Plan de gestion de conocimiento

Plan de gestion de conocimiento

• 1.
  PLAN DE GESTIONDE CONOCIMIENTO UNAP
• 2.
  • La importanciade la investigación científica y tecnológica es reconocida a nivel mundial, la inteligencia de un país y su capacidad de agregar valor a sus productos naturales y de crear nuevos productos y servicios es fundamental en un mundo globalizado. • El conocimiento aplicado gestionado adecuadamente permite: Potenciar las capacidades humanas, aumentar la productividad, mejorar la calidad de productos, procesos y servicios, mayores volúmenes de producción y servicios, a menores costos, menores tiempos de desarrollo y producción, productos y servicios más complejos y de mayor valor agregado, crear nuevas oportunidades laborales y reducir el impacto ecológico.
• 3.
  • Sin duda,este es el gran desafió de Chile para dar un salto cuantitativo y cualitativo y así transformarse en una nación desarrollada. Sin duda, para conseguir un crecimiento económico más rápido, se deben hacer realidad las posibles aplicaciones de las nuevas tecnologías. No ajeno a lo anterior, es labor fundamental de las Universidades colaborar y participar en este desafió, la Universidad Arturo Prat, en este sentido tiene mucho que aportar, ya que se sitúa como una universidad pionera en proyectos de investigación y desarrollo tecnológico, lo anterior se avala por la gran cantidad de proyectos adjudicados en esta línea.
• 4.
  OBJETIVOS: • Establecer uncompromiso firme con la transferencia de conocimiento generado por la actividad científica creativa en la forma de productos innovadores o servicios tecnológicos que contribuyan al desarrollo de la universidad, de la región y del país.
• 5.
  • POLITICAS 1.- Coordinar y facilitar la gestión entre las sedes, institutos y unidades académicas en lo relativo a la gestión del conocimiento Líneas de acción (cómo): · Incorporar esta función en la estructura orgánica · Fortalecer la interacción entre: Dirección de Investigación y Gestión del Conocimiento)-CORDUNAP. 2.- Promover e Incentivar la participación de los académicos en las actividades de Investigación Aplicada, Innovación y transferencia Tecnológica
• 6.
  • Líneas deacción (cómo): · Fortalecer Grupos de Investigación Interdisciplinarios con una orientación tecnológica. · Generar Redes y Alianzas con empresas e Instituciones públicas y privadas con requerimientos de desarrollo tecnológico, tanto a nivel nacional como internacional. · Generar capacidades internas para gestionar la apropiabilidad del conocimiento · Evaluar el potencial de mercado de los resultados de las investigaciones realizadas en la UNAP y su valorización. · Establecer mecanismos de incentivos hacia los investigadores que se dediquen a innovación y transferencia tecnológica.
• 7.
  • 3.- Desarrollaruna cultura de innovación y emprendimiento al interior de la UNAP. Líneas de acción (cómo): · Fortalecer las estructuras y Servicios de Apoyo al Emprendedor · Asesorar a los emprendedores (trabajadores, estudiantes, académicos) en la Creación de Empresas y de iniciativas de autoempleo · Crear plan de difusión de Cultura Emprendedora 4.- Establecer relaciones claras y transparentes con los investigadores, los emprendedores, los empresarios, las empresas y las instituciones de modo de posicionar a la Universidad como una institución responsable y que busca el bien común.