Por Qué Innovar - Innova CORFO
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Este documento discute la importancia de la innovación para las empresas chilenas y el ecosistema de innovación del país. Explica que Chile tiene una tasa de innovación similar al promedio de la UE pero inferior al promedio de la OCDE, y que el gasto en I+D como porcentaje del PIB sigue siendo bajo en comparación. También describe los desafíos de aumentar la innovación entre las pequeñas y medianas empresas a través del fortalecimiento de capacidades, la experimentación y el aprendizaje, con el objetivo último de mejorar la competitividad de
Por Qué Innovar - Innova CORFO
- 1. Por Qué Innovar Innovación en Chile al 2015 qué se hace qué queremos que se haga cómo apoyamos 14 Julio 2015 Patricio Feres Gerente de Innovación / Director Ejecutivo InnovaChile [email protected] @p_feres
- 2. Crear Valor Redefinir(se) Proteger(se) ¿Por qué innovar?
- 3. Drivers que impulsan la necesidad de innovar NECESIDAD DE INNOVACIÓN Ventajas Tecnológicas Cambios De Las Necesidades De Los Clientes Intensificación De La Competencia Cambios En El Entorno De Las Empresas
- 4. RealidadMito Mitos y realidades de la innovación Innovación es fácil Elevadas tasas de fracaso Proceso Incierto Innovación es lo que hacen en la NASA Innovación es algo que podemos aplicar a diario en nuestro trabajo Para innovar hay que ser un gran creativo Nadie tiene el monopolio de las ideas. Las ideas pueden venir de cualquier parte y de cualquier persona Si designara alguien como jefe de innovación y le diera un presupuesto, todo funcionaría bien Innovación exitosa necesita apoyo importante, herramientas, procesos y alineamiento organizacional
- 5. Tasa de Innovación Chile Chile tiene una tasa de Innovación del 23,7% (realizaron algún tipo de Innovación: producto, proceso, gestión organizativa y/o marketing)para el año 2012, similar al promedio EU28, pero bastante inferior a los promedios OCDE por tamaño de empresa. A nivel sectorial, los sectores que tienen una mayor tasa de innovación son Energía, Minería 49.6% y 45% respectivamente. - Por el contrario, los resultados más bajos se observan en los sectores Intermediación Financiera (14.1%)y Transporte (14.4%)
- 6. Empresas Innovadoras De las empresas que Innovan, un 40,1% es realizado por grandes empresas. Sólo un 48% conoce los instrumentos de financiamiento publico, y de ellos sólo un 29% los utiliza. La Innovación que se realiza en de bajo impacto: «modernización» por compra de bienes de capital(53,3%). Además sólo un 7,3% de ellas hizo innovación de manera colaborativa El tipo de innovación mayormente implementado fue el de proceso, las innovaciones se presentan mayoritariamente como nuevas para la empresa que nuevas para el mercado. El 61% de las empresas que innovaron en producto, lo realizaron in-house, mientras en las empresas que introdujeron innovaciones de proceso fue de 66.5%. Sólo el 14.1% de las ventas de las empresas que innovan en producto, se atribuye a la producción de BB&SS nuevos para el mercado (innovación)y los productos nuevos para la empresa representan un 26% de las ventas.
- 7. Gasto I+D Sector Financiamiento Gasto I+D Sector Ejecución Gasto global en I+D en Chile sigue estando muy por debajo de los estándares de países de la OCDE Y del total de gasto en I+D en Chile. Sólo el 34% lo financian las empresas, y ellas ejecutan el 36% (vs el 68% OCDE). El Estado Financia el 39% del Gasto en I+D (vs el 30% OCDE), y la ejecución del gasto la realizan mayoritariamente las instituciones de EdSup con un 39% (vs el 18% OCDE) Gasto en I+D (%PIB)
- 8. Gasto global en I+D en Chile sigue estando muy por debajo de los estándares de países de la OCDE, alcanzando un 0,39% del PIB para el 2013, y es menos de la mitad de la media Latam Desde el año 2007, el gato en I+D como % del PIB ha ido en aumento a la par de los % promedios OCDE, manteniéndonos en un rango de una tasa de entre 0,155 y 0,1625 del gasto OCDE Gasto en I+D (%PIB)
- 9. 100% Experimentación Proyecto Exitoso Prototipo de Validación (Muy pocos) Prototipos de Evolución (Pocos) Acumulado de problemas Prototipo de inspiración (muchos) 80% Tiempo de Desarrollo NECESIDAD DE ENTENDER LA INNOVACIÓN COMO UN PROCESO DE EXPERIMENTACIÓN Y APRENDIZAJE Fuente: Carlos Osorio (2010)
- 10. Aumentar el número de empresas que incorporen la innovación como estrategia de competitividad y productividad, diferenciando las acciones según el tipo de empresas y con participación de empresas de todo el país. DESAFÍO
- 11. Potenciar el desarrollo de proyectos de innovación, fortaleciendo el proceso de experimentación y aprendizaje / Fortalecer las capacidades para innovar de las empresas Aumentar la competitividad y productividad de las empresas de menor tamaño ENTORNO Y BIENES PUBLICOS Acelerar el desarrollo empresarial a través del apoyo a bienes públicos y del fortalecimiento de la interacción de las empresas con el Ecosistema de I+E Promover proyectos de innovación más sofisticados y de alto impacto I+D Y CAPITAL HUMANO AVANZADO FORTALECER SUSTANCIALMENTE LA INNOVACIÓN EN EMPRESAS DE TODO CHILE ESTE DESAFÍO LO ABORDAREMOS A TRAVÉS DE 4 PILARES: INNOVAR HACIENDO INNOVAPYME
- 12. Bienes públicos para la competitividad (*) Nuevo / Modificado 2014 --- (**) Nuevo / Modificado 2015 --- (***) Nuevo 2016 I+D Y CAPITAL HUMANO ENTORNO Y BIENES PUBLICOS APRENDER HACIENDOINNOVAPYME Centro de extensionismo(*) Desarrollo de prototipos, Validación y empaquetamiento (*) Contrato tecnológicos (**) Incentivo Tributario a la I+D Inserción de capital humano avanzado (**) Innovación de alta tecnología (**) Gestión de la innovación en la empresa(**) Prospección, difusión y absorción tecnológica (**) Desarrollo de capacidades para innovar (**) 1- Inserción de capital humano especializado para innovar 2- Gestión de la Innovación en PYMEs Voucher de innovación (**) Prototipos de innovación social (**) Cultura de innovación (***) I&E Centers – I- Labs(***) INNOVACHILE – INSTRUMENTOS DE APOYO