Principios de la toma de decisiones
- 1. Principios Fundamentales del Proceso de Toma de Decisiones Participante: Anais Quintero P. Facilitador: Ana Soto Noviembre 2012
- 2. LA TOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, empresarial, etc. En el ámbito educativo el proceso de la toma de decisiones es fundamental, pues de alli provienen las orientaciones generales que permiten desarrollar las actividades escolares, por lo que es necesario hacer un análisis detallado sobre la factibilidad de las decisiones que se piensen tomar. A continuación se presenta un mapa conceptual donde se exponen los principios fundamentales de la toma de decisiones.
- 3. Toma de Decisiones en las Instituciones Educativas Consiste en Proceso que permite ejecutar las actividades académicas y administrativas en las instituciones educativas Ejecución Definición Sus principios Fundamentales son y Control del Problema Selección Búsqueda de de los Análisis A través de Alternativas Permite Criterios Recolección de Información sobre la Con el Fin de Que Permite Aplicar problemática Evaluar y Hacer Proponer Generen ideas Estudiar la Seguimiento posibles Creativas Factibilidad de Soluciones las Alternativas
- 4. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores o gerentes, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Los directores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo viene a ser un paso de la planeación.