Hilda Nelly Novoa Osorio grupo: 201512_25
- 1. PLANTILLA Presentado por: HILDA NELLY NOVOA OSORIO Codigo: 201512 E-PORTAFOLIO CURSO: GESTION EMPRESARIAL
- 2. Mensajes foro colaborativo 1 • Buenas noches tutor y cmpañeros mi idea de negocio es la de queso doble crema pues para mi es importante sobre este tema ya que la mayoria de los campesinos se suplen de este proyecto , ya que san luis degaceno ocupa el segundo lugar respecto a a la ganderia a nivel Boyaca felicito a mis compañeros por sus ideas muy impotantes. • olimpa estoy de acuerdo con tigo . asi que adelante compañeros trabajemos .. • adjunto portafolio de servicios FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 3. Mensajes foro colaborativo 1 • CONCLUSION • Podemos concluir que para poder realizar el proyecto es necesario ejecutar los pasos dados en este capítulo, el cual nos guía sobre la importancia del estudio de factibilidad del proyecto en el mercado. Este estudio es importante para conocer los gusto del consumidor y que oportunidad se tiene de incursionar en la actividad como producción y comercialización en este caso queso y algunos de los derivados de la leche, además de conocer que dificultades podemos tener en el transcurso de nuestro proyecto y la mejor forma de solucionarlas para dar marcha a este con los mejores procesos, que servirán para el desarrollo y crecimiento de la empresa. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 4. Mensajes foro colaborativo 1 • Introducción • Plan de Negocios que se realizara durante este trabajo se llevara a cabo para la creación de una empresa productora de queso, estas idea nace por la expectativa y los deseos de contribuir al desarrollo económico y personal Siendo esta una oportunidad para involucrar conocimientos técnicos y administrativos en procesos productivos, con el fin de generar cambios que impulsen el mejoramiento de técnicas de producción y de la calidad del queso, la capacidad del talento humano para el desarrollo sostenible y la adopción de tecnologías limpias, que permitan, ser competitivos, cumpliendo con normas y estándares de mercado. Con la implementación de este proyecto se pretende generar alternativas de desarrollo microempresaria para la región aplicando las herramientas gerenciales necesarias para impulsar el desarrollo. También, es vital la elaboración de esta propuesta empresarial y académica para contribuir a la formación profesional, sirviendo de base a estudiantes de Administración de Empresas que deseen realizar proyectos empresariales bajo este modelo. La idea de crear esta empresa se debe al trabajo realizado en empresas pequeñas de derivados lácteos tanto en su comercialización como en su fabricación, la empresa que se trabajara en este documento además de fabricar quesos doble crema y campesino, el cual sería el producto principal también puede sacar al mercado otros productos derivados de la leche en el momento que sea necesario y así no se desperdicie de ninguna manera el ingrediente más importante, entre sus otros productos estaría la fabricación de mantequilla, cuajada, postre de leche FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 GESTION_EMPREASRIAL_COL_2.pptx
- 5. Mensajes foro colaborativo 1 • Compañeras creo que el trabajo ya casi esta listo quien lo agrupara .. las felicito compañeras por sus buenos aportes .. bendiciones quedo atenta por si falta algo para colaborar • Buenas tardes compañeras estoy atenta para saber quien consolida las diapositivas de este segundo trabajo colaborativo ya que esta actividad se cierra el dia de mañana, estare atenta a esta respuesta cordialmente Hilda Nelly Novoa Osorio tengo inconvenientes muy serios con el internet y por lo tanto debo desplazarme hasta el pueblo para poder trabajar mis actividades • Excelente trabajo compañeras, olimpa disculpeme si a veces estoy un poco distraida es por la dificultad de dejar todo en la finca para salir al pueblo y poder cumplir, gracias Dios las bendiga FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 6. Foro de seguimiento • La calificación bajo puntos porque no profundizaron en el plan de implementación como se muestra en los contenidos de la unidad 1. • Se restaron puntos no se estructuro bien la parte de mercados y la parte de startup FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 7. Resultados del simulador • No pude lograr a entrar al simulador, puse la fecha como usted lo indica en el video y no lo pude hacer me aparece un cuadro de diálogo que la fecha se pone de la siguiente manera dd/mm/aaaa y lo pongo así y nada. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 8. Resumen de videos GESTIÓN EMPRESARIAL Ideas Innovadoras • Desarrollar la curiosidad para crear o encontrar oportunidades. ¿Cómo se traduce esa actitud en una idea de negocio, la idea de negocio no llega a nuestra casa , la idea de negocio es una actitud la cual toda persona emprendedora tiene la capacidad de estar buscando en cada momento de su diario vivir .tanto así que hay personas que pueden estar creando hasta 44 nuevas oportunidades de negocio teniendo tan solo menos de 45 años de edad , pues esas personas crean en si mismos esa capacidad de estar siempre creando nuevos negocios por ejemplo de las empresas que ya están creadas se puede estar sacando provecho de producción montando un nuevo negocio con el mismo producto como el ejemplo la empresas que produce yogurt para el consumo alimenticio , este mismo producto lo podemos emplearlo para cuestión de la belleza , estaremos sacándole otra forma de ofrecer vender más cantidad del producto • La idea de intentar abarcar un público que no consume habitualmente un producto ha dado como resultado muchos negocios de éxito. Probablemente, el más recién tese al del video consolas Wii, que se han creado para atraer a quienes no solían jugar con estos dispositivos: mujeres y mayores. Una forma de ampliar el público de cualquier producto es pensar en los obstáculos que tienen esos otros consumidores para acercarse al producto y buscar la forma de resolverlos. Un ejemplo: ¿Por qué las películas de animación habían sido hasta hace muy poco un producto exclusivamente para niños? Seguramente, porque los argumentos eran infantiles FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 9. Resumen de videos Adaptando cualquier negocio tradicional a un nuevo momento de compra se pueden generar oportunidades inéditas, incluso sin tener que cambiar el modelo de negocio. Basta recordar cómo se han posicionado reciente mente en e l mercado los supermercados les ha bastado ampliar el horario habitual de sus competidores para encontrar su propio hueco. Esta misma idea de cambiar el momento de consumo se puede aplicar a los productos. Cuando los responsables de la empresa lanzaron al mercado una barrita de cereales, no estaban pensando en crear un producto para consumo en el desayuno La idea de intentar abarcar un público que no consume habitualmente un producto ha dado como resultado muchos negocios de éxito.. Una forma de ampliar el público de cualquier producto es pensar en los obstáculos que tienen esos otros consumidores La innovación en productos empieza por diseccionar cualquier artículo en todas sus partes y encontrar después nuevas combinaciones posibles: • Sustituyendo materiales, eliminando atributos, combinándolos de otra • Forma, mezclándolos con los de otros productos existentes FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 10. Resumen de videos • Hay muchas formas de atraer a los clientes para hacer más atractivo el mercado de un producto , puede ser buscando cambiar la forma a un producto haciendo mas pequeño el envase o hacer con el mismo producto diferentes cambios. • Se pueden generar muchas oportunidades de negocio utilizando las • Estrategias de precios, distribución y comunicación propias de otros • Mercados y aplicándolos a nuestros productos y servicios FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 11. Resumen de videos • La adaptación negocios de siempre a nuevos canales de distribución, como Internet o el móvil está generando una fuente inagotable de nuevos modelos de negocios. • Posiblemente, la innovación más sencilla para vender algo Nuevo sea vender lo mismo cambiando el mensaje. Y esto ,aunque parezca imposible ,puede convertir un negocio adormecido en un modelo de éxito. • • Para innovar en precios, lo más habitual es adaptar formas de pago a nuevos sectores. Así, si las tiendas de descuento duro que pusieron de moda Día y Lid se sostenían en la idea de ofrecer los productos de alimentación más bajos del mercado a cambio de unos servicios al cliente mínimos, este mismo modelo se está aplicando con más éxito • • Además de las técnicas de creatividad que aplican los expertos para encontrar oportunidades, existen fórmulas basadas en datos objetivos que ayudan a desarrollar nuevas ideas. Las tendencias del mercado son una de las principales fuentes de inspiración para la mayoría de los cazadores de oportunidades FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
- 12. Resumen de videos • DEBILIDADES DEL MERCADO • Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Si usted tiene una idea clara de la situación de su empresa podrá plantear el camino a seguir • Es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos inherentes a la empresa. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013