Presentacion desarrollo organizacional
- 1. Nombre y Apellido: Jorge nieto Universidad Fermín Toro Escuela de Administración
- 2. Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.
- 3. El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el Desarrollo Organizacional no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesos internos y por ende, pierde perspectiva Disciplina del Desarrollo Organizacional
- 4. Nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en ESSO. Sin embargo, Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan el origen del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con el estudio de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company en los Estados Unidos. En esta empresa se estudió el efecto que las condiciones laborales tenían sobre el rendimiento y productividad de los trabajadores. Desarrollo Organizacional Evolución Histórica La historia del Desarrollo Organizacional (D.O) se ha enriquecido con las contribuciones de científicos y practicantes del comportamiento humano, así como de las aportaciones de los paradigmas organizacionales; no obstante, los orígenes del D.O y sus actividades sistémicas derivan de cuatro raíces o ramas importantes que se entrelazan y articulan entre sí: Grupos T y entrenamiento de laboratorio (1945): •La metodología de los Grupos T representa la primera raíz del origen del DO y nació con el propósito de ayudar a los grupos a concentrarse en los procesos de grupo y de liderazgo Rastreo de la retroalimentación (1946): •La investigación de campo y el rastreo de la retroalimentación constituyen la segunda raíz más importante en el surgimiento del DO. Modelo de Investigación- Acción •Este modelo estima el cambio planeado como un proceso cíclico que implica la colaboración entre los miembros de una organización y los expertos en DO •Enfoque socio técnico •La cuarta raíz en la historia del DO es la evolución de los enfoques socio-clínico y socio- técnico para ayudar a grupos y organizaciones.
- 5. El proceso de Desarrollo Organizacional consiste fundamentalmente en la recolección de datos, diagnóstico organizacional y acción de intervención. El desarrollo organizacional exige cambios estructurales en la organización formal y cambios del comportamiento conjuntamente. Este presenta a la organización un concepto dinámico de organización, cultura organizacional y cambio aplicado a la administración Proceso organizacional del Desarrollo Organizacional
- 6. Modelo del proceso de Acción DO
- 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Barroso, P. (2012). Desarrollo Organizacional. Extraído de: http://www.monografias.com/trabajos10/deor/deor.shtml#ixzz4Fo Z6CHZm Bennis, W. (1973). Desarrollo Organizacional, su naturaleza, orígenes y perspectivas - Fondo Educativo. Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de la administración - 7ª edición. McGraw Hill. México, D.F.: Mello, F. (1983). Desarrollo Organizacional Enfoque Integral – Editorial Limusa. Torres, S. (2011). Desarrollo Organizacional. Universidad Nacional Abierta (UNA)