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Modelo de negocios Canvas (9 secciones) paso a paso
¿Que es el modelo canvas?

El Modelo Canvas es una herramienta
estratégica para visualizar y comprender un
modelo de negocio. Se compone de nueve
bloques clave que representan diferentes
aspectos de la empresa.
¿Cual es su estructura?

Un total de 7 rectangulos, dos de ellos partidos
por la mitad (9 secciones en total)
A tomar en cuenta

Antes de comenzar, familiarízate con los nueve
bloques del Canvas y su significado
Modelo de negocios Canvas (9 secciones) paso a paso
Vamos al llenado paso a paso
Tus clientes no existen si no
sabes quienes son:
Tienes que conocerlos:
geográficamente, socialmente y
demo-graficamente
Conoce:
Edad, sexo, provincia, todo lo
posible de ellos
No se trata de tu idea o
producto.
Se trata sobre que
problema/necesidad resuelve
¿Que te hace diferente a los
demás?
¿Por que elegirte?
debemos definir como nuestro
producto llegue al cliente
¿Cómo harás llegar tu producto
o servicio a tus clientes?
¿Utilizarás canales físicos,
online o ambos?
Ten claro como atraer a nuevos
clientes, mantenerlos y
hacerlos crecer:
Cómo atraerás, fidelizarás y
harás crecer a tus clientes?
¿Qué estrategias utilizarás para
comunicarte con ellos?
Que Valor ofrecemos a los
clientes para que ellos paguen
por el producto:
¿Cómo monetizarás tu
producto o servicio?
¿Qué precios cobrarás?
¿Qué métodos de pago
aceptarás?
¿Porque deberían comprar tu
producto?
Preguntate que necesitas para
funcionar:
¿Qué recursos necesitas para
que tu negocio funcione?
¿Incluyen recursos financieros,
físicos, intelectuales o
humanos?
¿Qué actividades son
esenciales para que tu negocio
funcione?
¿Incluyen producción, solución
de problemas, consultoría,
ingeniería o gestión de
suministros?
Cuales son tus principales
socios y suministradores para
que nuestro modelo funcione
¿Quiénes son tus principales
aliados y proveedores?
¿Qué necesitas de ellos para
que tu negocio funcione?
Identifica que costos tendrá el
hecha a andar y mantener a
flote tu modelo de negocio
¿Cuáles son los costos
asociados a tu negocio?
¿Incluyen costos fijos,
variables, impuestos y otros
gastos?
¿A quien va dirigido CANVAS?

El modelo Canvas es una herramienta útil para
cualquier persona que tenga una idea de
negocio y quiera plasmarla en un plan
concreto.
A tomar en cuenta

El modelo Canvas es una herramienta flexible que se
puede adaptar a cualquier tipo de negocio.

Es importante completar todas las casillas del modelo
Canvas para tener una visión completa de tu negocio.

El modelo Canvas es un documento vivo que se debe
actualizar a medida que tu negocio evoluciona.
Modelo de negocios Canvas (9 secciones) paso a paso

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Modelo de negocios Canvas (9 secciones) paso a paso

  • 2. ¿Que es el modelo canvas?  El Modelo Canvas es una herramienta estratégica para visualizar y comprender un modelo de negocio. Se compone de nueve bloques clave que representan diferentes aspectos de la empresa.
  • 3. ¿Cual es su estructura?  Un total de 7 rectangulos, dos de ellos partidos por la mitad (9 secciones en total)
  • 4. A tomar en cuenta  Antes de comenzar, familiarízate con los nueve bloques del Canvas y su significado
  • 6. Vamos al llenado paso a paso
  • 7. Tus clientes no existen si no sabes quienes son: Tienes que conocerlos: geográficamente, socialmente y demo-graficamente Conoce: Edad, sexo, provincia, todo lo posible de ellos
  • 8. No se trata de tu idea o producto. Se trata sobre que problema/necesidad resuelve ¿Que te hace diferente a los demás? ¿Por que elegirte?
  • 9. debemos definir como nuestro producto llegue al cliente ¿Cómo harás llegar tu producto o servicio a tus clientes? ¿Utilizarás canales físicos, online o ambos?
  • 10. Ten claro como atraer a nuevos clientes, mantenerlos y hacerlos crecer: Cómo atraerás, fidelizarás y harás crecer a tus clientes? ¿Qué estrategias utilizarás para comunicarte con ellos?
  • 11. Que Valor ofrecemos a los clientes para que ellos paguen por el producto: ¿Cómo monetizarás tu producto o servicio? ¿Qué precios cobrarás? ¿Qué métodos de pago aceptarás? ¿Porque deberían comprar tu producto?
  • 12. Preguntate que necesitas para funcionar: ¿Qué recursos necesitas para que tu negocio funcione? ¿Incluyen recursos financieros, físicos, intelectuales o humanos?
  • 13. ¿Qué actividades son esenciales para que tu negocio funcione? ¿Incluyen producción, solución de problemas, consultoría, ingeniería o gestión de suministros?
  • 14. Cuales son tus principales socios y suministradores para que nuestro modelo funcione ¿Quiénes son tus principales aliados y proveedores? ¿Qué necesitas de ellos para que tu negocio funcione?
  • 15. Identifica que costos tendrá el hecha a andar y mantener a flote tu modelo de negocio ¿Cuáles son los costos asociados a tu negocio? ¿Incluyen costos fijos, variables, impuestos y otros gastos?
  • 16. ¿A quien va dirigido CANVAS?  El modelo Canvas es una herramienta útil para cualquier persona que tenga una idea de negocio y quiera plasmarla en un plan concreto.
  • 17. A tomar en cuenta  El modelo Canvas es una herramienta flexible que se puede adaptar a cualquier tipo de negocio.  Es importante completar todas las casillas del modelo Canvas para tener una visión completa de tu negocio.  El modelo Canvas es un documento vivo que se debe actualizar a medida que tu negocio evoluciona.