Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones

Issanova Soluciones: “La llave Para Su Evolución”.
PRESENTACION DE SERVICIOS
¿Quiénes Somos?
Issanova Soluciones, es una empresa con experiencia internacional, que nace
producto de la aceptación de este nuevo entorno y paradigmas, para brindar
acompañamiento a nuestros clientes a través de herramientas y soluciones
integrales a la medida (InHouse), en el desarrollo de un modelo competitivo en la
Gestión Estratégica del Talento Humano.
“Las organizaciones y los individuos estamos experimentando un rápido cambio,
producto de una intensa globalización, nuevos modelos de comunicación y
creación de nuevas industrias, se observa una demanda creciente de nuevas
habilidades, perfiles personales flexibles y procesos capaces de evolucionar a una
velocidad nunca antes vista, por eso unimos fuerzas, conocimiento y experiencias,
con nuestro aliado Issanova Soluciones para e unificar y diseñar metodologías
integrales para nuestros clientes, siempre pensando maximizar la calidad, servicio y
minimizar los costos”.
Nuestro Portafolio de Servicios:
 Reclutamiento & Selección: Proceso atracción de Talento.
 Marketing Persona Profesional =M2P
 Evaluación de Candidatos.
 Investigación de Mercados.
 Análisis de hoja de vida (Entrevista + Test + Diseño HV).
 Gestión Por Perfiles Óptimos.
 Modelo de Gestión Por Desempeño.
 Gestión Humana Por Procesos: Modelación & Despliegue.

Descripción de Nuestra Servicios y Metodología:
 Reclutamiento & Selección: Atracción de Talento.
Identificamos personas profesionales competentes, con habilidades y conductas
que generen valor para las organizaciones.
Nuestra Propuesta de Valor:
Contrastar los objetivos organizacionales con los de Personas Profesionales
competentes para brindar soluciones al proceso de atracción de talento y siempre
procurando el éxito colectivo. Se conjugan las 4P´s de la persona con las de la
compañía para el logro de resultados y la evolución Persona Profesional /
Organización.
Como Lo Hacemos:
MTC (Metodología + Tecnología + Consultoría).
Metodología:
1. Levantamiento del perfil de selección: Documento en donde levantaremos
toda la información relevante del conjuntamente con el cliente.
Formato Perfil de Selección.
2. Identificación del Perfil óptimo del cargo: Consiste en el diligenciamiento
por parte del cliente en un cuadro Excel los datos relevantes del cargo, para
identificar y tener claridad de que es lo que requiere la empresa.
Formato Perfil Óptimo.
3. Iniciar la búsqueda de candidatos competentes para participar en el
proceso:
o Identificamos candidatos en nuestra base de datos.
o Realizamos un primer contacto con los candidatos para conocer su
aceptación a participar en el proceso.
o Realizamos entrevistas de competencias a los candidatos, para generar
filtro y selección terna de candidatos a presentar.

o Aplicamos test psicométrico a la terna de candidatos.
4. Presentamos terna de candidatos al cliente, con la siguiente información:
o Informe Matriz de Candidatos.
o Hoja de Vida.
o Informe de Entrevista.
o Informe de Test Psicométrico.
o Informe Final de Candidatos.
5. Entrevista por parte del cliente.
6. Toma de decisión por parte del cliente del candidato seleccionado:
apoyamos en todo momento a nuestros clientes en la preparación y
presentación de la oferta laboral al candidato seleccionado.
Duración Proceso: 1 mes hábil, a partir de firmado y aceptado el acuerdo de
servicios.
 Marketing Persona Profesional= M2P
Nuestro método se diseña y acompaña producto del pleno reconocimiento que las
características de la persona y su experiencia profesional sean elementos
incluyentes y que gran parte del éxito integral depende de conocer y reconocer a
profundidad estos dominios, que erróneamente las organizaciones han ignorado
históricamente.
Nuestra Propuesta de Valor:
Identificamos tus fortalezas, diseñando tu Mapa de Ruta potencializando tu evolución,
integrando los efectos que produce en la persona y en el profesional. Lo hacemos a través
del acompañamiento creando tus propias herramientas para monitorear continuamente tu
evolución.

Metodología:
Las 4P´S del Diseño del Marketing Persona Profesional:
a) Persona: El objetivo de esta fase es la evaluación de la persona en el entorno
netamente profesional y como se traducen los éxitos del pasado en un entorno de
futuro desempeño.
1. Revisión y/o rediseño de la hoja de vida.
2. Realización de Entrevista al Candidato.
3. Aplicación de Test Psicométricos para identificar las características básicas de la
persona, su interacción con el medio, sus principales fortalezas
comportamentales, las áreas con mayores probabilidades de éxito y la
formulación de pautas concretas de mejoramiento personal y profesional. Los
test que se aplican son: Molton Disc, Inteligencia Emocional Profesional y
Liderazgo.
b) Propósito: ¿Es posible tener claridad de cuál es la ruta que queremos darle a nuestra
carrera profesional?, ¿Conocer con precisión cual es la intención que nos hemos
forjado producto de las múltiples experiencias profesionales o académicas?
En esta fase lo que nos proponemos como objetivo es apoyarte a identificar esa
ruta que has tomado y a que identifiques con toda claridad tú “Mapa de Ruta” hacia
adelante; esto lo haremos de la siguiente forma:
4. Determinar cuál es tu intención Profesional, a dónde quieres llegar, en que
tiempo.
5. Proceso o Especialidad Técnica: Cuales son tus atributos y competencias
técnicas en el entorno actual y en el planificado hacia el futuro.
6. Posición: Con tus características personales y competencias técnicas a que
posiciones jerárquicas puedes acceder hoy y cuales tienes en tu Mapa de Ruta
como propósito.

7. Industria: Cuales son los sectores empresariales o no empresariales en los que
tu 3P (“PRODUCTO = Persona + Profesional”) son elegible, competitivo o
representa una clara oportunidad para tu propósito.
c) Promoción:
1. En esta fase definimos por cuales medios o canales de distribución haremos
llegar tu Hoja de vida (Base de datos de contactos, head-hunters, bolsas de
empleo, Vacantes postuladas, redes sociales, entre otros.).
2. Diseñar tú perfil en las redes sociales (LinkedIn, Twitter, Facebook).
d) Precio: y por último, sin ser lo menos importante, identificar cuáles son los rangos
salariales a los que puedes acceder en el entorno actual, acorde a tu valor agregado
profesional.
 Evaluación de Candidatos:
Usted ya tiene candidatos identificados? Nosotros aplicamos nuestra
metodología y herramientas, que definirán el mejor perfil profesional para la
posición.
Como lo Hacemos:
E.C = Entrevista + Test + Informe de retroalimentación.
Nuestra herramienta es de acceso en línea, solo tarda 15 minutos en responder el
test.
Las entrevistas son personales o por videoconferencia, para asegurar la correcta
interpretación de las respuestas verbales y corporales al contenido y objetivos de la
interacción.
El reporte proporciona información relevante en aspectos técnicos y conductuales
contrastándolos con los objetivos de la empresa y su cultura organizacional.
Duración Proceso: Acorde a un plan de trabajo y número de cargos a evaluar.

 Investigación de Mercados:
Contamos con información actualizada y metodología que le permita valorar sus
cargos internos para contar con una compensación competitiva en el mercado.
Metodología:
o Seleccionar y Evaluar las empresas/Sectores requeridos y tamaño de
empresa a ser parte del estudio.
o Identificar los cargos del nivel jerárquico que requiera.
o Comparación de salarios, compensación total, beneficios.
o Presentación de Informe.
Duración Proceso: 1 mes hábil, a partir de firmado y aceptado el acuerdo de
servicios.
 Gestión Por Perfiles Óptimos:
Es muy común encontrarnos con la situación de tener un excelente talento en una
posición y promocionarlo a otra, en la que su desempeño no es el esperado. Con
nuestra metodología y herramientas, realizamos un diseño organizacional con
definición de perfiles que responden a los requerimientos específicos de la
posición, asegurando sintonía con las estrategias y objetivos generales de la
organización.
Al construir modelos por Estructura de Perfiles Óptimos desarrollamos estrategias
globales, promoviendo siempre la evolución organizacional con propósitos
colectivos e incorporando modelos de gestión con innovación y transformación,
integrando el cumplimiento de los objetivos de la compañía y del plan de carrera
en todos los niveles.

Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo establecido.
 Modelo de Gestión Por Desempeño:
Gestión Humana como socio estratégico del negocio, requiere de incorporar en
el diseño y despliegue de modelos de gestión que aseguren la competitividad
del talento humano, para ello, es imperativo implementar herramientas útiles
de medición del desempeño en todas las áreas operativas del negocio.
Como lo Hacemos:
 Identificación de los Objetivos de la función.
 Transformación de objetivos de la función en indicadores claves de
operación.
 Definición de Matriz de Responsabilidades.
 Elaboración de Hojas de Control de la función (Herramienta).
 Diseño de la Política de Evaluación del Desempeño.

Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo acordado.
 Gestión Humana Por Procesos: Reingeniería.
Alinear los procesos operativos de gestión humana a la nueva realidad competitiva
de las empresas:
 Elaboración del Mapa Estratégico de GH.
 Determinación de Objetivos Operativos de GH.
 Identificación, Diseño e implementación de Procesos Claves de GH.
 Elaboración de Indicadores claves de GH.
 Diseño de Hoja de Control de GH (Matriz de Responsabilidades).
Como lo Hacemos:
Aplicando la metodología PHVA, se determina el alcance y propósito de cada
función de GH.
Entregables:
 Análisis diagnostico actual.
 Propuesta de rediseño.
 Despliegue.
 Implementación y control.
Duración del Proceso: Acorde al plan de trabajo establecido.

“Todo proceso que realizamos es transformacional, generando
valor y evolución con propósitos definidos, somos la llave para su
evolución”.
Datos de Contacto:
María Fernanda Buitrago I.
Gerente General / Consultora Senior.
Correo Corporativo: mariafbuitrago@issanova.com
www.issanova.com

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