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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
          FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
            ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
                    MERCADO Y PUBLICIDAD II




       MERCADO DE FRANQUICIAS


                                                      Integrantes:
Prof.: Rosales, Loyola                                Barráez, Víctor
                                                      Rosa, Alnelly

                         Caracas, noviembre de 2012
ASPECTOS TEÓRICOS

Franquicias

Beneficios

Ventajas

Desventajas

Motivaciones

Tipos   de Franquicias
MERCADO DE FRANQUICIAS

Según Meyer, H. define las franquicias,
concesiones o licencias, como un acuerdo
contractual    mediante      el     cual    una
compañía matriz, le concede una pequeña
compañía a un individuo, el cual tiene derecho
de hacer negocios en condiciones específicas.
BENEFICIOS

FRANQUICIADO

 Licencia  de negocio, la cual
 comprende un rango completo de 
 servicios.


 Derecho    de utilizar, el proceso
 de fabricación.
BENEFICIOS

FRANQUICIADOR

   Un derecho de franquicia. Es un pago
    anticipado que le hace el franquiciado.

   Una regalía. Es un pago anual, entre 1% y
    20% de las ventas del concesionario.

   Un derecho de publicidad. Es un pago
    anual, usualmente menos de 3% de las
    ventas.
VENTAJAS
 Reputación:      Es un sistema de licencias
  establecido y bien conocido.
 Capital  de trabajo: Cuesta menos dinero
  operar un negocio de concesión.
 Asistencia gerencial: El propietario de un
  pequeño almacén debe aprender de todo.
 Experiencia:       El   consejo   dado     por   el
  franquiciador.
 Motivación:      El éxito de la operación es para
  ambos.
 Utilidades:   Es el margen de ganancias.
DESVENTAJAS
   Derechos: Que cobra el franquiciador por el uso del nombre de
    la empresa.
   Menos independencia:       Debe   seguir   los   patrones   del
    franquiciador.
   Estandarización: Los procedimientos son normalizados.
   Lentitud: Debido al tamaño, un franquiciador puede ser lento
    para aceptar una nueva idea.
   Cancelación: Es difícil y caro cancelar un convenio de
    concesión.
   El control: El franquiciador tiene menos
    control sobre el concesionario.
MOTIVACIONES
        FRANQUICIADOR

 Tener     acceso a una nueva Fuente de
  capitales.
 Evitar   los gastos fijos elevados.
 Cooperar        con    los    distribuidores
  independientes.
 Realizar     un aumento rápido de las
  ventas.
 Beneficiarse     de las economías de
  escala.
MOTIVACIONES
       FRANQUICIADO

 Poner en marcha una empresa con
  poco capital.
 Reducir   el riesgo y la incertidumbre.
 Beneficiarse   de un mejor poder de
  compra.
 Recibir una formación y asistencia
  continua.
 Tener  su propio negocio como
  independiente.
TIPOS DE FRANQUICIAS
   Franquicia Maestra: Es la que la casa matriz
    autoriza para que abra otras sub-franquicias en
    un determinado país o región.


   Franquicia Individual: es aquella donde se
    explota el modelo en una sola modalidad.


   Franquicia Múltiple: En esta se le da a una
    persona un determinado territorio para que
    abra una cantidad de unidades de negocios.
TIPOS DE FRANQUICIAS
   Franquicia Maestra Internacional: Esta se
    refiere cuando un corporativo traslada una
    franquicia de un país a otro para que pueda ser
    explotada y utilizada en todo un territorio.


   Franquicia Comercial: El franquiciador le
    da todos los elementos necesarios para la
    venta de productos o servicios destinados al
    consumidor.


   Franquicia     Industrial:    En    esta el
    franquiciador le da el secreto de marca,
    derecho de tecnología, entre otros.
TIPOS DE FRANQUICIAS
   Franquicia de Distribución: Se encarga solo de
    distribuir los productos de la empresa, trabajando
    este como franquiciado.

   Franquicia de Servicio: Tiene como objetivo el
    prestar un servicio al consumidor final.

   Franquicia Corner: Se da cuando un detallista
    tradicional reserva una superficie de su tienda a un
    determinado fabricante o distribuidor, y siempre
    en régimen de franquicia.

   Pluri-franquicia: El franquiciado de una cadena
    de tiendas se une a otra red de establecimientos
    que no sea competencia directa de la primera.
ASPECTOS PRÁCTICOS

Mercado    de Franquicias

Para   emprender una Franquicia

7   Mitos de las Franquicias
Mercado de Franquicias

 Desarrollo                 por
 la globalización y la económica
 de las naciones.


                       Este campo no es exclusivo
                        de los países desarrollados.


 América
        Latina como
 mercado emergente.
Mercado de Franquicias
en Venezuela
 Sucrecimiento debido a las
 realidades económicas.

 Yano se limita como en un
 principio a las comidas rápidas.

 Opciónpara el inicio y desarrollo de
 importantes cadenas y nuevos conceptos.

 Nosconvierte en uno de los mercados de
 mayor importancia en América Latina.
Mercado de Franquicias
 en Venezuela
•   2,2% del PIB total

•   4,6% del PIB no petrolero.

o 90mil empleos directos

o 250mil empleos indirectos.

•   420 empresas franquiciantes

•   8.500 unidades franquiciadas.

o Tercer mercado de America Latina

•   120 marcas afiliadas en Profranquicias.
A la Hora de Emprender
una Franquicias
Estudio   de Factibilidad
   Determinar si un negocio es franquiciable.
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   Compendios de procedimientos.

Plan de   Negocios
   Elemento estratégico.

Contrato
   Debe ser cuidadoso y flexible.
7 MITOS DE LAS FRANQUICIAS

#1 “Quiero ser mi propio jefe”

#2 “No quiero correr riesgos”

#3 “Ya no quiero trabajar”

#4 “El franquiciante resolverá

 todos mis problemas”
7 MITOS DE LAS FRANQUICIAS

#5 “Adquiero la franquicia para aprender el

 negocio y luego independizarme”

#6 “El requisito principal es tener el capital”

#7 “No todas las franquicias son de EE.UU”
ANALISIS
TEORICO-PRACTICO
Información General
Es una empresa que atiende comercialmente la venta de los
productos tipo snack de Alimentos Mulcoven en distintos
puntos de ventas.

•   Misión
    Identificar las exigencias del paladar de
    nuestros        clientes     ofreciéndoles
    innovadores sabores a precios altamente
    competitivos de la mano de la excelente
    atención del equipo dinámico y
    comprometido de K-T-DRA XPRESS.

•   Visión
    Llevar a todos los consumidores de
    Alimentos Mulcoven el exquisito sabor
    del pasapalo K-T-DRA XPRESS.
La Franquicia
 El  costo de la franquicia de un stand 3x3 mts2 es
    de  Bs 290.000,00
    Esto incluye:
    ◦ Stand,
    ◦ Equipos,
    ◦ Menú Board,
    ◦ Rotulación
    ◦ Permisos.


•  El franquiciado debe conseguir y
negociar el punto.

•  El pago es el 50% al firmar el
contrato y el resto del 50% al
entregar el stand operativo.
Ventajas

• No pagues tanto por una franquicia!
• Ofrecemos productos de gran calidad,
 variedad y tradición en nuestro país.

• Respaldo de Alimentos Mulcoven
• Distribución a nivel nacional.
• Imagen actual e innovadora.
• Apoyo 100% de la central de
 franquicia hacia los franquiciados
Que ofrecemos


• Unidad de venta totalmente equipada.
• Transmisión del KNOWHOW y sus
 actualizaciones (Manuales).

• Soporte técnico y operativo.
• Supervisión constante.
• Entrenamiento del personal.
• Suministro de Uniforme.
FIN
Gracias Por Su Atención..!

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  • 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA MERCADO Y PUBLICIDAD II MERCADO DE FRANQUICIAS Integrantes: Prof.: Rosales, Loyola Barráez, Víctor Rosa, Alnelly Caracas, noviembre de 2012
  • 3. MERCADO DE FRANQUICIAS Según Meyer, H. define las franquicias, concesiones o licencias, como un acuerdo contractual mediante el cual una compañía matriz, le concede una pequeña compañía a un individuo, el cual tiene derecho de hacer negocios en condiciones específicas.
  • 4. BENEFICIOS FRANQUICIADO  Licencia de negocio, la cual comprende un rango completo de  servicios.  Derecho de utilizar, el proceso de fabricación.
  • 5. BENEFICIOS FRANQUICIADOR  Un derecho de franquicia. Es un pago anticipado que le hace el franquiciado.  Una regalía. Es un pago anual, entre 1% y 20% de las ventas del concesionario.  Un derecho de publicidad. Es un pago anual, usualmente menos de 3% de las ventas.
  • 6. VENTAJAS  Reputación: Es un sistema de licencias establecido y bien conocido.  Capital de trabajo: Cuesta menos dinero operar un negocio de concesión.  Asistencia gerencial: El propietario de un pequeño almacén debe aprender de todo.  Experiencia: El consejo dado por el franquiciador.  Motivación: El éxito de la operación es para ambos.  Utilidades: Es el margen de ganancias.
  • 7. DESVENTAJAS  Derechos: Que cobra el franquiciador por el uso del nombre de la empresa.  Menos independencia: Debe seguir los patrones del franquiciador.  Estandarización: Los procedimientos son normalizados.  Lentitud: Debido al tamaño, un franquiciador puede ser lento para aceptar una nueva idea.  Cancelación: Es difícil y caro cancelar un convenio de concesión.  El control: El franquiciador tiene menos control sobre el concesionario.
  • 8. MOTIVACIONES FRANQUICIADOR  Tener acceso a una nueva Fuente de capitales.  Evitar los gastos fijos elevados.  Cooperar con los distribuidores independientes.  Realizar un aumento rápido de las ventas.  Beneficiarse de las economías de escala.
  • 9. MOTIVACIONES FRANQUICIADO  Poner en marcha una empresa con poco capital.  Reducir el riesgo y la incertidumbre.  Beneficiarse de un mejor poder de compra.  Recibir una formación y asistencia continua.  Tener su propio negocio como independiente.
  • 10. TIPOS DE FRANQUICIAS  Franquicia Maestra: Es la que la casa matriz autoriza para que abra otras sub-franquicias en un determinado país o región.  Franquicia Individual: es aquella donde se explota el modelo en una sola modalidad.  Franquicia Múltiple: En esta se le da a una persona un determinado territorio para que abra una cantidad de unidades de negocios.
  • 11. TIPOS DE FRANQUICIAS  Franquicia Maestra Internacional: Esta se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de un país a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.  Franquicia Comercial: El franquiciador le da todos los elementos necesarios para la venta de productos o servicios destinados al consumidor.  Franquicia Industrial: En esta el franquiciador le da el secreto de marca, derecho de tecnología, entre otros.
  • 12. TIPOS DE FRANQUICIAS  Franquicia de Distribución: Se encarga solo de distribuir los productos de la empresa, trabajando este como franquiciado.  Franquicia de Servicio: Tiene como objetivo el prestar un servicio al consumidor final.  Franquicia Corner: Se da cuando un detallista tradicional reserva una superficie de su tienda a un determinado fabricante o distribuidor, y siempre en régimen de franquicia.  Pluri-franquicia: El franquiciado de una cadena de tiendas se une a otra red de establecimientos que no sea competencia directa de la primera.
  • 13. ASPECTOS PRÁCTICOS Mercado de Franquicias Para emprender una Franquicia 7 Mitos de las Franquicias
  • 14. Mercado de Franquicias  Desarrollo por la globalización y la económica de las naciones.  Este campo no es exclusivo de los países desarrollados.  América Latina como mercado emergente.
  • 15. Mercado de Franquicias en Venezuela  Sucrecimiento debido a las realidades económicas.  Yano se limita como en un principio a las comidas rápidas.  Opciónpara el inicio y desarrollo de importantes cadenas y nuevos conceptos.  Nosconvierte en uno de los mercados de mayor importancia en América Latina.
  • 16. Mercado de Franquicias en Venezuela • 2,2% del PIB total • 4,6% del PIB no petrolero. o 90mil empleos directos o 250mil empleos indirectos. • 420 empresas franquiciantes • 8.500 unidades franquiciadas. o Tercer mercado de America Latina • 120 marcas afiliadas en Profranquicias.
  • 17. A la Hora de Emprender una Franquicias Estudio de Factibilidad Determinar si un negocio es franquiciable. Manuales Compendios de procedimientos. Plan de Negocios Elemento estratégico. Contrato Debe ser cuidadoso y flexible.
  • 18. 7 MITOS DE LAS FRANQUICIAS #1 “Quiero ser mi propio jefe” #2 “No quiero correr riesgos” #3 “Ya no quiero trabajar” #4 “El franquiciante resolverá todos mis problemas”
  • 19. 7 MITOS DE LAS FRANQUICIAS #5 “Adquiero la franquicia para aprender el negocio y luego independizarme” #6 “El requisito principal es tener el capital” #7 “No todas las franquicias son de EE.UU”
  • 21. Información General Es una empresa que atiende comercialmente la venta de los productos tipo snack de Alimentos Mulcoven en distintos puntos de ventas. • Misión Identificar las exigencias del paladar de nuestros clientes ofreciéndoles innovadores sabores a precios altamente competitivos de la mano de la excelente atención del equipo dinámico y comprometido de K-T-DRA XPRESS. • Visión Llevar a todos los consumidores de Alimentos Mulcoven el exquisito sabor del pasapalo K-T-DRA XPRESS.
  • 22. La Franquicia  El costo de la franquicia de un stand 3x3 mts2 es de  Bs 290.000,00 Esto incluye: ◦ Stand, ◦ Equipos, ◦ Menú Board, ◦ Rotulación ◦ Permisos. • El franquiciado debe conseguir y negociar el punto. • El pago es el 50% al firmar el contrato y el resto del 50% al entregar el stand operativo.
  • 23. Ventajas • No pagues tanto por una franquicia! • Ofrecemos productos de gran calidad, variedad y tradición en nuestro país. • Respaldo de Alimentos Mulcoven • Distribución a nivel nacional. • Imagen actual e innovadora. • Apoyo 100% de la central de franquicia hacia los franquiciados
  • 24. Que ofrecemos • Unidad de venta totalmente equipada. • Transmisión del KNOWHOW y sus actualizaciones (Manuales). • Soporte técnico y operativo. • Supervisión constante. • Entrenamiento del personal. • Suministro de Uniforme.
  • 25. FIN Gracias Por Su Atención..!