Presentaciones Efectivas para Emprendedores
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OgdenXR realizó su segundo taller de “Presentaciones Efectivas”, entregando herramientas prácticas para que emprendedores logren presentar sus ideas de manera clara, concreta y persuasiva. El taller combinó teoría y práctica, con foco en el Elevator Pitch y una guía paso a paso para estructurar una presentación real sobre su propio negocio. Todo esto con recomendaciones útiles para aplicar a diversos programas.
![Partes de una
Presentación
[recomendada]
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Presentaciones Efectivas para Emprendedores
- 1. Presentaciones Efectivas TALLER Date Presented by Eduardo Reyes April 3, 2025 Sponsor by
- 2. Objetivos del taller Programa 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 02/37 Hacer su presentación 5
- 3. Objetivos del taller 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 Hacer su presentación 5 Programa 03/37
- 4. Objetivos Comprender conceptos clave y técnicas de presentación Introducir y desarrollar los principios fundamentales del Elevator Pitch y otras técnicas esenciales para comunicar ideas de forma clara, concisa y persuasiva. Aplicar lo aprendido en un caso práctico Guiar a los participantes en la construcción de una presentación efectiva basada en su propio caso de negocios, integrando los conceptos y técnicas abordadas durante el taller. 1 2 04/37
- 6. Un cuento... Está dirigido a un grupo específico Desea transmitir un mensaje 06/37
- 7. ¿Y en el caso de un negocio? 07/37
- 8. 08/37 =
- 9. Objetivos del taller 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 Hacer su presentación 5 Programa 09/37
- 11. Un Elevator Pitch... Es una técnica discursiva "Elevator Pitch" o "ElevatorSpeech”, es lo mismo Se basa en la idea de contarle a alguien, una idea de negocios, en lo que se demora un ascensor en llegar desde el piso 1 al 20 11/37
- 12. Un Elevator Pitch... trata de resumir la idea de negocio que conlleva al desarrollo de un producto, servicio o proyecto. 12/37
- 14. Objetivos del taller 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 Hacer su presentación 5 Programa 14/37
- 16. 1 Enfoque su presentación en su audiencia Puede ser un banco, un inversionista, un aliado, todas las audiencias son distintas 16/37
- 17. 2 Enfoque su presentación en lo que su audiencia espera escuchar No necesariamente hay que concentrase en lo que Usted sea decir 17/37
- 18. 3 Sea persuasivo Trate de “encantar” 18/37
- 19. 4 Sea breve IDEAL: - 5 palabras por frase - 5 frases 18/37
- 20. EJEM PLO
- 21. 5 Sea concreto IDEAL: - usar cifras 18/37
- 22. EJEM PLO
- 23. 6 Sea visual IDEAL: - usar fotos o videos 18/37
- 24. EJEM PLO
- 25. EJEM PLO
- 26. 7 Ajústese a los tiempos 18/37
- 27. 8 Use ANEXOS para responder preguntas, tales como: Competencia Flujos Equipo Diferenciación Etc. 18/37
- 28. 9 Si va a presentar en público, use una lámina negra al inicio. 18/37
- 29. 10 Use un indicador de tiempo. 18/37
- 30. 11 No se aprenda la presentación de memoria. Practique... 18/37
- 33. 14 ...Y practique. Una presentación de 7 minutos: Entre 60 a 90 veces A lo menos 30 videos 18/37
- 34. Objetivos del taller 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 Hacer su presentación 5 Programa 19/37
- 36. 1 Describe el problema que pretendes resolver, que genera una OPORTUNIDAD Comience con algo como: Descubrí (observé, detecté) algo que no funciona… y pensé la forma de resolverlo... Me di cuenta de… Observe que... Donde trabajo, pasa que... Problema 21/37
- 37. 2 Describa el segmento de los consumidores. Puedes incluir datos demográficos generales. Puedes incluir entrevistas. Puedes mencionar su tasa de crecimiento. Si incluyes números, recomiendo citar la fuente. Clientes 22/37
- 38. Explica cómo te haces cargo de resolver el problema para los clientes indicados. La explicación técnica aún no es necesaria… Acá va la frase para el bronce… acompañada de una breve descripción del valor de lo que ofreces Propuesta de Valor 3 23/37
- 39. Acá le llamamos cerrar el circulo. Habla del modelo en forma resumida. Si alguien ya está comprando, este es el momento de decirlo. Modelo de Negocios 4 24/37
- 40. Describe a tu competencia lo mejor que puedas, o sea, completamente. Pon énfasis en tus fortalezas y no en las debilidades del resto. Si hay soluciones alternativas al problema… también hay ventajas y desventajas. A menos que tengas pruebas fehacientes, no digas que no tienes competencia. Alguien ya resuelve dicho problema de alguna forma. Competidores 5 25/37
- 41. Describe a los principales protagonistas de tu equipo. Destaca las habilidades o experiencias claves para el éxito de la compañía. Si tu equipo no esta completo, comunica que estas consciente de ello y como piensas completarlo. Equipo 6 26/37
- 42. Flujo de Caja. Ventas esperadas. Indicadores financieros. Números 7 27/37
- 43. Lo que aun nos falta Capital Espacio físico Redes y lo que ofrezco: Rentabilidad Participación Comisión El Pedido 8 28/37
- 44. El Problema detectado. A los clientes que pretendes satisfacer. Cuál es tu promesa para ellos. Cómo pretendes armar el negocio. Quiénes son los competidores. Quiénes te ayudarán. Qué resultados esperas lograr. El Pedido Resumen 29/37
- 45. Clientes actuales, lámina con logos Competencia, indicando en qué te diferencias Plan de Marketing Plan Financiero Plan de Expansión Flujo de Caja detallado Indicadores financieros F.O.D.A. Gente que te apoya Mentores con resumen de experiencia Otros... Anexos 30/37
- 48. Objetivos del taller 1 Elevator Pitch 2 Recomendaciones 3 Partes de una presentación 4 Hacer su presentación 5 Programa 33/37
- 49. Seleccionar PPT u otra herramienta 1 Crear las 9 cajas 2 Exponer de negocio 3 Instrucciones 34/37
- 52. Gracias ¡Gracias por su atención! Esperamos colaborar juntos. Date Presented by Eduardo Reyes April 3, 2025 Sponsor by