Este documento describe el sistema de evaluación de competencias llamado Assessment Multicompetence. El sistema evalúa el potencial y desempeño de ejecutivos mediante tres fases: una evaluación de habilidades potenciales, una evaluación de las competencias requeridas para el puesto, y coaching personalizado. El objetivo es alinear a los empleados con las competencias estratégicas de la organización y mejorar su desempeño a través de planes de desarrollo personalizados.