el cumplimiento de sus objetivos. Se aporten recomendaciones que resuelvan un problema conocido Se tienen indicadores de ineficiencia pero se desconocen las razones. Se desee contar con un respaldo para la prevencion de ineficiencias o para el crecimiento de la entidad La auditoria operacional debe aplicarse cuando: La auditoria operacional puede realizarse en cualquier momento, pero es recomendable que se practique periodicamente para que asi surta mayor efecto