Portafolio general de servicios
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Liliana Tonitto ofrece un portafolio de servicios enfocado en el desarrollo de competencias y liderazgo transformador en organizaciones a través de conferencias, coaching y actividades experienciales. Su metodología busca mejorar el clima laboral, la productividad y el empoderamiento de equipos mediante aprendizajes prácticos y la gestión efectiva del cambio. La consultora destaca la importancia de la creatividad, la comunicación y la motivación como pilares para lograr un alto desempeño organizacional.
Portafolio general de servicios
- 1. Hacemos del trabajo una experiencia extraordinaria by Liliana Tonitto Portafolio General de Servicios lunes 22 de febrero de 2016
- 2. MISION Te brindamos soluciones de cambio y desarrollo de competencias para lograr alta productividad, clima laboral positivo, liderazgo inspirador, equipos integrados, gente competente, comprometida y motivada A través de Conferencias – Coaching Ejecutivo y de Equipos Conversatorios – Laboratorios de Aprendizaje Actividades Experienciales - Gestión de cambio sistémico Enfocándonos en Creatividad Empresarial-Liderazgo Transformador Comunicación e Interacciones Humanas-Cambio en Acción Lo que hacemos lunes 22 de febrero de 2016
- 3. Nuestro Modelo Poder para responder Poder para crear Poder para comunicar Poder para relacionar Motivación Resultados Logros Paz laboral Productividad Satisfacción Compromiso Cambios Persona Grupo Visionar Enfocar Materializar Ambicionar CreActivar Reflexionar Aprender Cambiar Hacerse cargo Gestionar Emocionar Equipo Reunir Liderar Usar poder y autoridad Supervisar Conversar Inspirar Influir Dialogar Confrontar Asesoramos, entrenamos y fortalecemos los 4 poderes de acción con lo que cuenta toda persona, grupo y organización lunes 22 de febrero de 2016
- 4. Creatividad empresarial Comunicación e Interacciones Humanas Focos de Trabajo Demostrar mayor creatividad e iniciativa en el trabajo, Liderar la creatividad e innovación en los equipos de trabajo, Reforzar la práctica creativa como parte de la cultura organizacional. Lograr comunicación efectiva con otras personas, dentro del equipo de trabajo, con otras áreas de la organización, Manejar conflictos, incumplimientos y conversaciones difíciles, Facilitar reuniones efectivas y estimulantes de trabajo, Construir compromiso y responsabilidad, Manejar emociones y su efecto en la comunicación y relaciones. Emprender y sostener cambios, Manejar la resistencia al cambio, Lograr balance personal y profesional, Adquirir hábitos, Reforzar valores, Definir visión y plan de acción. Liderazgo Inspirador y Transformador Cambio en Acción Influir sobre otras personas y promover cambios de comportamiento, Lograr resultados con otros con entusiasmo y compromiso, Desarrollar a otros, Pensar y actuar de forma estratégica y sistémica, Gestionarse a sí mismo. lunes 22 de febrero de 2016
- 5. Estrategias de Intervención Espacios de aprendizaje de 2 a 24 horas continuas para el desarrollo de competencias específicas en grupos de 20 personas de la misma o diferentes áreas. Son fundamentalmente prácticos y vivenciales. También se pueden realizar programas modulares compuestos por varios laboratorios. Individual para cerrar brechas de desempeño individuales y apoyar la puesta en práctica de conocimientos en entrenamientos recibidos. Están enfocadas en apoyar a que la persona a reinventarse, asumir resposabilidad sobre su realidad y ser más creativa y a reorganizarse para lograr sus objetivos. Equipos naturales o multidisciplinarios para acelerar la integración, potenciar la sinergia y alineación ante los retos y cambios que estén viviendo, superar obstáculos de desempeño y potenciar sus interacciones. Espacios de aprendizaje de 1 a 3 horas continuas para la sensibilización sobre algún tema. Para grupos de 20 personas en adelante. Espacios de aprendizaje de 3 a 4 horas continuas para promover la conversación y reflexión sobre un tema central con grupos de 40 personas en adelante. Se puede hacer a través de metodología de cineforo, world café y diálogo apreciativo. Espacios de aprendizaje de 4 a 16 horas continuas para abordar temas clave de forma experiencial con grupos grandes, por e j m s e n s i b i l i z a c i ó n d e v a l o re s , reforzamiento de visión, integración de departamentos, desarrollo de competencias específicas. Se usan en convenciones, extramuros, kickoffs. Diseño y acompañamiento de proceso de cambio de un grupo o de una organización para la incorporación de nuevas prácticas, procesos, competencias como parte de la cultura minimizando el impacto de la resistencia. Laboratorios de aprendizaje coaching ejecutivo y de equipos conferencias de alto impacto actividades experienciales conduccion de conversatorios gestion de cambio sistemico lunes 22 de febrero de 2016
- 6. Creatividad empresarial Charlas, Laboratorios y Programas de Desarrollo Liderazgo Inspirador y Transformador cambio en accióncomunicación e interacciones humanas CreActívate Equipos Creativos Liderazgo de la Creatividad en Equipos deTrabajo Liderazgo inspirador La gestión de sí mismo Pensamiento estratégico y sistémico para gerentes Gestión efectiva del cambio Liderazgo del servicio Liderazgo de equipos de alto desempeño Gestión del compromiso y la responsabilidad Sin miedo a la autoridad El líder como coach Corporalidad para gerentes Lidera con el futuro Conversaciones cruciales Confrontaciones y conversaciones de incumplimiento Construyendo confianza No eres tú ni soy yo, no nos sabemos comunicar Gestión efectiva de reuniones El poder transformador de la conversación Las diferencias como oportunidades de reencontrarnos Las conversaciones clave para un alto desempeño Conversaciones poderosas Comunicando el servicio que presto Equipos sinérgicos en acción Emociones al servicio de nuestro trabajo Manejo de emociones en tiempos de crisis Dialogar para construir ante los conflictos y diferencias Presentaciones orales efectivas El viaje del héroe Sácale la perla a la adversidad Cambia lo que te dices a ti mismo y cambiará todo lo demás Generadores de Bienestar: la satisfacción en el servicio está en tus manos El valor de mi trabajo Siéntete como en casa Rescatando el sentido de nuestros valores A los desafíos con entusiasmo Qué hago con lo que siento? Herramientas de manejo emocional en el trabajo Descubro y aprovecho los ritmos y los elementos de la vida en mi trabajo La enfermedad como oportunidad Un año de posibilidades: 6 principios para vivir una vida inspirada Estira el dinero a tu favor Herramientas de excelencia y efectividad lunes 22 de febrero de 2016
- 7. Servicio Construimos relaciones ganar-ganar con nuestros aliados, clientes y proveedores basadas en la confianza, el respeto y la responsabilidad Ofrecemos un servicio de calidad al superar las expectativas y generar bienestar en los demás Alegría Nos hace felices el hacer felices a otros Nuestras acciones están guiadas por el agradecimiento, el buen humor y la alegría Realización Abrimos oportunidades para que cada quien crezca como persona y como profesional Ponemos en práctica nuestros talentos y fortalezas y obramos desde el corazón Innovación Generamos espacios para el aprendizaje continuo y la reinvención Acostumbramos incorporar nuevos conocimientos y herramientas a nuestros servicios para generar un mayor impacto Hacemos todo con RISA lunes 22 de febrero de 2016
- 8. No es una formación tradicional Nuestras sesiones de aprendizaje son fundamentalmente prácticas y experienciales, se hace referencia a la teoría para dar las distinciones y conceptos necesarios que permitan a los participantes ampliar su comprensión del proceso de grupo y su impacto. Los consultores velan por el proceso del grupo fundamentalmente y hacen sobre la marcha todos los ajustes necesarios al diseño para conducir al grupo de la manera más apropiada según las necesidades de aprendizaje requeridas. Es un espacio diferente de encuentro. Saldrán de su rutina, se conocerán más, se descubrirán en la acción, se divertirán juntos y aprenderán y se inspirarán unos a otros, ampliando su capacidad para hacer sinergia. Será una experiencia marcadora, diferenciadora y potenciadora. Las personas necesitamos reencontrarnos, darnos nuevas oportunidades, saber que sí podemos lograr lo que aspiramos juntos de una manera más productiva y constructiva.Y lo mejor es que no será desde el ensayo y el error con altos costos, sino en un proceso guiado y cuidado por profesionales en el área que irán facilitando la superación de obstáculos y la apertura de nuevas posibilidades de interacción. Metodología Combinación de diferentes estrategias: Conversatorios Técnicas de creatividad y andragogia Roleplaying Aprendizaje experiencial Autoevaluaciones Cine-foros Constelaciones organizacionales Técnicas de trabajo corporal Actividades al aire libre y en sala Juegos de mesa Circuitos de cuerdas altas y bajas Estudio de casos Arte Meditación Coaching grupal Contenidos provenientes de diferentes escuelas de renombre: Ontología del Lenguaje Cerebro Triuno Inteligencia Emocional Modelos de autores reconocidos y actuales Teoría U Coaching ontológico Gestión de cambio Hellinger Sciencia lunes 22 de febrero de 2016
- 9. Clientes Fidelitas Credit lunes 22 de febrero de 2016
- 10. Directora - Fundadora de la firma de consultoría InspirAcción. Emprendedora y dinámica profesional con una sólida carrera de más de 15 años liderando soluciones focalizadas en la formación de mandos medios y altos y en el desarrollo de líderes a todos los niveles a través de proyectos con impacto en la cultura organizacional. Consultora gerencial especialista en aplicar el pensamiento sistémico en la solución de problemas organizacionales y generar cambio de cultura a partir del desarrollo de competencias, coaching y prácticas gerenciales. Articulista en temas de desarrollo humano en diferentes revistas y páginas web. Estudiosa de la mente humana y del cambio de paradigma. Conferencista internacional. Cuenta con certificaciones internacionales como Terapeuta Psicocorporal, Coach Empresarial, Facilitadora en Aprendizaje Experiencial. Consteladora Familiar y Organizacional, Locutora, Manejo de estudios DISC, Facilitadora de Negociación y Diálogo. Ingeniero de Sistemas (UNIMET) con Maestría en Gerencia Sistémica (Hull University). Autora del libro “Tras las huellas de la participación ciudadana”, UCAB, 2003. Creativa, perceptiva, aguda, estructurada y con alta orientación al logro. Formación multicultural - Trilingüe (español, inglés, italiano) - Francés básico. Liliana Tonitto 04143268886 inspiraccion.ve @ltonitto Liliana Tonitto [email protected] lunes 22 de febrero de 2016
- 11. Creatividad em presarial Comunicación e Interacciones Humanas Liderazgo Inspirador y Transformador Cambio en acción Coaching Conferencias Conversatorios Laboratorios de aprendizaje Actividades experienciales by Liliana Tonitto “Hacemos del Trabajo una Experiencia Extraordinaria” Gestión de cambio sistémico lunes 22 de febrero de 2016