Presentación corporativa
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El documento aborda la gestión del conocimiento y el desarrollo de empresas mediante formación especializada y consultoría. Se enfatiza la importancia del cambio y la dedicación en el trabajo, así como la necesidad de alinear a las personas con los valores corporativos. Además, se mencionan programas de formación, selección de talento y servicios de consultoría para mejorar procesos organizacionales.
Presentación corporativa
- 1. GESTIÓN PRÁCTICA DEL CONOCIMIENTO
- 2. Nosotros NO HAY PROGRESO SIN CAMBIO. EL CAMBIO CONDUCE A LA EXCELENCIA Generosidad en el esfuerzo y la dedicación que aportamos a nuestro trabajo. Pasión por el trabajo que hacemos, asesorándote y acompañándote en todos los proyectos en los que participamos. Compromiso y nuestros clientes. cercanía con Ayudar a las empresas a construir su futuro. Celebrar juntos el éxito de tu empresa.
- 3. Formación y desarrollo CREEMOS EN LAS PERSONAS COMO ELEMENTO BÁSICO DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS. Desarrollamos programas de formación adhoc en las competencias clave de tu organización. Integramos a las personas en los valores corporativos y ayudamos a que lo transfieran a sus equipos.
- 4. Ejemplos de formación/desarrollo in company FINANZAS • • • • • • Gestión del comercio exterior para pymes y empresas Planificación y desarrollo de procesos de Prevención de la Morosidad, Gestión del riesgo cliente. Recobro de Impagados y Aspectos Jurídicos inherentes. Aplicación práctica de las finanzas y su comprensión. Credit management y recobros Finanzas aplicadas a colectivos concretos: Técnicas comerciales, Responsables de Departamentos, Áreas o Tiendas,… Gestión y negociación de compras
- 5. HABILIDADES/COMPETENCIAS • • • • • • • • • • • • • • • • • Implantación de valores de Trabajo en equipo empresa Dirección de reuniones • Potenciación del compromiso Liderazgo • Identificación de misión, visión, Comunicación valores Toma de decisiones • Formación de formadores internos Gestión del cambio Desarrollo de personas – dirección de equipos Visión estratégica Negociación Dinamización de equipos Atención al cliente Gestión de conflictos Técnicas de venta y retención de clientes Programa QAR: Calidad de servicio, atención al cliente, manejo de quejas y reclamaciones Presentaciones eficaces Influencia positiva
- 6. Consultoría EVALUAMOS Y MEJORAMOS LOS PROCESOS DE TU ORGANIZACIÓN PARA AYUDARTE A ALCANZAR LA EXCELENCIA. Mediante el análisis de los aspectos claves del negocio, te ayudamos a detectar aquellos que aporten valores diferenciales a los mercados; abordando los procesos de mejora o cambios necesarios, desarrollando las estrategias que permitan optimizar los recursos humanos y materiales hacia el éxito de tu organización
- 7. Ejemplos consultoría • • • • • • • • Planes de igualdad (también formación) Plan de exportación Modelos de gestión por competencias; DPT’s, diccionarios, evaluación del desempeño… Assesment y Development Center Management Audit Evaluación 360º Clima organizacional, gestión del cambio Programas de sucesión empresarial
- 8. Selección TE AYUDAMOS A ENCONTRAR A LAS PERSONAS CLAVE QUE AYUDARÁN AL CRECIMIENTO DE TU EMPRESA. Te ayudamos a definir los perfiles ideales dentro de la estructura de tu organización. Hacemos la selección y evaluación a través de las competencias para detectar el mejor talento y facilitar así la integración en el equipo y en los valores organizacionales. Utilizamos las últimas herramientas 2.0 y el networking tradicional para ofrecer un servicio ágil y de calidad.
- 9. Formación bonificada CREEMOS EN LAS PERSONAS COMO ELEMENTO BÁSICO DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS. Todas las empresas que coticen por la contingencia de Formación Profesional tienen asignados unos fondos para la formación de sus trabajadores, que como mínimo será de 420€ Desde GPC te podemos gestionar las comunicaciones, el desarrollo y la bonificación de esta formación, poniendo a tu disposición un amplio catálogo de cursos.
- 10. Clientes con los que colaboramos…
- 11. C/ Muntaner 187, 1º 2ª 08036 Barcelona T. 93 410 14 61 www.gesprakticum.com