Carlos Páez Pérez
23.07.2014
NUEVO MODELO DE
MOVILIDAD PARA QUITO
Seminario “Construcción del metro en Quito”
FEUE-UCE, Asociación de Estudiantes de Ingeniería Civil y Movimiento180° (Arquitectura)
Contenido
• Diagnóstico
• Proceso urbano del DMQ
• Impactos en la movilidad de ese proceso
• Condicionamientos internacionales
• Nuevo modelo de movilidad
• Nuevo modelo territorial – centralidades
• Elementos transversales
• Objetivos estratégicos
• Principales acciones realizadas
• Resultados y desafíos
Situación actual
• Los problemas de movilidad que enfrenta actualmente el
DMQ no pueden entenderse sin reflexionar previamente
sobre el modelo de estructuración y ocupación que ha
experimentado el territorio, caracterizado por una
dispersión horizontal de la mancha urbana, que consume
suelos con otra vocación
• Esto implica:
• Pérdida de densidad residencial en las áreas más consolidadas y
servidas de la ciudad
• Una distribución no consecuente de los equipamientos o
servicios urbanos, que siguen concentrados en el denominado
hipercentro, con un débil desarrollo de centralidades adicionales
• Proceso de conurbación con los cantones vecinos de Mejía y
Rumiñahui, así como la incorporación a la lógica urbana de las
parroquias rurales que circundan la ciudad consolidada.
Evolución de la mancha urbana
Red Verde Urbana y Ecobarrios. Secretaría de Territorio, MDMQ, 2014
Concentración de servicios
Equipamientos Centralidades
Plan Metropolitano de Desarrollo. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
Mayor dependencia del auto
• Para la movilidad, este modelo de desarrollo urbano,
resulta en un aumento creciente de las necesidades
de desplazamientos motorizados para llegar desde los
sitios de residencia a los destinos cotidianos, que cada
vez son más largos
• Los viajes motorizados pasaron de 0,91 en 1970 1,66
en la actualidad, con un sesgo creciente hacia el auto
particular, debido a la deficiente calidad y cobertura
del transporte colectivo, así como también a
condicionantes de carácter económico y cultural que
no deben ser soslayados
Patrones de movilidad
Encuesta Domiciliaria de Movilidad. Metro de Quito, 2012
Crecimiento del parque vehicular (nacional)
Estadísticas Anuales de Transporte 2010. INEC, 2012
Partición modal de viajes 2011
Modo Número de etapas Porcentaje
Bus convencional 2.201.959 42,18
Metrobús-Q 785.791 15,05
Escolar e institucional 417.107 7,99
Otros colectivos (informales) 62.522 1,20
Auto particular 856.800 16,41
Taxi 207.848 3,98
Bicicleta 13.206 0,25
A pie 654.751 12,93
Total 5.199.984 100,00
Encuesta Domiciliaria de Movilidad. Metro de Quito, 2012
Mayor dependencia del auto: + congestión
Office of Urban Planning. Municipio de Munster, 2001
Proyección de la congestión
Color Volumen/capacidad
Velocidad de
operación (km/h)
Condición general de operación
0 – 0.80 > 50 Flujo estable sin detenciones (flujo normal)
0.81 – 0.90 30 - 49 Flujo con restricciones (flujo medio)
0.91 – 1.0 10 - 29 Flujo inestable con congestión (flujo crítico )
> 1.0 < 9 Flujo con detenciones prolongadas (flujo saturado)
Plan Maestro se Transporte. Dirección Metropolitana de Transporte MDMQ, 2008
Mayor dependencia del auto: + contaminación
Sightline Institute (USA), 2011
kg CO2 por pasajero - kilómetro
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9
Contaminación atmosférica y tráfico
Inventario de Emisiones 2009. Secretaría de Ambiente MDMQ, 2011
La congestión como un fenómeno mundial
Texas Transportation Institute, 2013
Horasdedemoraporviajero
Pequeña Mediana Grande Muy grande
Tamaño de la población
CONGESTIÓN EN ÁREAS METROPOLITANAS DE LOS ESTADOS UNIDOS
60
50
40
30
20
10
0
1982 2000 2005 2010 2011
Menos de 500
mil
Entre 500 mil y 1
millón
Entre 1 millón y
3 millones
Más de 3
millones
Aumento de la motorización a nivel mundial
Japan Automobile Manufacturers Association, 2008
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2000 2010 2020 2030 2040 2050
Tasademotorización(vehículospormilhabitantes)
AMERICA DEL NORTE
INDIA
CHINA
AMERICA LATINA
EUROPA OECD
TENDENCIAS EN VARIACION DE LA TASA DE MOTORIZACION 2000 - 2050
Crecimiento económico y movilidad
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
Hasta 760 760 - 1520 1520 - 3040 4040 - 5700 > 5700
Individual
Colectivo
No motorizado
Total
Ingreso familiar (reales brasileños)
Viajes/persona/día
REGION METROPOLITANA DE SAO PAULO 2007
Eduardo Vasconcellos (CAF), 2010
Se propone construir en Quito un nuevo modelo de
movilidad, que por supuesto parta del reconocimiento
del territorio como la base y de su ordenamiento
como la tarea fundamental (gestión de la demanda),
pero que corrija las tendencias del viejo modelo
reprimido por su alta dependencia del vehículo
liviano, planteando alternativas socialmente más
incluyentes, ambiental y energéticamente menos
impactantes y económicamente más eficientes para
todos los habitantes del Distrito Metropolitano
(gestión de la oferta)
Nuevo modelo territorial
• Integralidad regional del DMQ
• Límite extensión e la mancha urbana
• Consolidación del suelo urbano servido
• Equidad territorial (urbano/rural; norte/sur)
• Desconcentración de servicios
• Sistemas estructurantes
• Áreas protegidas y corredores ecológicos
• Movilidad, conectividad y accesibilidad
• Centralidades (estructura poli-céntrica)
• Espacios públicos y áreas verdes
Plan Metropolitano de Ordenamiento Territorial. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
Centralidades y plataformas gubernamentales
• Recuperar y posicionar lo público:
manifestación emblemática del
nuevo rol del Estado
• Optimizar el uso de reservas de
suelo público
• Nuevos espacios urbanos
simbólicos para propiciar el
imaginario colectivo y la
pertenencia ciudadana
• Dinamizar la economía a través de
la generación de empleo
• Reforzar las estrategias
municipales para un desarrollo
urbano equitativo y equilibrado
Plan Metropolitano de Ordenamiento Territorial. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
TIEMPO
VIAJES
MOTORIZADOS
Viajes en modos
motorizados colectivos
Viajes en modos
motorizados individuales
2009
El nuevo modelo de movilidad
Elementos transversales
• Fortalecer la autoridad única y la capacidad de gestión y
financiamiento del Municipio, buscando mancomunidad
con municipios vecinos
• Adoptar el mejoramiento de la calidad del servicio en
todos los niveles (gestión administrativa y trámites
burocráticos, servicios de transporte público y comercial,
gestión del tránsito) con el uso de TIC
• Buscar los mecanismos para una adecuada asignación de
los costos relacionados con los impactos entre todos los
actores del sistema
Objetivo estratégico 1
Transporte de calidad y con integración multimodal
• Incrementar la oferta y la cobertura territorial y mejorar la calidad
de los servicios de transporte público y comercial, promoviendo
paralelamente los modos no motorizados de desplazamiento,
para reducir el impacto que genera la actividad del parque
automotor
• Constituir un sistema integrado conceptual, operativa, física y
tarifariamente, asentado en los siguientes elementos:
a) Poner en operación la primera línea del Metro de Quito, como columna
vertebral del sistema a lo largo del eje norte sur de la ciudad
b) Optimizar los corredores exclusivos para servicios tronco-alimentados del
Metrobús-Q, incorporando a los valles orientales y las parroquias del norte
c) Racionalizar el funcionamiento de los buses convencionales, tanto en sus
rutas y frecuencias, cuanto en la eficiencia en las operadoras privadas
En junio del 2010 se puso en operación el
Corredor Suroriental del Sistema
Metrobús-Q (BRT), con una flota de 80
nuevos buses articulados de 18 m. Junto
con la Ecovía, este servicio atiende
diariamente a más de 224 mil viajes
En mayo del 2012 entró en funcionamiento
la primera fase del Corredor Suroccidental
del Sistema MB-Q, con buses de 12 m.
Actualmente en este servicio se realizan
más de 220 mil viajes diarios
En diciembre del 2011 se realizó el cambio de
todas las paradas del Corredor Central Norte
del Sistema MB-Q y se realizó la integración
operativa de los servicios de alimentación y
troncales. Este corredor realiza 224 mil viajes
diarios
Se colocó pavimento rígido en todo el tramo
norte del Corredor Central Trolebús del
Sistema MB-Q y se colocó una nueva carpeta
asfáltica polimerizada en el tramo del Centro
Histórico. Actualmente el Trole sirve a más de
230 mil viajes diarios
En junio del 2011 se entregó el diseño
conceptual del Sistema Integrado de
Transporte de Pasajeros de Quito y la
factibilidad de la Primera Línea del Metro. En
septiembre 2012 se entregaron todos los
estudios de ingeniería definitiva de esa
Primera Línea, que empezó a construirse en
enero 2013 (fase 1)
Actualmente el sistema integrado transporta
casi 900 mil pasajeros diariamente (1/3 del total
de la demanda de transporte público), cuando
hace tres años y medio servía solamente 400 mil
viajes diarios. Para el inicio del 2017, cuando el
Metro esté operativo, el sistema integrado
atenderá a 6 de cada 10 usuarios del transporte
público en Quito
Desde julio del 2012 funciona el sistema de
bicicletas públicas de alquiler biciQ, que en
sus primeros 12 meses registró más de 9000
personas y registra hasta 1600 usos diarios. El
sistema ocupa la zona centro norte de la
ciudad y está planificada y financiada la
ampliación hacia el sur y el occidente
Se ha iniciado la construcción, señalización y
socialización del uso de las ciclovías urbanas,
que permiten el uso de la bicicleta de manera
más segura y confiable. También se ha
incrementado la oferta de cicloparqueaderos
en edificios públicos y estacionamientos
vehiculares. El próximo paso es la integración
de las bicis con el transporte público
Se están regularizando los servicios informales
de taxi, transporte escolar y carga liviana, de
manera de atender más eficaz y seguramente la
demanda y favorecer a aproximadamente 10
mil conductores que anteriormente eran
perseguidos por la policía
Hasta diciembre del 2013, todas las operadoras
de transporte público deberán tener
implementado el mecanismo de caja común
para el recaudo y distribución de los pasajes, de
tal manera de paulatinamente modernizar las
operaciones y mejorar el servicio
Objetivo estratégico 2
Tránsito seguro para todos los usuarios de las vías
• Lograr que los desplazamientos se realicen en condiciones de
eficiencia, precautelando como valor más alto la seguridad e
integridad de las personas, particularmente las más vulnerables
en el tránsito como peatones y ciclistas
• Ejecutar una estrategia integral de seguridad vial que englobe:
a) Diseñar, señalizar, operar y mantener la infraestructura viaria, con énfasis
en la seguridad vial
b) Promover la incorporación de dispositivos de seguridad de los vehículos,
conforme el desarrollo de los mercados mundiales
c) Sensibilizar y educar en temas de seguridad vial a todos los actores del
sistema
d) Mejorar la respuesta de los equipos de atención de accidentes, en
coordinación con las instancias competentes
La campaña Seguros a Clases garantiza
condiciones seguras de acceso de los
estudiantes a sus establecimientos educativos,
participan estudiantes de cursos superiores,
maestros y padres de familia, con el soporte de
agentes de tránsito y guías ciudadanos
A través de redes sociales y medios de
comunicación tradicionales se ha levantado la
campaña de comunicación sobre Seguridad
Vial, pensada para crear debate y conciencia
sobre una cultura en las calles más segura,
responsable y solidaria
Con una inversión superior a los 25 millones de
dólares se está implementando un sistema
centralizado de semaforización, con un sistema
adaptativo de gestión del tráfico. Este
reemplaza los semáforos obsoletos en 600
intersecciones de la ciudad
Desde el 2003 se mantiene un sistema de
revisión técnica vehicular para garantizar el
buen estado mecánico de los vehículos y
un desempeño ambiental adecuado. Los
vehículos escolares y los de transporte
público y taxi aprueban la revisión dos
veces al año.
El control del estacionamiento y el
establecimiento de zonas de
estacionamiento rotativo y tarifado tiene
como objetivo proteger los espacios de
circulación y cruce peatonal y desincentivar
el uso excesivo del auto particular
Desde mayo del 2010 está vigente la
medida de restricción a la circulación
vehicular pico y placa, con lo cual se ha
reducido la congestión en las principales
intersecciones y se ha cancelado el
impacto negativo del crecimiento del
parque vehicular
Se está terminando la implementación del
sistema de fotomultas (fiscalización
electrónica de infracciones) para identificar y
sancionar a los vehículos que irrespetan la
luz roja y el carril exclusivo de los sistemas
BRT
En abril del 2013 se creó la nueva Agencia
Metropolitana de Tránsito, encargada de
todo el control operativo en las calles, a
través del cuerpo de 1240 agentes
municipales de tránsito, debidamente
capacitados y equipados, que asumieron sus
funciones en noviembre de ese año
En mayo del 2013 entró en
funcionamiento el Centro Integral de
Gestión de la Movilidad, que se basa en
un sistema de video vigilancia y
telecomunicaciones para monitorear en
tiempo real las condiciones el tráfico y
desplegar más eficientemente los recursos
tecnológicos y logísticos
Objetivo estratégico 3
Conectividad regional, interurbana y barrial
• Garantizar la conectividad de Quito, atendiendo las zonas de
crecimiento y dotando al urbano consolidado con vías arteriales,
colectoras y locales que favorezcan las prioridades del sistema
en cuanto a seguridad vial y transporte colectivo
• Privilegiar la intervención con cuatro prioridades:
a) Optimizar la conectividad de Quito con la región y el país, a fin de profundizar
su carácter de polo y fuente de desarrollo nacional
b) Asegurar los desplazamientos que se realizan en los corredores periféricos
Mariscal Sucre y Simón Bolívar, así como en los escalones que cruzan la ciudad
de occidente a oriente a lo largo de todo el trazado urbano
c) Resolver las intersecciones urbanas con mayor congestión, particularmente
aquellas que inciden en las velocidades de servicio del transporte colectivo
d) Posibilitar los accesos y desplazamientos de los buses en los barrios periféricos
¡Consolidación del sistema integrado!
Sistema integrado
MB-Q
Pasajeros pagados diarios promedio
abril 2010 abril 2013
Trolebús 220.000 235.000
Ecovía 100.000 148.000
Central Norte 210.000 220.000
Suroriental (2010) 76.000
Suroccidental (2012) 208.000
Total 530.000 887.000
¡El Metro está avanzando!
El Metro no es “una línea más”; es un
elemento que articula y ordena todo el
sistema de transporte público,
integrando los corredores
longitudinales y transversales en una
malla de amplia cobertura territorial
1ra. Línea del Metro
Estaciones integradoras BRT existentes
Estaciones integradoras BRT, en construcción
Estaciones de integración con buses transversales
Trolebús
Corredor Sur Oriental
Corredor Ecovía
Corredor Central Norte
Corredor Sur Occidental
Corredor Nororiental
0
• 22 km subterráneos
• 15 estaciones con integración a buses y BRT
• 35 min entre Quitumbe y El Labrador
• 400 mil pasajeros diarios en Metro y más de
1 millón en el sistema integrado
CONSTRUCCION DE LA
ESTACION MAGDALENA
¡biciQ: nuevas opciones de movilidad!
• 25 estaciones de biciQ operativas y 30 más en proceso de
construcción e instalación
• 425 bicicletas disponibles y 500 en proceso de adquisición
• Ampliación de la red básica de ciclovías urbanas (segregadas
y de carril compartido) articulada a la biciQ
• Más de 2000 viajes diarios en día laborable en la biciQ, que
reemplazan al uso de autos y bus
¡Más seguridad vial!
Observatorio Metropolitano de Seguridad Ciudadana, 2014
NÚMERO DE MUERTES EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR CADA 100 MIL HABITANTES
¡Mejor calidad del aire!
Red Metropolitana de Monitoreo Atmosférico de Quito, 2013
1 6 12 18 249 15
PROMEDIO ANUAL DE LA CONCENTRACIÓN HORARIA DE CO (mg/m3)
“Solo por esto creo que vale la pena. La foto
fue sacada hoy, lunes 29, a las 12:50 hs en la
Ulloa. ¡Qué maravilla una ciudad donde los
niños puedan usar el espacio público,
puedan andar en sus bicis ‘por la calle’, ‘por
la ciclovía’ un día de semana, cualquier día!
Esta niña me dibujó una sonrisa en el alma,
y será duradera”
Daniel Alcoleas (en las redes sociales)
Correo: carlos.paez@quito.gob.ec
Blog: carlospaezperez.blogspot.com
Twitter: @CarlosPaezPerez
Facebook: CarlosPaezPerez

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  • 3. Situación actual • Los problemas de movilidad que enfrenta actualmente el DMQ no pueden entenderse sin reflexionar previamente sobre el modelo de estructuración y ocupación que ha experimentado el territorio, caracterizado por una dispersión horizontal de la mancha urbana, que consume suelos con otra vocación • Esto implica: • Pérdida de densidad residencial en las áreas más consolidadas y servidas de la ciudad • Una distribución no consecuente de los equipamientos o servicios urbanos, que siguen concentrados en el denominado hipercentro, con un débil desarrollo de centralidades adicionales • Proceso de conurbación con los cantones vecinos de Mejía y Rumiñahui, así como la incorporación a la lógica urbana de las parroquias rurales que circundan la ciudad consolidada.
  • 4. Evolución de la mancha urbana Red Verde Urbana y Ecobarrios. Secretaría de Territorio, MDMQ, 2014
  • 5. Concentración de servicios Equipamientos Centralidades Plan Metropolitano de Desarrollo. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
  • 6. Mayor dependencia del auto • Para la movilidad, este modelo de desarrollo urbano, resulta en un aumento creciente de las necesidades de desplazamientos motorizados para llegar desde los sitios de residencia a los destinos cotidianos, que cada vez son más largos • Los viajes motorizados pasaron de 0,91 en 1970 1,66 en la actualidad, con un sesgo creciente hacia el auto particular, debido a la deficiente calidad y cobertura del transporte colectivo, así como también a condicionantes de carácter económico y cultural que no deben ser soslayados
  • 7. Patrones de movilidad Encuesta Domiciliaria de Movilidad. Metro de Quito, 2012
  • 8. Crecimiento del parque vehicular (nacional) Estadísticas Anuales de Transporte 2010. INEC, 2012
  • 9. Partición modal de viajes 2011 Modo Número de etapas Porcentaje Bus convencional 2.201.959 42,18 Metrobús-Q 785.791 15,05 Escolar e institucional 417.107 7,99 Otros colectivos (informales) 62.522 1,20 Auto particular 856.800 16,41 Taxi 207.848 3,98 Bicicleta 13.206 0,25 A pie 654.751 12,93 Total 5.199.984 100,00 Encuesta Domiciliaria de Movilidad. Metro de Quito, 2012
  • 10. Mayor dependencia del auto: + congestión Office of Urban Planning. Municipio de Munster, 2001
  • 11. Proyección de la congestión Color Volumen/capacidad Velocidad de operación (km/h) Condición general de operación 0 – 0.80 > 50 Flujo estable sin detenciones (flujo normal) 0.81 – 0.90 30 - 49 Flujo con restricciones (flujo medio) 0.91 – 1.0 10 - 29 Flujo inestable con congestión (flujo crítico ) > 1.0 < 9 Flujo con detenciones prolongadas (flujo saturado) Plan Maestro se Transporte. Dirección Metropolitana de Transporte MDMQ, 2008
  • 12. Mayor dependencia del auto: + contaminación Sightline Institute (USA), 2011 kg CO2 por pasajero - kilómetro 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9
  • 13. Contaminación atmosférica y tráfico Inventario de Emisiones 2009. Secretaría de Ambiente MDMQ, 2011
  • 14. La congestión como un fenómeno mundial Texas Transportation Institute, 2013 Horasdedemoraporviajero Pequeña Mediana Grande Muy grande Tamaño de la población CONGESTIÓN EN ÁREAS METROPOLITANAS DE LOS ESTADOS UNIDOS 60 50 40 30 20 10 0 1982 2000 2005 2010 2011 Menos de 500 mil Entre 500 mil y 1 millón Entre 1 millón y 3 millones Más de 3 millones
  • 15. Aumento de la motorización a nivel mundial Japan Automobile Manufacturers Association, 2008 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2000 2010 2020 2030 2040 2050 Tasademotorización(vehículospormilhabitantes) AMERICA DEL NORTE INDIA CHINA AMERICA LATINA EUROPA OECD TENDENCIAS EN VARIACION DE LA TASA DE MOTORIZACION 2000 - 2050
  • 16. Crecimiento económico y movilidad 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 Hasta 760 760 - 1520 1520 - 3040 4040 - 5700 > 5700 Individual Colectivo No motorizado Total Ingreso familiar (reales brasileños) Viajes/persona/día REGION METROPOLITANA DE SAO PAULO 2007 Eduardo Vasconcellos (CAF), 2010
  • 17. Se propone construir en Quito un nuevo modelo de movilidad, que por supuesto parta del reconocimiento del territorio como la base y de su ordenamiento como la tarea fundamental (gestión de la demanda), pero que corrija las tendencias del viejo modelo reprimido por su alta dependencia del vehículo liviano, planteando alternativas socialmente más incluyentes, ambiental y energéticamente menos impactantes y económicamente más eficientes para todos los habitantes del Distrito Metropolitano (gestión de la oferta)
  • 18. Nuevo modelo territorial • Integralidad regional del DMQ • Límite extensión e la mancha urbana • Consolidación del suelo urbano servido • Equidad territorial (urbano/rural; norte/sur) • Desconcentración de servicios • Sistemas estructurantes • Áreas protegidas y corredores ecológicos • Movilidad, conectividad y accesibilidad • Centralidades (estructura poli-céntrica) • Espacios públicos y áreas verdes Plan Metropolitano de Ordenamiento Territorial. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
  • 19. Centralidades y plataformas gubernamentales • Recuperar y posicionar lo público: manifestación emblemática del nuevo rol del Estado • Optimizar el uso de reservas de suelo público • Nuevos espacios urbanos simbólicos para propiciar el imaginario colectivo y la pertenencia ciudadana • Dinamizar la economía a través de la generación de empleo • Reforzar las estrategias municipales para un desarrollo urbano equitativo y equilibrado Plan Metropolitano de Ordenamiento Territorial. Secretaría de Territorio MDMQ, 2012
  • 20. TIEMPO VIAJES MOTORIZADOS Viajes en modos motorizados colectivos Viajes en modos motorizados individuales 2009 El nuevo modelo de movilidad
  • 21. Elementos transversales • Fortalecer la autoridad única y la capacidad de gestión y financiamiento del Municipio, buscando mancomunidad con municipios vecinos • Adoptar el mejoramiento de la calidad del servicio en todos los niveles (gestión administrativa y trámites burocráticos, servicios de transporte público y comercial, gestión del tránsito) con el uso de TIC • Buscar los mecanismos para una adecuada asignación de los costos relacionados con los impactos entre todos los actores del sistema
  • 22. Objetivo estratégico 1 Transporte de calidad y con integración multimodal • Incrementar la oferta y la cobertura territorial y mejorar la calidad de los servicios de transporte público y comercial, promoviendo paralelamente los modos no motorizados de desplazamiento, para reducir el impacto que genera la actividad del parque automotor • Constituir un sistema integrado conceptual, operativa, física y tarifariamente, asentado en los siguientes elementos: a) Poner en operación la primera línea del Metro de Quito, como columna vertebral del sistema a lo largo del eje norte sur de la ciudad b) Optimizar los corredores exclusivos para servicios tronco-alimentados del Metrobús-Q, incorporando a los valles orientales y las parroquias del norte c) Racionalizar el funcionamiento de los buses convencionales, tanto en sus rutas y frecuencias, cuanto en la eficiencia en las operadoras privadas
  • 23. En junio del 2010 se puso en operación el Corredor Suroriental del Sistema Metrobús-Q (BRT), con una flota de 80 nuevos buses articulados de 18 m. Junto con la Ecovía, este servicio atiende diariamente a más de 224 mil viajes En mayo del 2012 entró en funcionamiento la primera fase del Corredor Suroccidental del Sistema MB-Q, con buses de 12 m. Actualmente en este servicio se realizan más de 220 mil viajes diarios
  • 24. En diciembre del 2011 se realizó el cambio de todas las paradas del Corredor Central Norte del Sistema MB-Q y se realizó la integración operativa de los servicios de alimentación y troncales. Este corredor realiza 224 mil viajes diarios Se colocó pavimento rígido en todo el tramo norte del Corredor Central Trolebús del Sistema MB-Q y se colocó una nueva carpeta asfáltica polimerizada en el tramo del Centro Histórico. Actualmente el Trole sirve a más de 230 mil viajes diarios
  • 25. En junio del 2011 se entregó el diseño conceptual del Sistema Integrado de Transporte de Pasajeros de Quito y la factibilidad de la Primera Línea del Metro. En septiembre 2012 se entregaron todos los estudios de ingeniería definitiva de esa Primera Línea, que empezó a construirse en enero 2013 (fase 1) Actualmente el sistema integrado transporta casi 900 mil pasajeros diariamente (1/3 del total de la demanda de transporte público), cuando hace tres años y medio servía solamente 400 mil viajes diarios. Para el inicio del 2017, cuando el Metro esté operativo, el sistema integrado atenderá a 6 de cada 10 usuarios del transporte público en Quito
  • 26. Desde julio del 2012 funciona el sistema de bicicletas públicas de alquiler biciQ, que en sus primeros 12 meses registró más de 9000 personas y registra hasta 1600 usos diarios. El sistema ocupa la zona centro norte de la ciudad y está planificada y financiada la ampliación hacia el sur y el occidente Se ha iniciado la construcción, señalización y socialización del uso de las ciclovías urbanas, que permiten el uso de la bicicleta de manera más segura y confiable. También se ha incrementado la oferta de cicloparqueaderos en edificios públicos y estacionamientos vehiculares. El próximo paso es la integración de las bicis con el transporte público
  • 27. Se están regularizando los servicios informales de taxi, transporte escolar y carga liviana, de manera de atender más eficaz y seguramente la demanda y favorecer a aproximadamente 10 mil conductores que anteriormente eran perseguidos por la policía Hasta diciembre del 2013, todas las operadoras de transporte público deberán tener implementado el mecanismo de caja común para el recaudo y distribución de los pasajes, de tal manera de paulatinamente modernizar las operaciones y mejorar el servicio
  • 28. Objetivo estratégico 2 Tránsito seguro para todos los usuarios de las vías • Lograr que los desplazamientos se realicen en condiciones de eficiencia, precautelando como valor más alto la seguridad e integridad de las personas, particularmente las más vulnerables en el tránsito como peatones y ciclistas • Ejecutar una estrategia integral de seguridad vial que englobe: a) Diseñar, señalizar, operar y mantener la infraestructura viaria, con énfasis en la seguridad vial b) Promover la incorporación de dispositivos de seguridad de los vehículos, conforme el desarrollo de los mercados mundiales c) Sensibilizar y educar en temas de seguridad vial a todos los actores del sistema d) Mejorar la respuesta de los equipos de atención de accidentes, en coordinación con las instancias competentes
  • 29. La campaña Seguros a Clases garantiza condiciones seguras de acceso de los estudiantes a sus establecimientos educativos, participan estudiantes de cursos superiores, maestros y padres de familia, con el soporte de agentes de tránsito y guías ciudadanos A través de redes sociales y medios de comunicación tradicionales se ha levantado la campaña de comunicación sobre Seguridad Vial, pensada para crear debate y conciencia sobre una cultura en las calles más segura, responsable y solidaria
  • 30. Con una inversión superior a los 25 millones de dólares se está implementando un sistema centralizado de semaforización, con un sistema adaptativo de gestión del tráfico. Este reemplaza los semáforos obsoletos en 600 intersecciones de la ciudad Desde el 2003 se mantiene un sistema de revisión técnica vehicular para garantizar el buen estado mecánico de los vehículos y un desempeño ambiental adecuado. Los vehículos escolares y los de transporte público y taxi aprueban la revisión dos veces al año.
  • 31. El control del estacionamiento y el establecimiento de zonas de estacionamiento rotativo y tarifado tiene como objetivo proteger los espacios de circulación y cruce peatonal y desincentivar el uso excesivo del auto particular Desde mayo del 2010 está vigente la medida de restricción a la circulación vehicular pico y placa, con lo cual se ha reducido la congestión en las principales intersecciones y se ha cancelado el impacto negativo del crecimiento del parque vehicular
  • 32. Se está terminando la implementación del sistema de fotomultas (fiscalización electrónica de infracciones) para identificar y sancionar a los vehículos que irrespetan la luz roja y el carril exclusivo de los sistemas BRT En abril del 2013 se creó la nueva Agencia Metropolitana de Tránsito, encargada de todo el control operativo en las calles, a través del cuerpo de 1240 agentes municipales de tránsito, debidamente capacitados y equipados, que asumieron sus funciones en noviembre de ese año
  • 33. En mayo del 2013 entró en funcionamiento el Centro Integral de Gestión de la Movilidad, que se basa en un sistema de video vigilancia y telecomunicaciones para monitorear en tiempo real las condiciones el tráfico y desplegar más eficientemente los recursos tecnológicos y logísticos
  • 34. Objetivo estratégico 3 Conectividad regional, interurbana y barrial • Garantizar la conectividad de Quito, atendiendo las zonas de crecimiento y dotando al urbano consolidado con vías arteriales, colectoras y locales que favorezcan las prioridades del sistema en cuanto a seguridad vial y transporte colectivo • Privilegiar la intervención con cuatro prioridades: a) Optimizar la conectividad de Quito con la región y el país, a fin de profundizar su carácter de polo y fuente de desarrollo nacional b) Asegurar los desplazamientos que se realizan en los corredores periféricos Mariscal Sucre y Simón Bolívar, así como en los escalones que cruzan la ciudad de occidente a oriente a lo largo de todo el trazado urbano c) Resolver las intersecciones urbanas con mayor congestión, particularmente aquellas que inciden en las velocidades de servicio del transporte colectivo d) Posibilitar los accesos y desplazamientos de los buses en los barrios periféricos
  • 35. ¡Consolidación del sistema integrado! Sistema integrado MB-Q Pasajeros pagados diarios promedio abril 2010 abril 2013 Trolebús 220.000 235.000 Ecovía 100.000 148.000 Central Norte 210.000 220.000 Suroriental (2010) 76.000 Suroccidental (2012) 208.000 Total 530.000 887.000
  • 36. ¡El Metro está avanzando! El Metro no es “una línea más”; es un elemento que articula y ordena todo el sistema de transporte público, integrando los corredores longitudinales y transversales en una malla de amplia cobertura territorial 1ra. Línea del Metro Estaciones integradoras BRT existentes Estaciones integradoras BRT, en construcción Estaciones de integración con buses transversales Trolebús Corredor Sur Oriental Corredor Ecovía Corredor Central Norte Corredor Sur Occidental Corredor Nororiental 0 • 22 km subterráneos • 15 estaciones con integración a buses y BRT • 35 min entre Quitumbe y El Labrador • 400 mil pasajeros diarios en Metro y más de 1 millón en el sistema integrado CONSTRUCCION DE LA ESTACION MAGDALENA
  • 37. ¡biciQ: nuevas opciones de movilidad! • 25 estaciones de biciQ operativas y 30 más en proceso de construcción e instalación • 425 bicicletas disponibles y 500 en proceso de adquisición • Ampliación de la red básica de ciclovías urbanas (segregadas y de carril compartido) articulada a la biciQ • Más de 2000 viajes diarios en día laborable en la biciQ, que reemplazan al uso de autos y bus
  • 38. ¡Más seguridad vial! Observatorio Metropolitano de Seguridad Ciudadana, 2014 NÚMERO DE MUERTES EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR CADA 100 MIL HABITANTES
  • 39. ¡Mejor calidad del aire! Red Metropolitana de Monitoreo Atmosférico de Quito, 2013 1 6 12 18 249 15 PROMEDIO ANUAL DE LA CONCENTRACIÓN HORARIA DE CO (mg/m3)
  • 40. “Solo por esto creo que vale la pena. La foto fue sacada hoy, lunes 29, a las 12:50 hs en la Ulloa. ¡Qué maravilla una ciudad donde los niños puedan usar el espacio público, puedan andar en sus bicis ‘por la calle’, ‘por la ciclovía’ un día de semana, cualquier día! Esta niña me dibujó una sonrisa en el alma, y será duradera” Daniel Alcoleas (en las redes sociales)