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- 1. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA 1 UNIDAD 4 CASOS PRÁCTICOS EN LA ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA PRODUCTIVIDAD TUTOR: SILVIANO TORRES RAMIREZ ACTIVIDAD: FORO; CASOS PRÁCTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS ALUMNOS: NANCY GUADALUPE CEJA LAZARO Los Reyes, Mich. A 3 de diciembre del 2021
- 2. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA 2 INTRODUCCIÓN La CODEMI (Comunicación para el Desarrollo de Michoacán), desde hace trece años tiene como Misión promover el desarrollo económico y social del estado a través del fortalecimiento del mercado interno con el apoyo y organización de los productores con los bienes del campo y sus derivados procesados,buscandolosespaciosnecesariosparasucomercialización. Su visiónes ser una empresa integradora socialmente responsable, que aglutine a los mejores productores michoacanos, competitiva y reconocida a nivel mundial por impulsar los productos michoacanos CONCLUSIONES/REFLEXIÓN En México existe un organismo de gobierno llamado CODEMI (Comunicación para el desarrollo de Michoacán), que tienen como misión el desarrollo económico y social del estado de Michoacán, con la intención de fortalecer a las empresas michoacanas en el mercado interno en todo el estado, con el apoyo del gobierno y los productores del sector agrícola o del campo y sus derivados procesados, promoviendo el desarrollo social y económico, generando empleos para la población que se retribuye en un beneficioeconómicoparala regióny susalrededores. A través de sus acciones de promoción para la comercialización y el consumo de los productos que michoacanos produce, siendo un vínculo de contacto entre las personas y los productos, para lograr una integración grupal en estas empresas pequeñas y medianas (PYMES) y crear el liderazgo de sus asociados productoresde lasempresasmichoacanas. Un factor clave para el crecimiento y desarrollo de la PYMES es la aportación del gobierno en la capacitación y orientación de estas empresas para las certificaciones para que no solo se consuma su producto enel mercado interno, se ocupa de la orientación para que estas empresas sean reconocidas a nivel internacional ypoderexportarlosproductosque Michoacánproduce. Al establecer las campañas de promoción de las empresas se pueden ir introduciendo a nivel nacional y no solo estatal, y así posteriormente alcanzar la exportación a diferentes países permitiendo al estado generaringresos,que activanlaeconomíamichoacana.
- 3. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA 3 Para poder lograr todo lo anterior las empresas deben de trabajar cumpliendo con ciertos principios y valores que garanticen la calidad del producto que ofrecen. Cual son estos valores: honestidad, integridad, respeto, Cooperación, siempre viendo a futuro pensado siempre en la mejora continua y el trabajo en equipo, siendo estos dos un pilar fundamenta en las empresas para su crecimiento a nivel internacional ya que el tener la mejora continua implica mantener procesos estandarizados, eficientes y efectivos que nos permiten cometer menos errores y mantener la calidad en los productos ofrecidos al cliente. Este último punto es muy importante la mejora continua de las empresas michoacanas, el gobierno aporta a estasempresascapacitación,consultoría,elaboraciónde planesde negocioycertificación. El estado de Michoacán es reconocido a nivel nacional e internacional por su turismo como lo menciona la lectura, es uno del estado que cuenta con la mayoría de pueblos mágicos a nivel nacional, y una gran reconociendo a nivel nacional y extranjero por el día de muerto, por lo que el estado siempre debe de estaren constante capacitaciónparano perderlosbeneficiosde lasvisitasde turistasnacionalesy extranjeros.
- 4. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA 4 BIBLIOGRAFÍA: Consume loque MichoacánProduce –CODEMIA.C.Recuperadoel 15 noviembre de 2015. Consultadoen: http://www.pasionmichoacan.com/index.php/somos http://www.codemi.mx/ https://fdi.univim.edu.mx/course/view.php?id=1134#section-5 Realizadopor: Nancy Guadalupe CejaLazaro