PERFILES PERFILES DE LOS FRANQUICIADORES Expansión de Negocios®  -  2008 - Soluciones de Expansión  - Masfranquicias ®
Franquiciador Franquiciado
Desarrollador Su prioridad es el crecimiento Define lineamientos claros Delega a su franquiciado Apoya permanentemente Lleva la dirección Se apoya en la experiencia y el mercado Desarrolla una estructura de soporte Valora su negocio Recibe asesoría Asume riesgos Propiedad de Expansión de Negocios®  -  2008 - Soluciones de Expansión  - Masfranquicias ®
Conservador Crecimiento seguro y controlado Reconoce a los franquiciados como el norte de la organización Busca el éxito del franquiciado y el suyo propio Garantiza homogeneidad del sistema Valora su negocio de manera real Prevé todo lo que puede suceder  Autoriza temas específicos Define lineamientos claros Se asesora Propiedad de Expansión de Negocios®  -  2008 - Soluciones de Expansión  - Masfranquicias ®
Oportunista Sube como palma baja como coco Sobrevalora su modelo de negocio Poco comprometido con el soporte Se demora en dar respuestas oportunas Ve los lineamientos como una simple formalidad Sólo le importa el crecimiento rápido Desaparece con el tiempo Todo lo hace copiado Falso liderazgo
Controlador Limita la expansión del negocio Sobredimensiona la estructura de soporte Valora su negocio a nivel sentimental Todo tiene que pasar por sus manos Da las directrices de manera directa Cree tener siempre la razón No corre riesgos Es desconfiado No delega
Paquidérmico Parálisis por análisis Sobredimensiona los pagos del franquiciado No toma decisiones de manera eficiente Su prioridad es la perfección Requiere siempre apoyo Miedoso por naturaleza Su respuesta es lenta Nunca está listo No delega Propiedad de Expansión de Negocios®  -  2008 - Soluciones de Expansión  - Masfranquicias ®
Conozca cómo es cada perfil DESARROLLADOR OPORTUNISTA CONSERVADOR +  Interés en acuerdos  gana-gana + Sensible + Abierto + Motiva + Pide opiniones + Responsables, cautelosos, consientes + Se basa en situaciones de experiencia de otros  + No tiene ningún tipo de  interés por los demás + Egoístas + Aparentemente amables +  Solo busca el resultado "venderle“ + Se resisten a colaborar + Son fríos e irritables + Manipuladores  +  Controla, Presiona + Intimida, Castiga + Se focaliza en los resultados + Autoritario + Es difícil que de reconocimiento + Aborrece la incertidumbre y la ambigüedad + Lógicos, orientados al detalle, exactos, analíticos + Cree en los expertos + Visionario + Frio y calculador + Orientado a los resultados + Abierto + Motiva + Proactivo + Da lineamientos generales CONTROLADOR
 

Más contenido relacionado

PDF
Negociación
PDF
B&B negociación bancaria
PPS
A luz do sol em meus ombros
PPS
Não estás deprimido
PPTX
Aborto Mejorado
PPS
presentacion TM
PPT
Oferta Y Demanda Agregada
PPS
Negociación
B&B negociación bancaria
A luz do sol em meus ombros
Não estás deprimido
Aborto Mejorado
presentacion TM
Oferta Y Demanda Agregada

Destacado (17)

DOCX
Seminario De Investigación 2009 (UPTC)
PPTX
Infoxication
PDF
PDF
Articulo panorama de los riesgos profesionales
PPT
Proyecto de aula_22257
PPTX
19444 Porvenir
DOC
Cuestionario Prueba de Nivel I
PPT
C A R D I O A N A
PPTX
Estrategia para el desarrollo de la Sociedad
PPS
Haj Ka Tariqa
PDF
PDF
PPT
Dadaismo97
PDF
PPT
tp2-jurjevcic (norniella)
PDF
PDF
Seminario De Investigación 2009 (UPTC)
Infoxication
Articulo panorama de los riesgos profesionales
Proyecto de aula_22257
19444 Porvenir
Cuestionario Prueba de Nivel I
C A R D I O A N A
Estrategia para el desarrollo de la Sociedad
Haj Ka Tariqa
Dadaismo97
tp2-jurjevcic (norniella)
Publicidad

Similar a Perfiles de Franquiciadores (20)

PPT
Características competencias del emprendedor
PDF
Emprende para ganar programas 2013
PDF
Decisión inicial para el emprendimiento
PPT
Estilos de negociacion
PPT
Cómo ser un emprendedor exitoso
PDF
Persuacion en la venta
PDF
GUIA 3 La mentoria como clave de éxito para emprendedores.pdf
PPT
Gerencia & Mercadeo
PPT
liderazgo.ppt
PDF
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
PPT
Administracion de Ventas
PPT
Taller liderazgo
PPTX
Venta Consultiva TI
PPTX
Modulo 15 Gestión del Riesgo - ESP.pptx
PDF
Perfil cerebral resultor!a_03_completo
PDF
PMA Guillermo Sicardi 2014 15 ejercicio perfil_cerebral_resultor!a_completo
PPT
Estilos de negociacion
PDF
El consultor empresarial, esa difícil elección
PPT
Consolidación y continuidad de la empresa familiar
PPT
Capacitacion Maicol Telme
Características competencias del emprendedor
Emprende para ganar programas 2013
Decisión inicial para el emprendimiento
Estilos de negociacion
Cómo ser un emprendedor exitoso
Persuacion en la venta
GUIA 3 La mentoria como clave de éxito para emprendedores.pdf
Gerencia & Mercadeo
liderazgo.ppt
Desarrolla hábitos eficaces para conseguir el éxito en tu empresa
Administracion de Ventas
Taller liderazgo
Venta Consultiva TI
Modulo 15 Gestión del Riesgo - ESP.pptx
Perfil cerebral resultor!a_03_completo
PMA Guillermo Sicardi 2014 15 ejercicio perfil_cerebral_resultor!a_completo
Estilos de negociacion
El consultor empresarial, esa difícil elección
Consolidación y continuidad de la empresa familiar
Capacitacion Maicol Telme
Publicidad

Más de Masfranquicias (7)

PDF
MediaKit10 Masfranquicias
PPT
Benchmarking Masfranquicias
PPT
Marco Legal Franquicia Colombia
PPT
Comprar Una Franquicia
PPT
Los Errores Mas Comunes (Franquicia)
PPT
Claves de la Franquicias
PPT
Evolucion Franquicia Colombia 2007
MediaKit10 Masfranquicias
Benchmarking Masfranquicias
Marco Legal Franquicia Colombia
Comprar Una Franquicia
Los Errores Mas Comunes (Franquicia)
Claves de la Franquicias
Evolucion Franquicia Colombia 2007

Último (20)

PPT
introeco.ppt - economia introduccion 3030
PDF
AUSTRAL GROUP CONSULTORES & GERENCIA E INGENIERIA DEL CASTILLO SAC
PPTX
PRESENTACION GESTION RUPAP -SG DE SANEAMIENTO (1).pptx
PPT
EL_CRÉDIT...ppt-------------------------------------------
PPTX
Manejo de estres y prevención de enfermedades cronicas .pptx
PDF
CONCEPTOS BASICOS DE LA LONGEVIDAD 901.pdf
PDF
INSTRUCCIONES PUBLICACION EN REDES SOCIALES
PDF
PPT Sesión 1 Diplomado Gestión proyectos
PDF
4° grado Lectura Cuaderngdfdfgdgilyfyflo 2.pdf
PPT
ADMINISTRACION EN MARCO ESTRATEGIAS.ppt
PPTX
Clases de Innovacion Hito2 - Value Proposition Model.pptx
PPT
TutoríaJornada la tutorial académica en centro universitario de la ciencia de...
PPTX
Fundamentos_del_Lean_management_2014_Nathatlie_David.pptx
PPTX
PPT 05 DE JUNIO-GESTIONES INTEGRADAS.pptx
PPTX
BPM642 - METODOLOGÍA ÁGIL O DE CASCADA - QUÉ TIPO DE GESTOR ERE - SEMANA 3.pptx
PDF
Resumen de finanzas para SAP S/4HANA, S4F00 Col11
PPTX
rescate en altura vertical medidas de prevencion en los centros de trabajo
DOCX
Tips para publicar de correspondencia.docx
PPTX
UADE-Emprendimientos-Comunicacon-2022-Clase-02.pptx
PPT
ADMINISTRACION DE BIENES PUBLICOS Y ACTIVOS FIJOS.ppt
introeco.ppt - economia introduccion 3030
AUSTRAL GROUP CONSULTORES & GERENCIA E INGENIERIA DEL CASTILLO SAC
PRESENTACION GESTION RUPAP -SG DE SANEAMIENTO (1).pptx
EL_CRÉDIT...ppt-------------------------------------------
Manejo de estres y prevención de enfermedades cronicas .pptx
CONCEPTOS BASICOS DE LA LONGEVIDAD 901.pdf
INSTRUCCIONES PUBLICACION EN REDES SOCIALES
PPT Sesión 1 Diplomado Gestión proyectos
4° grado Lectura Cuaderngdfdfgdgilyfyflo 2.pdf
ADMINISTRACION EN MARCO ESTRATEGIAS.ppt
Clases de Innovacion Hito2 - Value Proposition Model.pptx
TutoríaJornada la tutorial académica en centro universitario de la ciencia de...
Fundamentos_del_Lean_management_2014_Nathatlie_David.pptx
PPT 05 DE JUNIO-GESTIONES INTEGRADAS.pptx
BPM642 - METODOLOGÍA ÁGIL O DE CASCADA - QUÉ TIPO DE GESTOR ERE - SEMANA 3.pptx
Resumen de finanzas para SAP S/4HANA, S4F00 Col11
rescate en altura vertical medidas de prevencion en los centros de trabajo
Tips para publicar de correspondencia.docx
UADE-Emprendimientos-Comunicacon-2022-Clase-02.pptx
ADMINISTRACION DE BIENES PUBLICOS Y ACTIVOS FIJOS.ppt

Perfiles de Franquiciadores

  • 1. PERFILES PERFILES DE LOS FRANQUICIADORES Expansión de Negocios® - 2008 - Soluciones de Expansión - Masfranquicias ®
  • 3. Desarrollador Su prioridad es el crecimiento Define lineamientos claros Delega a su franquiciado Apoya permanentemente Lleva la dirección Se apoya en la experiencia y el mercado Desarrolla una estructura de soporte Valora su negocio Recibe asesoría Asume riesgos Propiedad de Expansión de Negocios® - 2008 - Soluciones de Expansión - Masfranquicias ®
  • 4. Conservador Crecimiento seguro y controlado Reconoce a los franquiciados como el norte de la organización Busca el éxito del franquiciado y el suyo propio Garantiza homogeneidad del sistema Valora su negocio de manera real Prevé todo lo que puede suceder Autoriza temas específicos Define lineamientos claros Se asesora Propiedad de Expansión de Negocios® - 2008 - Soluciones de Expansión - Masfranquicias ®
  • 5. Oportunista Sube como palma baja como coco Sobrevalora su modelo de negocio Poco comprometido con el soporte Se demora en dar respuestas oportunas Ve los lineamientos como una simple formalidad Sólo le importa el crecimiento rápido Desaparece con el tiempo Todo lo hace copiado Falso liderazgo
  • 6. Controlador Limita la expansión del negocio Sobredimensiona la estructura de soporte Valora su negocio a nivel sentimental Todo tiene que pasar por sus manos Da las directrices de manera directa Cree tener siempre la razón No corre riesgos Es desconfiado No delega
  • 7. Paquidérmico Parálisis por análisis Sobredimensiona los pagos del franquiciado No toma decisiones de manera eficiente Su prioridad es la perfección Requiere siempre apoyo Miedoso por naturaleza Su respuesta es lenta Nunca está listo No delega Propiedad de Expansión de Negocios® - 2008 - Soluciones de Expansión - Masfranquicias ®
  • 8. Conozca cómo es cada perfil DESARROLLADOR OPORTUNISTA CONSERVADOR + Interés en acuerdos gana-gana + Sensible + Abierto + Motiva + Pide opiniones + Responsables, cautelosos, consientes + Se basa en situaciones de experiencia de otros + No tiene ningún tipo de interés por los demás + Egoístas + Aparentemente amables + Solo busca el resultado "venderle“ + Se resisten a colaborar + Son fríos e irritables + Manipuladores + Controla, Presiona + Intimida, Castiga + Se focaliza en los resultados + Autoritario + Es difícil que de reconocimiento + Aborrece la incertidumbre y la ambigüedad + Lógicos, orientados al detalle, exactos, analíticos + Cree en los expertos + Visionario + Frio y calculador + Orientado a los resultados + Abierto + Motiva + Proactivo + Da lineamientos generales CONTROLADOR
  • 9.