Propuesta de un equipo exitoso
- 1. EQUIPO EVALUADO Equipo de RH Equipo de RH de farmacéuticaEquipo de RH, dedicado a atraer y retener el mejor talento humano, para poder obtener las metas estratégicas planteadas por la organización.
- 2. ANALISIS El equipo de trabajo no siempre tiene objetivos definidos, debido a que no siempre son claras las metas a alcanzar, esto tiene como resultado que los equipos no se compartan los objetivos. Otro hallazgo que se pudo tener es que los equipos de trabajo no poseen el empoderamiento necesario para tomar decisiones, tomando en cuenta que no se tiene procesos claros para disciplinar ni para medir las habilidades de los miembros del equipo de trabajo. Al mismo tiempo se tiene la situación que los miembros de los equipos de trabajo no comparten responsabilidades, dejando como único responsable al líder de equipo. Esto da pie a que cada miembro celebre sus propias recompensas, cuando lo ideal seria que como equipo gocen y celebren de los resultados cumplidos.
- 3. Propuesta de Mejora Capacitar a las personas que conforman los equipos de trabajo para que tengan los conocimientos y habilidades necesarias y así desempeñar los roles correspondientes para el cumplimiento de los objetivos. • Design Thinking • Trabajo en equipo Crear un plan de comunicación para que todos los miembros del equipo puedan estar informados y sobre todo que puedan tener la información clara y precisa. • Reuníos semanales con los equipos para seguimiento de objetivos Empoderar a los colaboradores para tomar decisiones y que tengan la capacidad de responsabilizarse de sus decisiones tomadas • Talleres de Empoderamiento
- 4. Crear mesas redondas para poder discutir de forma ordenada las ideas de cada persona, para poder tomar decisiones en base a la lluvia de ideas, pensando siempre en la mejoría de la organización. • Focus Groups que permitan conocer debilidades y fortalezas de los equipos de trabajo. • Crear sesiones de ideación para poder tener ideas innovadoras y poderlas convertir en planes de acción. Crear una evaluación que permita conocer las brechas entre las habilidades reales y las habilidades deseadas de los miembros del equipo. Motivar y fomentar el trabajo en equipo para seguir fortaleciendo equipos de alto rendimiento. • Crear un plan de reconocimiento para las personas de la organización, esto ayudara a que las personas se sientan valoradas. Crear planes de integración para los diferentes equipos de trabajo fomentando así la unión y el sentido colectivo. • Realizar talleres de integración para los colaboradores, con actividades de pensamiento estratégico grupal
- 5. Diagrama de procesos 1 •Capacitación de equipos 2 •Plan de comunicaciones 3 •Empoderar a los colaboradores
- 6. 4 • Crear mesas redondas 5 • Evaluar equipos de trabajo 6 • Motivar el trabajo en equipo 7 • Crear planes de integración
- 7. Conclusiones • Los equipo de trabajo necesitan saber que tienen empoderamiento para tomar decisiones. • Es necesario motivar a los equipo de trabajo para que puedan dar resultados ventajosos. • La capacitación constante es primordial para nutrir las habilidades y conocimientos de las personas que conforman los equipos de trabajo. • Evaluar los equipo de trabajo es imperativo para conocer la situación actual y la deseada.