PROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
- 1. ProCom Consulting GroupProfessional Communication for organizations
- 2. COMUNICACIÓN DE ASUTOS PÚBLICOS PARA UNA OSCROTARY INTERNATIONALCasati, Chirio, Córdoba, Edelstein, Marino, Martínez, Murúay Olivares
- 4. Análisis de la organización según el texto de BartoliROTARY INTERNATIONAL
- 5. Estructura de la organizaciónLos clubes
- 7. 530 distritos rotarios liderados por gobernadores de distrito
- 8. La Junta Directiva de RI
- 9. 19 integrantes (con el presidente y el presidente electo de RI)
- 11. Lema y una iniciativa especial anual por mandato
- 12. Cada fiduciario cumple funciones durante cuatro años.
- 13. Estructura de la organizaciónLa Secretaría
- 14. El Consejo de Legislación
- 15. Se reúne cada tres años para considerar y tomar decisiones respecto a todos los proyectos de enmienda y de resolución que remiten los clubes
- 16. El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria
- 17. 15 fiduciarios gestionan todos los asuntos de la Fundación
- 18. El presidente del Consejo de Fiduciarios sirve en dicho cargo durante un año
- 20. Base de datos en línea con función de búsqueda
- 21. Figuran proyectos de clubes y distritos rotarios que solicitan aportaciones de fondos, voluntarios, donaciones en especie o colaboradores para una Subvención Compartida de La Fundación Rotaria, etc.
- 23. Facilita la participación activa en los proyectos de servicio locales e internacionales
- 25. Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes (RYLA)
- 26. Interact(para jóvenes de 12 a 18 años de edad, auspiciada por Rotary International, funcionan bajo el patrocinio de un club rotario)ProyectPlans de RotaryEtapas:Planificación
- 27. Comité de Proyectos de Servicio
- 28. Metas del proyecto y el plan de trabajo
- 29. Presupuesto
- 30. Plan de relaciones públicas
- 31. Implementación
- 32. EvaluaciónConductasCompromiso de Rotary International con la comunidad
- 33. Continuo interés y preocupación para solucionar inconvenientes sociales
- 34. Participación y proactividadante desastre naturales y situaciones que afectan a la salud y bienestar de la sociedad
- 35. Para guiar el accionar de los voluntarios se dispone de dos útiles recursos:
- 36. Manual del programa de Voluntarios de Rotary
- 37. Presentación en PowerPoint del programa de Voluntarios de RotaryGrandes campañas de comunicación interna y transmisión de proyectos efectivos destinados a demostrar seriedad, profesionalidad, eficiencia y lealtad a la hora de llevar a cabo sus planes de solución.cultura
- 38. EstrategiaRotary no cuenta con competidores, el accionar que lleva a cabo esta orientado pura y exclusivamente al cumplimiento de sus objetivos como organización.
- 39. 2009: la Directiva efectuó una revisión exhaustiva del Plan Estratégico de RI
- 40. El plan actualizado entrará en vigor el 1 de julio de 2010
- 41. EL PLAN:
- 42. Mayor enfoque en el servicio humanitario
- 43. Fomentar el reconocimiento y la figura de Rotary
- 44. Apoyo y fortalecimiento de los clubes
- 45. Servicio
- 46. Compañerismo
- 47. Diversidad
- 48. Integridad
- 49. LiderazgoPromover las innovaciones y la flexibilidad en los clubes Exhortar a los clubes a participar en varias actividades de servicio Promover la diversidad en el cuadro social Mejorar la captación y conservación de socios Formar líderes Fundar clubes dinámicos Erradicar la polio Aumentar el servicio sostenible 16 metas de rotaryinternational
- 50. Ampliar los contactos y la colaboración con otras organizaciones Emprender proyectos significativos en el ámbito local e internacional Fomentar el reconocimiento y la imagen pública de Rotary Unificar la visualización de la imagen y la marca de la entidad Difundir el servicio destinado a la acción Promover los valores fundamentales Destacar el ideal del Servicio a través de la Ocupación Alentar a los clubes a promover las oportunidades de servicio y sus actividades características
- 51. TEXTO DE MINTZBERGpara:ROTARY INTERNATIONAL
- 52. Agentes de influencia internacionalesRotary International está dirigida por una Junta Directiva formada por :
- 54. Vicepresidente Thomas M. Thorfinnson
- 55. 17 miembros más
- 56. Secretaría tiene su sede mundial en Evanston, Illinois, EE.UU.
- 57. Siete oficinas internacionales en: Argentina, Australia, Brasil, India, Japón, Corea y SuizaAgentes de influencia en la argentinaDistrito 4890 en Buenos Aires
- 58. Las autoridades de 2010-2011 se dividen en el Comité Ejecutivo, encabezado por el Gobernador de Distrito Daniel M. Leffler, y los Presidentes de los Comités Distritales.Agentes de influencia en la argentinaEl Comité Ejecutivo está compuesto por:Los Presidentes de los Comités Distritales son:Administración del Club: Juan Carlos Rey
- 59. Desarrollo del Cuadro Social: Mario Gojman
- 60. Programas de Rotary: Enrique Rossetti
- 62. Logística y Protocolo: Nestor Raymundo
- 64. La Fundación Rotaria: Luis Correa
- 65. Gobernador Propuesto 2011-2012: Miriam Garrido
- 66. Gobernador Propuesto 2012-2013: RamonArosa
- 67. Instructor Distrital: EGD Carlos R. Matalón
- 68. Secretaria Honoraria: GDP 2011-2012 Miriam Garrido
- 69. Secretaria Distrital: Verónica Vidal Mauriz
- 71. Tesorero Distrital: Juan Carlos Sosa
- 72. Macero Distrital: Francisco Di Napoli¿qué sucede en la argentina?Comité Ejecutivo ylos Presidentes de los Comités Distritales persiguen la meta a nivel local de Rotary International
- 73. Buscan propiciar un mejor desarrollo de la comunidad mediante la solución de problemas tales como la pobreza, la hambruna, las enfermedades, etc. y el mejoramiento de la salud y apoyo a la educación en la Argentina
- 74. 1013 rotarios distribuidos en la provincia de Buenos Aires
- 75. Colaboración con Rotary International:
- 76. A nivel mundial: las Naciones Unidas, los Centros de Estados Unidos para el Control y la Prevención de Enfermedades
- 77. A nivel nacional: propio de cada país, HabitatforHumanity de Toronto, entre otros. AGENTES DE LA COALICIÓN EXTERNAFiguras relevantes del escenario público
- 78. Personajes involucrados en política, el espectáculo, la ciencia etc.
- 79. Ayudan a la difusión mediática de Rotary, realizan donaciones económicas y aportan con su tiempo al trabajo voluntario en diferentes actividades y misiones de la organización.
- 80. Stephen Hawking, Nicolas Sarkozy, Beyoncé Knowles, Bill Gates, Jackie Chan.Brandingcorportativo de paulcapriotti para:ROTARY INTERNATIONAL
- 81. Identidad corporativa¿Qué es Rotary? ¿Qué quiere llegar a ser?
- 82. Filosofía corporativaValores centrales corporativos:
- 83. Vocación de servicio y liderazgo
- 84. Promover la paz y comprensión mundial
- 85. Compañerismo , esfuerzo colectivo
- 86. Diversidad
- 87. Integridad “El poder del servicio colectivo no tiene límites, multiplica recursos, enriquece nuestra vida y nos brinda nuevas perspectivas. El compañerismo nos conduce a la tolerancia y trasciende todas las barreras raciales, nacionales y de otros tipos”
- 88. Integridad
- 89. Formación de líderes que transmitirán los valores de la organización“Creemos en la importancia de la formación de líderes en el liderazgo como medida de la calidad de nuestros socios”. Se busca también fomentar la participación, respeto y colaboración.
- 90. Misión de rotaryinternationalEstimular el ideal de servicio como base de la empresa
- 91. Promover :
- 92. Desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir
- 93. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales, el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad
- 94. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los rotarios en su vida privada, profesional y pública.
- 95. El fomento de la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de las personas que ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.En el Club
- 96. En la Comunidad
- 97. Através de la Ocupación
- 98. Internacional
- 99. A las Nuevas GeneracionesAvenidas de Servicio
- 100. Cultura CorporativaFormada por rotarios
- 101. 33.000 clubes rotarios en más de 200 países
- 102. Características de la cultura corporativa:
- 103. Acción destinada a ayudar hace la diferencia
- 104. Vocación de servicio
- 105. Agentes de cambio
- 106. Buscan mejorar la salud, promover la educación y disminuir los niveles de pobreza
- 107. Subvenciones para realizar obras benefactoras
- 109. Trabajo en equipo (reuniones y planes de acción)
- 110. Proactividad
- 111. Sentido de pertenencia Análisis del entornoTendencias globales que pueden afectar a Rotary International en Argentina:
- 112. Desconfianza de los individuos hacia las organizaciones sin fines de lucro
- 113. Problemas económicos
- 114. La competencia:
- 115. UNICEF
- 116. GREENPEACE
- 117. UN TECHO PARA MI PAÍSANÁLISIS DE LA IMAGEN CORPORATIVARotary International es conocida en muchos países
- 118. En la Argentina, no tiene una gran notoriedad social
- 119. Sedes en Brasil, Europa y África, Japón, Corea, Asia Meridional Sudamérica, Pacífico Sudoeste y Gran Bretaña.
- 120. Rotarios famosos que le brindan reconocimiento internacional
- 121. Nicolás Sarkozy, BeyoncéKnowles y NevilleChamberlainWhatto do:Mejorar la notoriedad de Rotary en la Argentina:
- 122. Difundir del servicio destinado a la acción
- 123. Promover los valores fundamentales
- 124. Destacar el ideal del Servicio a través de la Ocupación
- 125. Promover las oportunidades de servicio y sus actividades características
- 126. Unificar la visualización de la imagen y la marca de la entidad.Diagnóstico FODAROTARY INTERNATIONAL
- 127. FORTALEZASCapacidad de lanzar planes de acción eficientes frente a grandes inundaciones
- 128. Posee más de 1.200.000 voluntarios con sólido compañerismo
- 129. Recaudación anual de aproximadamente 90 millones de dólares
- 130. Mayor posibilidad de acción rápida
- 131. Si la inundación es en Mendoza u otra provincia que limita con Chile, pueden brindar su ayuda los rotarios chilenos.oportunidadesMediante el desarrollo de actividades contra las inundaciones, logrará concientizar a los argentinos acerca de este grave problema
- 132. Debido a sus acciones, llevará a que cada vez más personas conozcan la organización y logren consenso acerca de los temas que mayor preocupan a los ciudadanos.
- 133. Que Rotary muestre su gran desempeño y colaboraciónen una inundación, sismo, etc.DEbilidadesFalta de credibilidad por parte de los ciudadanos a las organizaciones sin fines de lucro
- 134. Falta de conocimiento entre sus integrantes puede causar diferencias en forma de pensar o actuar.
- 135. No es conocida en Argentina como lo son otras organizaciones
- 136. Si llega a acontecer una catástrofe, los ciudadanos van a ser más propensos a colaborar con una organización que ya conozcan aunque sea de nombreAmenazasEl nivel de la catástrofe es diferente que haya una inundación en tan solo una localidad, que en tres provincias a la vez.
- 137. Si llegan a ocurrir dos catástrofes al mismo tiempo, las fuerzas de acción de Rotary se deberán dividir, por lo cual, va a ser menor su efecto en la ayuda de ambos.
- 138. Al ser una organización que cuenta con voluntarios, está exento de las decisiones que puedan tener sus miembros.
- 139. Si ellos deciden no ayudar, la organización no tiene poder coercitivo sobre los miembros.
- 140. La aparición de una tendencia global que lleve a las personas a preocuparse por otros temas
- 141. Tornados, animales en extinción etc.Caso inundacionesROTARY INTERNATIONAL
- 142. antecedentesDiagnóstico científico de los efectos del cambio climático en la Argentina:
- 143. Aumento y descenso de las precipitaciones según las regiones
- 144. Crecientes eventos climáticos extremos
- 145. 1910-1960: jamás hubo más de tres días de "tormentas fuertes" por década
- 146. 2010: Buenos Aires soportó diluvios arrasadores en tan solo una semana.
- 147. Retroceso de los glaciaresDATOS DE INUNDACIONES EN LA ARGENTINADaño medio anual por inundaciones producidas en la zona costera del Río de la Plata podría aumentar hasta en un 200 por ciento para la década de 2030
- 148. Factor natural:
- 149. Época de «El Niño» provoca más precipitaciones en los ríos Paraná, Uruguay, Paraguay y el Río de la Plata.
- 150. Factor hecho por el hombre:
- 151. Los drásticos cambios en el uso del suelo -miles de hectáreas de bosques nativos reemplazadas por cultivos cerealeros rebosantes de agroquímicos- y la concentración de gases del efecto invernadero cambiaron la composición de la atmósfera y aceleraron la llegada a la región de los principales efectos del cambio climático: el aumento de la temperatura y de las lluvias.EstadísticasSegún el último informe del Centro de Previsión del Tiempo y Estudios Climáticos de Brasil: (próximos 70 años)
- 152. Aumento de la temperatura de 1,9 grados para una vasta zona que incluye Buenos Aires (los pesimistas dicen 2,8 grados)
- 153. En los últimos cien años, en la zona centro y norte del país, las lluvias aumentaron un 23%
- 154. En la zona oeste se redujeron un 50%
- 155. Región pampeana será la más golpeada por las inundaciones las reparaciones costarán 150 millones de pesos por año
- 156. Presupuesto de 2010: 1.628 millones de pesos al Plan de Control de Inundaciones.
- 157. Pero pocos días después de que el Congreso lo aprobara, la Presidenta le recortó por decreto una partida de 810 millones.Otros datosLas inundaciones y sequías asolarán zonas de Córdoba, Santa Fe y Chaco
- 158. Los municipios del Conurbano más expuestos a las inundaciones son La Matanza, Esteban Echeverría, Lomas de Zamora y Quilmes.
- 160. Retroceso de los hielos continentales
- 161. Disminución de las lluvias en las zonas cercanas a la cordillera de los Andes ¿qué debe hacer rotary?Ponerse a trabajar para ayudar a los habitantes de la Capital Federal, de barrios como Palermo, Belgrano, etc.
- 162. Durante fuertes precipitaciones los autos queden arruinados, comercios destruidos, mercadería desperdiciada, hogares bajo el agua, accesos restringidos, falta de transporte público, etc.Lo que propone procom:Objetivo:
- 163. Implementar planes de acción en nuestro país como los realizado en Pakistán el año 2010
- 164. Extender la esencia de Rotary y hacerla presente en la sociedad argentina
- 165. Aumentar su reconocimiento y visibilidad a nivel nacional para sumar más voluntariosLos esfuerzos realizados hasta el momento han resultado insuficientes. Es tiempo de que Rotary entre en acción.
- 166. encuestasPROCOM PARA ROTARY INTERNATIONAL
- 167. CONCLUSIONESACLARACIÓN: las encuestas fueron contestadas en un 99% por individuos de 18 a 30 años de edad (universitarios o jóvenes profesionales)
- 168. Resultados:
- 169. Más de un 50% NO está seguro si Rotary International es una organización sin fines de lucro o con fines de lucro
- 170. el 100% contestó que las inundaciones son un problema que afecta gravemente a la ciudad de Buenos Aires y que les preocupa que se solucione.
- 171. NADIE dijo que la ayuda de Rotary en la Argentina sería
- 172. 50% están dispuestos a colaborar económicamenteEs decir…Las inundaciones son un problema grave que afecta a la ciudad de Buenos Aires
- 173. Rotary International no es lo suficientemente reconocida por la sociedad
- 174. No todos prestarán ayuda económica, sin embargo, exigen mayor cantidad de medidas a la hora de cuidar nuestra ciudad de esta problemática. ProCom Consulting GroupProfessional Communication for organizations