PRESENTACION EMPRENDIMIENTO CIEP-UNACHpptx

EMPREDIMIENTO
F O R M A C I Ó N , A S E S O R Í A , I N C U B A C I Ó N

¿Qué es el Emprendimiento?
Es el proceso de iniciar un nuevo negocio o proyecto, asumiendo los riesgos
financieros, personales y profesionales asociados con ello.
Implica identificar oportunidades, desarrollar ideas innovadoras, crear un
plan de negocio, reunir recursos y poner en marcha la empresa con el
objetivo de generar valor económico y/o social.

¿Quiénes podrían ser
emprendedores?
Jóvenes con deseo real de realizar
su propia idea de negocio.
Personas capaces de luchar por
conseguir lo que se proponen.
Personas no conformistas que
siempre deseen ir más allá.

Un emprendedor es una persona que tiene habilidad para descubrir
oportunidades de negocios, capacidades para tomar riesgos y
desarrollar las actividades necesarias para ponerlas en
funcionamiento.
¿Qué es ser
emprendedor?

¿Qué caracteriza a un buen
emprendedor?
Para ser un buen emprendedor/a ser requiere de las siguientes
condiciones:
– Creatividad
– Capacidad de dirigir y motivar personas
– Capacidad de trabajo
– Resistencia a la frustración
– Capacidad de adaptación al cambio
– Capacidad para establecer relaciones interpersonales
– Apoyo familiar

El emprendedor/a no nace, se hace, y todas las características citadas, si hay
ilusión, capacidad de trabajo y una inteligencia normal, se pueden aprender y
desarrollar a lo largo del proceso de emprender, y luego, a lo largo de toda la vida,
seguirlas potenciando.
¿Qué caracteriza a un buen
emprendedor?

¿En qué consiste el proceso
emprendedor?
El origen del éxito de todo emprendedor/a está siempre en la existencia de
una oportunidad de negocio basada en una idea.
Son imprescindibles ambas cosas, la idea + la
oportunidad.

¿En qué consiste el proceso del
emprendimiento?
El emprendimiento debe entenderse como un proceso en cadena en
la que cada eslabón sería un estadio distinto del proyecto, así según
se avanzase en la cadena la madurez del proyecto iría aumentando,
transformándose gradualmente desde una idea inicial difusa hasta
una empresa consolidada.

A veces las ideas surgen por “inspiración”. En todo caso, la
“inspiración“ puede ser el inicio, luego habrá que trabajar mucho y
reflexionar para transformar la idea en oportunidad.
La primera condición que tienen que tener es ser adecuadas a la
personalidad, las características, las habilidades, los gustos, los
conocimientos y las aficiones del emprendedor.
¿De dónde sacar las ideas?

Oportunidades de negocios
Las oportunidades de negocio pueden salir del estudio de las
ideas que nos hayan llegado por “inspiración”.
Pero, también pueden salir del estudio de los sectores en los que
hay en cada momento mayores oportunidades de negocio y de
concentrarse en estos para buscar ideas que sean realmente
interesantes para el autoempleo o la creación de empresas.

Categorías de emprendimientos
• El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) establece dos categorías de
emprendimiento que son válidas en más de 54 países,
1. Emprendimiento por Necesidad
2. Emprendimiento por Oportunidad

Tipos de emprendimientos
POR
NECESIDAD
Acción empresarial iniciada por
personas que al momento de tomar la
decisión de poner en marcha una
actividad económica lo hicieron
motivados por la falta de ingresos
necesarios para la subsistencia (o por
el deseo de obtener una fuente de
ingresos adicional.)
Tradicional
Acciones empresariales dirigidas a la
generación de ingresos que cuentan
con una estructura organizacional y
que utilizan el conocimiento técnico
para la generación de excedentes que
permite la acumulación, tiende a
desarrollar su actividad en la
formalidad.
Subsistencia
Acciones empresariales dirigida a
generar ingresos diarios para vivir
(autoempleo), sin una planificación o
una visión de crecimiento en el
mercado, normalmente se desarrolla
en el sector informal de la economía.

Tipos de emprendimientos
POR
OPORTUNIDAD
Acción empresarial iniciada por
personas que al momento de tomar la
decisión de poner en marcha una
actividad económica, lo hicieron
motivados por la identificados de una
oportunidad de mercado. Esta
categoría se divide en dos tipos de
emprendimiento.
Alto impacto
Acciones empresariales con
capacidad para transformar y
dinamizar las economías a través
de procesos sistemáticos de
innovación y generación de
empleo.
Dinámico
Acciones empresariales con alto
potencial de crecimiento donde
el uso del conocimiento, la
gestión tecnológica y del talento
humano, el potencial de acceso a
recursos financiación/inversión.

Tipos de emprendedores
No todos los emprendedores son iguales y aunque los autores que hacen
de esto su motivo de estudio tienen opiniones diferentes, señalaremos
los siete (7) tipos de emprendedores que a nuestro criterio resultan más
importantes.
1. Emprendedor Visionario: Es muy versátil, arriesgado y atrevido. Tiene
olfato innato para percibir oportunidades a su alrededor y atiende con
cuidado su intuición para los negocios.

2. Por Necesidad: Es el emprendedor que, ante la urgencia suscitada por
no tener empleo, hace su mejor esfuerzo para conseguir un sustento digno.
3. Inversionista: Es el tipo de emprendedor que cuenta con un capital
previo y analiza muy bien una alternativa de negocio antes de arriesgar
peligrosamente sus finanzas.
4. El caza oportunidades: Es racional y analítico, ve ideas de
negocio muy creativas donde usualmente no se han hecho mayores
intentos de inversión.

5. El especialista: Es el que analiza ideas de negocio que han
fallado, identifica los errores cometidos y replantea la idea de
negocio para generar ideas nuevas que respondan mejor a las
expectativas de logro y beneficio.
6. El persuasivo: Es un convencido de su proyecto y es muy
perseverante. En los obstáculos ve una oportunidad y nunca ve el vaso
medio vacío.
7. El intuitivo: Es apasionado con lo que emprende, maneja la empatía,
tiene capacidad de escuchar y facilidad para reconocer aquello en lo que
se puede y debe invertir para satisfacer una necesidad específica.

¿Qué es “Espíritu Emprendedor”?
Se trata de la capacidad que tienen algunas personas para generar
cambios, para innovar, para probar nuevas cosas o perfeccionar algunas
que ya funcionan, pero podrían ser mejores.
Pero a pesar de lo anterior, no basta con tener “Espíritu Emprendedor”,
también debe contarse con habilidades emprendedoras, pero ¿Cuáles son
esas habilidades? Hablaremos a continuación de diez (10) habilidades

1. Contar con conocimientos de
Gestión de Negocios
Independientemente del rubro en el que quieras incursionar debes contar con
conocimientos básicos respecto do cómo funciona el mundo de los negocios.

2. Tener ganas de lograr grandes
cosas
Para forjar un “Espíritu Emprendedor” debes tener las ganas y el deseo de
querer llegar lo más lejos posible.

3. Tener decisión y coraje
Para que tu idea de negocio sea viable y creíble deberás estar
convencido de ella. Si no crees en tu propia propuesta, muy difícilmente
podrá ser creíble para las personas a quienes quieras vender que tu
idea es buena.

4. Ser competente
Esto quiere decir que no te debe bastar con el hecho de que hayas
emprendido una nueva idea de negocio que en principio te pueda estar
dando buenos resultados. Será necesario capacitarte permanentemente para
perfeccionar tu idea, expandirla, innovarla y fortalecerla.

5. Ser flexible y aprender a negociar
En el mundo real las cosas no solo son claras y oscuras, hay muchos
matices de colores y debemos aprender a combinarlos. Hay gente que te
felicitará, otros que dudarán de tu emprendimiento, otros te criticarán e
incluso se burlarán de ti.
Quédate siempre con la mejor parte, aprende a reírte de ti mismo y
recuerda que incluso aquel que te critique, un día podrá convertirse en tu
cliente e incluso en tu socio.

6. Motivar a los que te rodean
El ánimo se contagia y para eso debes aprender a ser persuasivo,
persistente y convincente. Los emprendimientos nunca son fáciles, por eso
será oportuno que imprimas alegría y “buena vibra” a quienes les intentes
vender tu idea de negocio.

7. Saber tomar decisiones
Si bien es cierto que a veces tenemos que tomar decisiones rápidas,
también es cierto que debemos pensar muy bien lo que vamos a hacer.
Vale la pena tener en cuenta las opiniones de quienes nos llevan ventaja y
experiencia en el mundo de los negocios para determinar mejor el camino
a tomar.

8. Capacidad de adaptarse
El mundo gira a una velocidad sorprendente, los avances nos dejan con la
boca abierta, las cosas cambian y las personas también, al igual que sus
gustos y preferencias. Debemos tener apertura al cambio e incluso
innovarnos nosotros mismos.

9. Tener iniciativa
Para que esta habilidad se cumpla, debes tomar las riendas de tu propia
idea de negocio. Debes ser tú mismo el que dirija el mando y el rumbo de
aquello en lo que deseas emprender.

10. Ser humilde
Las personas pesadas, arrogantes y amenazantes se constituyen poco a
poco en una especie en vías de extinción. No atraen, no cuentan con
magnetismo, no tienen poder de convocatoria. Procura ser amable, con
sentido del humor, cordial y respetuoso, eso agregará un abono muy
nutriente a tu idea de negocio.

¿Y ahora qué?
Ahora que ya hemos conocido las diez habilidades con las que debe contar
un emprendedor finalizaremos señalando seis pasos que te ayudarán a
decidir en qué tipo de negocio puedes invertir.
¿Listos?... Pues aquí vamos.

1. ¿Qué te apasiona?
Este primer aspecto es muy importante. Muchas personas empiezan por
preguntarse ¿qué es lo que más dinero da? y dejan de lado la pregunta
¿qué es lo que más me apasiona?
¡Cuidado! Invertir en un negocio que según te han dicho “es rentable”
pero que no te gusta, terminará casi inevitablemente llevándote a un
fracaso.
Recomendación: Identifica muy bien qué es lo que más te gusta hacer.

2. ¿Qué habilidades o conocimientos
tienes?
Define o identifica claramente aquellas cosas en las que crees tener más
conocimiento:
Habilidad para cocinar – Manejo de madera – Diseño de apps – Servicio al
cliente – Bisutería – Jardinería – Ventas Digitales – Cuidado de Animales,
Pintura, Etc.

3. Analiza los dos listados que has
escrito
Ahora que ya has apuntado lo que más te gusta hacer y aquello en lo que
te precias de tener más conocimiento, evalúa qué tipo de negocio o
emprendimiento podrías iniciar con el conocimiento que dispones. Es
probable que de esta información puedas obtener una idea de negocio.

4. ¿Qué estás dispuesto a arriesgar?
Bienvenida sea una nueva idea de negocio, pero es importante que sepas
que toda alternativa de negocio tiene dos posibilidades: Triunfar o fracasar.
Tendrás entonces que pensar con cabeza fría y de la manera más realista la
siguiente pregunta: ¿Cuál es el riesgo que estás dispuesto a enfrentar?
(Mídelo en tiempo y dinero)
Recuerda también que si fracasas, también habrás aprendido de los errores
que no deberás repetir en nuevos intentos de hacer realidad tu propia idea
de negocio.

5. ¿Qué ganancias deseas obtener de
tu negocio?
Para contestar a este interrogante te proponemos plantearte los siguientes
interrogantes:
1. ¿Cuánto tiempo diario o semanal deseas invertir para desarrollar tu
idea de negocio?
2. ¿Cuánto dinero deseas ganar llevando a cabo tu idea de negocio?
3. ¿Desde dónde deseas empezar a trabajar?
Importante: Las respuestas deben ser realistas.

6. Elige la idea de negocio que mejor
se adapte a ti
Con los datos anteriores debidamente trabajados ya tendrás un soporte lo
suficientemente fuerte para determinar qué idea de negocio se acopla de
mejor manera a tus intereses posibilidades y fortalezas.

¿Y ahora?
Escoge tu idea de negocio y…

Gracias
Carlos Raúl García
ANALISTA COORDINACIÓN INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y
PRODUCTIVIDAD
Unach “La Dolorosa”
coordinacioniep@unach.edu.ec
(593-3) 3730910 ext. 2157, 2158

PRESENTACION EMPRENDIMIENTO CIEP-UNACHpptx

Más contenido relacionado

Similar a PRESENTACION EMPRENDIMIENTO CIEP-UNACHpptx(20)

Último(20)

PRESENTACION EMPRENDIMIENTO CIEP-UNACHpptx