Organización de las Operaciones
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Este documento presenta la agenda y plan de trabajo para el curso de Administración de Operaciones impartido en la UNAM durante el semestre 2015-1. El curso abarca 9 temas a lo largo de 66 horas y será evaluado a través de tareas, exámenes y un trabajo final. El objetivo general es que los alumnos conozcan la importancia de la función de operaciones y su administración en relación con las decisiones contables.
Organización de las Operaciones
- 1. Administración de Operaciones Semestre 2015-1 UNAM- Facultad de Contaduría y Administración 1
- 2. Agenda • Presentación. • Reglas de Clase • Plan de trabajo. • Dinámica de presentación • Introducción al tema. 2
- 3. Reglas de Clase • Respeto • Disciplina • Puntualidad • Uso del celular 3
- 4. Plan de trabajo 4
- 5. 5 Asignatura: Administración de Operaciones Horas programadas: 66 Objetivo General Al finalizar el curso el alumno deberá conocer la importancia que tiene la función de operaciones en la organización, la administración de esta función y su relación con las decisiones en el área contable Semestre / área de conocimiento 3er Semestre Índice Temático Hrs Esquema de Evaluación I. La función de operaciones II. Tipos de sistemas productivos. III. Diseño del producto. IV. Planeación de la producción (operaciones) V. Organización de la producción. VI. Dirección de la producción. VII. Control de la producción. VIII. Tecnología. IX. Costos de inversión, operación 6 6 6 10 6 10 8 6 8 Tareas 10% Examen 30% Trabajo Final 40% Exposición 20% Otra Asistencia del 80% Horario de entrada: 16:20 hrs. Habilidades: Pensamiento Crítico Participación Reflexividad Colectividad Valores y actitudes: Respeto Tolerancia Apertura al cambio Honestidad Material de apoyo: Pizarrón Videoproyector, Videos, Artículos Diapositivas
- 6. Calendarización NO. TEMA 5 7 12 14 19 21 26 28 2 4 9 11 16 18 23 25 30 2 7 9 14 16 21 23 28 30 4 6 11 13 18 20 25 27 2 4 9 11 6 I La función de operaciones VI II Tipos de sistemas productivos. T1 VI III Diseño del producto. T2 IV Planeación de la producción (operaciones) EX T3 V Organización de la producción. T4 VI Dirección de la producción. T5 VII Control de la producción. EX T6 VIII Tecnología. T7 IX Costos de inversión, operación T8 EX T9 TF T= TAREA EX= EXÁMEN TF= TRABAJO FINAL VI= VIDEO PROGRAMA DE TRABAJO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES MTRA. DULCE MARÍA LÓPEZ NAVA. SEMESTRE 2015-1 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
- 7. Organización de las operaciones • Qué es la organización? – Asignar – Estructurar – Diseñar – Analizar recursos 7
- 8. Principios de la Organización • División del trabajo • Jerarquización • Especialización • Autoridad • Tramo de control 8
- 9. Estrategias en la organización • Lo que la organización Podría Hacer • Lo que la organización puede hacer • Lo que la organización quiere hacer • Lo que la organización tiene que hacer • Diseño del plan estratégico 9
- 10. Consideraciones de la tecnología • Altamente industrializada • Procesos artesanales • Robótica 10
- 11. Estructura del área de operaciones 11
- 12. Estructura del área de operaciones 12
- 13. Departamentalización por: • Por funciones • Por productos • Por geográficos • Por Clientes 13