Plan de negocios emprendimiento
Descargar como PPTX, PDF1 recomendación1,921 vistas
Este documento proporciona orientación sobre cómo hacer un plan de negocios efectivo. Debe incluir una descripción de la empresa, el análisis del mercado, los productos o servicios y la estrategia de comercialización. También debe detallar los presupuestos financieros y mostrar que el equipo gerencial tiene la experiencia necesaria para hacer que el negocio tenga éxito.
Plan de negocios emprendimiento
- 1. Como hacer un plan de negocios
- 2. • es la información básica de la empresa tuya y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás en ella, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial.
- 3. • Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado la descripción debe ser la dimensión de la empresa, la organización de negocio el estilo de vida edad y otras características-
- 4. • esto constituye la identidad de la empresa en los mercados: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio.
- 5. • ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa
- 6. • en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño de la empresa y del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos
- 7. • describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios.
- 8. • n buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia pertinentes al negocio.