PONENCIA 1 .ADMINISTRACION Y GESTION.pdf
- 1. ADMINISTRACIONY GERENCIA DRA. CASALLOVELIZ SOLEDADVICTORIA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Código: 102F “GESTION EN SERVICIOS DE SALUD”
- 2. DEFINICION DE ADMINISTRACION La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las perspectivas empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende como el análisis organizacional de grupos sociales, con un enfoque determinado hacia un objetivo concreto, con requerimientos de eficacia y rendimiento (productividad). Fuente: https://concepto.de/administracion/#ixzz8BjZ nVB99
- 3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION 1. PLANIFICACION.- Es la estructura conceptual de los elementos de la organizaciòn, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y la visión de futuro de la organización 2. ORGANIZACIÓN.- Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa,para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas.
- 4. 3. DIRECCION.- Labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando aspectos tácticos, estratégicos y operativos. 4. CONTROL.- Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organizaciòn y retroalimentar al sistema con esa información para solventar sus necesidades y su funcionamiento.
- 6. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN La importancia de la administración se ve en que esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
- 7. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Es la rama de la administración que se encarga de la gestión de los recursos del Estado y de todas aquellas organizaciones de personería jurídica que constituyen el patrimonio estatal. Sirve de contacto entre la ciudadanía, el poder político y la burocracia estatal, siendo regulada por las instancias legislativas o ejecutivas del poder público. Dentro de la administración pública se engloba a todos los trabajadores de las organizaciones del Estado, independientemente de su posición o su cargo, así como los miembros docentes del cuerpo público de educación, la policía, las fuerzas armadas, la salud pública, entre otros.
- 8. CONCEPTO DE GERENCIA Acción o el conjunto de empleados, que se encargan de dirigir , gestionar y coordinar una determinada empresa, organización o institución Hace referencia a una serie de empleados que, denominándose gerentes, se encargan de coordinar y gestionar una organización. Hace referencia a la acción de coordinar y gestionar dicha organización. Es el eslabón más alto de la cadena de mando. Integrado por los gerentes de la empresa, representando el escalafón más alto de la organización, así como ostentando la mayor responsabilidad. La gerencia es una parte fundamental de la institución. Estos se encargan de coordinar que todo funcione correctamente.
- 9. FUNCIONES DE LA GERENCIA 1) Organizar todo el trabajo del equipo. 2) Planificar dicho trabajo. 3) Controlar que el trabajo se lleva a cabo. 4) Dar seguimiento a dicho trabajo. 5) Desarrollar programas para impulsar la productividad. 6) Liderar al equipo humano. 7) Responder ante el gerente principal. 8) Encargarse de que se cumplan los objetivos. 9) Motivar al equipo.
- 10. ¿Qué es gestión en administración? ❑ La gestión alude a la planificación de los procesos para alcanzar los objetivos de una empresa u organización. ❑ La gestión administrativa incluye los mecanismos, acciones y formas a partir de las cuales se usan los recursos financieros, humanos y materiales de una compañía. ❑ De esta manera, la gestión administrativa se delimita a partir del siguiente interrogante: ¿Cuáles son los objetivos de la organización?
- 11. DENTRO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SE IDENTIFICAN CUATRO PRINCIPIOS BÁSICOS: responsabilidades tiempo recursos humanos recursos humanos Planeación. Tiene que ver con la delimitación de los objetivos de la organización, seguido de un plan de acción que responda a dichos objetivos. Orden. Se determina el orden en el que se llevarán adelante los pasos que permitan alcanzar los objetivos establecidos. Disciplina. Tiene que ver con la forma organizada y sistemática en la que las distintas tareas se deben llevar adelante para alcanzar los objetivos iniciales. Coherencia. Tiene que ver con la designación de tareas y responsabilidades en forma racional para que cada empleado pueda concretar las tareas en tiempo y forma, en concordancia con los planes diseñados. Se toman en consideración la cantidad de recursos humanos, económicos y materiales que se requerirán para alcanzar los objetivos establecidos.
- 12. DIFERENCIA ENTRE GESTIÓNY ADMINISTRACIÓN Gestión y administración son dos conceptos que se utilizan dentro del ámbito de una organización, pero que no son sinónimos. Gestión: ejercicio de determinadas responsabilidades dentro de una organización, Administración: control, organización y la dirección de los recursos dentro de una organización, institución y/o empresa.
- 13. GESTIÓN PÚBLICA La gestión pública involucra a una serie de instituciones que se encargan de la administración de los recursos del Estado. Finalidad: la satisfacción de las necesidades de la población junto con la promoción del desarrollo del Estado Quienes llevan adelante la gestión pública tienen la responsabilidad de realizar las tareas vinculadas a la administración de las distintas áreas estatales y de los programas que tengan como objetivo mejorar el sector público. En la gestión pública se establecen cuáles serán las metas y objetivos del sector público, cuáles son sus prioridades, y qué procedimientos se llevarán adelante para alcanzar esas metas.
- 14. ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD Se trata de la optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos relacionados con la administración de hospitales, centros de salud, puestos de salud, Diresas, GERESAs. Es la capacidad de administrar, gestionar y financiar correctamente a las instituciones de salud, con la finalidad de adecuarlas y optimizarlas de acuerdo a las exigencias y requerimientos de los pacientes/usuarios.
- 15. CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR EN LOS SERVICIOS DE SALUD El administrador debe contar con ciertas características y habilidades para desarrollar un trabajo correcto en el campo laboral. Entre las más importantes se encuentran: •Liderazgo. •Debe ser organizado. •Diligente. •Responsable. •Facilidades para comunicarse. •Adaptable a distintas condiciones. •Empático. •Habilidad para trabajar en equipo. •Capacidad para trabajar bajo presión.
- 16. CAMPO LABORAL DE UN ADMINISTRADOR EN LOS SERVICIOS DE SALUD La administración en los servicios de salud ofrecen un gran campo laboral en todo lo que concierne a la salud de las personas. Puede trabajar en: Diresas/Geresa/Diris Hospitales/centros y puestos de salud Clínicas. Centros de especialidades médicas. Administración de un consultorio médico.