Presentacion 12 pasos para pasar de empleado a empresario

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12 PASOS PARA
PASAR DE
EMPLEADO A
EMPRESARIO

Si estas harto de tu trabajo,
puede parecer que sólo son
dos pasos los que te separan
de pasar de empleado a
empresario. El primero
consiste en renunciar a tu
trabajo y el segundo es iniciar
tu propia empresa, pero
conseguir una transición
exitosa es un poco más
complejo y requerirá de mayor
trabajo.

Pero no te preocupes, tampoco es imposible, muchas
personas sueñan con iniciar su propia empresa, y aún más
importante, que esta empresa se convierta en un negocio
exitoso y les brinde una estabilidad económica. Por ello en el
siguiente post te presentamos los 12 pasos que debes de
seguir para convertirte en tu propio jefe.
1.- Define claramente lo que deseas hacer
Algunas personas llaman a esto la búsqueda de su
pasión, pero es más que eso. Piensa en tus habilidades,
capacidades y experiencia. Visualízate en la actividad que
podrías hacer durante horas cada día, por semana y año.

Muchas personas optan por ideas que les encantan en un
primer impulso, pero la realidad es que no tienen las
habilidades necesarias para desarrollar su proyecto, por ello
lo ideal es encontrar un punto de equilibrio entre la pasión y
las capacidades.
2.- Piensa en las necesidades de otros
Tener una buena idea de negocio no siempre en tan sencillo,
para tener una mayor probabilidad de éxito, no basta con
tener una propuesta innovadora y apasionante, también
tienes que contemplar la interacción con la gente. Hay que
encontrar una oportunidad de negocio viable.

Al plantearte tu idea debes de
preguntarte si las personas
estarán dispuestas a pagar
por ella, el hecho de que tú
ames tu idea no implica que
tendrá éxito. Concéntrate en
lo que la gente busca, quiere
y desea. Simplemente
satisface alguna necesidad
del mercado.

3.- Entrevista a clientes ideales
Encuentra algunas personas que consideres serían tus
clientes ideales. Pregúnteles acerca de sus mayores
necesidades, temores y aspiraciones relacionadas con la idea
de negocio que vas a seguir. Pregúntate ¿Los beneficios de
su producto o servicio satisfacen las necesidades reales de
tus clientes potenciales?
Recuerda tomar nota de las palabras que usan y el modo de
hacerlo, ya que a la larga podrás hacer tu estrategia de
comercialización basándote en esas ideas y así llegar a tu
mercado con mayor facilidad.

4.- Diseña tus planes de marketing y de negocios
La comercialización de hoy consiste en la creación de
contenidos, medios de comunicación digital, difusión de
correo electrónico y mucho más. Asegúrate de saber cómo
vas a acercarte a cada una de estas alternativas para
presentar tu idea a los clientes.
También es de vital importancia crear un plan de
negocio que detalle cómo será el funcionamiento de tu
empresa. No tiene que ser súper formal, pero es necesario
que especifique claramente la estructura operativa, de
productos, sistemas de administración y planes de
expansión.

5.- Establece su negocio a pequeña escala
Es recomendable hacer un lanzamiento de tu idea a pequeña
escala, puedes hacerlo mientras aún laboras dentro de una
empresa. Esto te dará una oportunidad sin riesgo para poner a
prueba tus ideas, obtener tus primeros clientes y ver si el
negocio tiene potencial, todo ello antes de salir de la seguridad
de tu posición actual.
6.-Evaluar la retroalimentación y ajuste
La prueba y error son aspectos que serán fundamentales. La
ejecución de una operación a pequeña escala te ayudará a
determinar qué partes de tu idea son muy buenas y cuáles
necesitan ajustes. Toma comentarios de los clientes serios para
hacer los cambios necesarios antes de comenzar la
ampliación.

7.- Integre un equipo de trabajo ideal
Si tu idea parece viable, es tiempo de conformar un equipo
de trabajo que tenga aptitudes y actitudes adecuadas para tu
negocio. Recuerde que hay personas con curriculums
impresionantes, experiencia en empresas de renombre y un sin
número de reconocimientos, pero tener una buena actitud es lo
que al final permite generar una buena sinergia de equipo.
El querer abarcar todos los sectores de la empresa no es
recomendable, delegar responsabilidades permitirá tener a la
gente adecuada en el área adecuada. Dependiendo de tu
experiencia personal, es posible que necesite ayuda en áreas
como finanzas, marketing, servicio al cliente o producción.

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8.- Asegurar el financiamiento
Este paso es tal vez el que más preocupación pude generar,
pero existen alternativas para conseguir el capital inicial. Dar
este paso te brindará confianza para seguir caminando, lo
único que debes hacer es analizar las alternativas que
existen y estar dispuesto a asumir los riesgos que implican
cada una de ellas.
A continuación te presento opciones que podrían ayudarte a
conseguir financiamiento:

 Ahorro: Este es tal vez el mejor, ya que te evitara
preocupaciones de pagos o riesgos de préstamos. El tener un
trabajo estable te brindará una seguridad que podría
beneficiarte para ir guardado un poco de dinero y después de
un plazo bien establecido, reunir el capital necesario para
emprender tu idea a pequeña escala.
 Créditos: Existen instituciones financieras que
ofrecen préstamos a empresas que están iniciando. Los
aspectos que tienes que tomar en cuenta son: el tiempo que
la empresa crediticia opera en el mercado, su cartera de
clientes, rapidez en el proceso de aprobación del crédito y su
flexibilidad. También es importante que la empresa crediticia
tenga un conocimiento comprobado de la industria, ya que
tendrá una mayor sensibilidad ante las necesidades de
empresas como la tuya.

 Préstamos personales: El aspecto afectivo juega un
papel importante, tus amigos, familia y conocidos podrían
ser las personas que basados en la confianza y la
estimación que te tienen, apostarán por tu idea de negocio.
Para evitar conflictos lo ideal es hacer un plan de pagos,
esto ayudará a realizar los pagos a tiempo y por ende
fortalecer la confianza de las personas en ti y tu idea.
 Inversión colectiva: Como tú, existen muchos
emprendedores que están en busca de una buena idea de
negocio, puedes buscar en redes sociales y comunidades
a personas con ideas similares a la tuya para conformar un
colectivo que unifique recursos y talentos para la creación
de un proyecto.

9.- Establecer la estructura de tu empresa.
Una vez establecido el financiamiento hay que dar el paso que
le brindara orden a tu empresa, crear una estructura te
permitirá tener bien definida la parte fiscal, y por supuesto el
papel que desempeñaran cada uno de los involucrados en el
proyecto.
Debes definir claramente las funciones, la jerarquía,
obligaciones, responsabilidades y beneficios de los miembros
del equipo. La creación de un organigrama podrá brindarle un
mayor orden a tu empresa y permitirá crear esquemas para
tener una buena comunicación interna.

10.- Deje su trabajo
El paso que has estado
esperando. Cuando estés listo,
deja tu trabajo, esto puede
sentirse como un alivio increíble
después de todo el trabajo que
has realizado, pero confía en mí,
más trabajo te espera. Aunque
puede ser tentador, asegúrate de
no quemar ningún puente al salir
– nunca se sabe cuándo te vas a
encontrar antiguos jefes y
compañeros de trabajo-, puede
que tenga que trabajar con ellos
en el futuro. Imagen Original de: https://s-media-cache-
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11.- Establece un presupuesto de trabajo
Con tu tiempo completo ahora dedicado a tu negocio, es
momento de establecer un presupuesto operativo. Esto debe
incluir el pago de los gastos de marketing, salarios y otras
compras importantes. Sólo asegúrate de no perder dinero en
gastos ¡frívolos!
12.- Pon en práctica tus planes de trabajo
Por último, todo lo que queda por hacer es aplicar los planes
que has cuidadosamente trazado por ti mismo. Por supuesto,
ese plan puede cambiar con el tiempo a medida que
encuentras y superas los obstáculos. Pero, eso es todo,ahora
puedes decir que eres un empresario ¡Enhorabuena!

Como se puede ver, convertirse en empresario requiere
mucho trabajo incluso antes de considerar dejar tu trabajo
estable. Sin embargo, si sigues cada uno de los pasos
indicados anteriormente y tu idea todavía parece viable,
puede dejar tu vida como empleado y convertirte en un
empresario en su lugar.
Todavía hay muchos retos que enfrentaras, sin embargo, para
la mayoría de los empresarios, los beneficios de un trabajo
significativo y la autodirección son mucho más importantes.

¿Has soñado con dejar su trabajo para ser emprendedor?
Comparte tus planes para hacer la transición de empleado a
empresario.
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