Publicacion e portafolio john mera romo
- 1. PLANTILLA ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2 E – PORTAFOLIO PRESENTADO POR: JOHN JAIR MERA ROMO CODIGO. 1086134129 GRUPO: 201512_258 PRESENTADO A: GERMAN GUSTAVO SANDOVAL VALERO UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIO JUNIO 3 DE 2014
- 2. PLANTILLA TEMA PRINCIPAL DEL FORO Gestión de la idea de negocio El grupo participo dando a conocer una idea y se consolido la idea de trabajar sobre la empresa MAXPOL ya que es líder en seguridad ciudadana e innovación. Comprende la temática de la unidad uno Fecha de Inicio: 03/03/2014 Fecha de Cierre: 08/04/2014 • Estructura de negocio • Financiación de organizaciones Se publicaron 24 mensajes con la participación de las integrantes del grupo y aportes de la Tutor.
- 3. PLANTILLA Se publicaron 16 mensajes con la participación de las integrantes del grupo y aportes de la Tutor. COMPRENDE LA TEMATICA DE LA UNIDAD 2 MARKETING MODELO CANVAS E-COMMERCE Y ALTERNATIVAS DE COMERCIALIZACIÓN STARTUP Fecha de Inicio: 31/03/2014 Fecha de Cierre: 04/05/2014 TEMA PRINCIPAL DEL FORO. Consolidación de la idea de negocio El grupo participo moldeando la idea inicial de negocio, aplicando la temática de la unidad 2, desarrollando el plan de marketing para llevar a cabo la idea y consolidándola
- 4. PLANTILLA DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 1 Se publicaron 974 mensajes con la participación de las integrantes del curso y aportes del Director de curso Sr. Samuel Sánchez. INICIO EL 24 DE FEBRERO HASTA LA FECHA. Se plantearon 3 preguntas para iniciar el debate así: 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
- 5. PLANTILLA DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 2 Se publicaron 495 mensajes con la participación de las integrantes del curso y aportes del Director de curso Sr. Samuel Sánchez. INICIO EL 24 DE FEBRERO HASTA LA FECHA. Se plantearon 3 preguntas para iniciar el debate así: 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
- 6. PLANTILLA Este juego inicio el 11 de febrero de 2014 hasta la fecha, busca que el estudiante de la UNAD aprenda a crear y llevar el proceso de una empresa de manera adecuada 5 pasos para crear la empresa, en este caso de servicios informáticos, puntuación total de 3.423 pues cada error en el proceso quita puntos. El jugador debía llevar un estricto orden en la creación de la empresa Se aplicaron los temas del curso académico como documentación y procesos para la creación de empresas. Este simulador tiene como objetivo ayudar al estudiante a convertirse en un emprendedor, así como crear una empresa rentable y competitiva.
- 7. PLANTILLA Se finalizo la creación de la empresa con una puntación total. Se empieza a jugar en una realidad virtual En esta fase analizamos los estados financieros y se mejoran de acuerdo al mercado lo ideal es llevar los resultados en positivo para ir aumentando el ranking del juego. Llevar todos los análisis de forma oportuna permite que el juego evolucione y como estudiantes aprendamos a desempeñar labores como administradores y gestores de empresa. La empresa de servicios informáticos INFO 1ª a proyectada a 3 años
- 8. PLANTILLA Debemos pensar en el futuro, aprovechando el presente. Todos debemos tener claro lo que queremos en la vida, así logramos los objetivos y las metas , debemos trabajar para alcanzarlas. Pero para esto como personas debemos: 1. Salir de la zona de confort, nada es fácil en la vida, para logra los sueños hay que enriquecer conocimientos y aprender de cada momento que se vive día a día. 2. grandes retos= dejar el miedo, lleva al = Éxito, destino de la vida, la misión y visión personal.
- 9. PLANTILLA Todos los seres humanos queremos ser creativos en cada una de las etapas de nuestra vida. Hay patrones recurrentes en todos los ambientes además de ser innovadores . Las nuevas ideas nunca llegan de momentos de entendimiento o golpes de inspiración, las grandes e importantes ideas toman su tiempo; así las buenas ideas nacen de pensamientos y corazonadas así cuando estás toman forma se deben convertir en una realidad. Es un producto nuevo , nuevo proceso, otra idea de hacer las cosas. Debemos comprender le valor de introducir algo en el mercado, para esto debemos seguir los siguientes procesos: Innovación de producto: especificaciones, materiales, componentes y características del producto. Innovación de procesos: Métodos de producción, técnicas y equipos informáticos. Innovación organizativa: Buenas practicas de trabajo decisiones estratégicas. Innovación de marketing: mejores diseños y métodos de promoción del producto, proyección del valor para la empresa.
- 10. PLANTILLA para solucionar un problema se debe tener presente esta regla “ Trabajo en equipo” si en conjunto s e buscan las soluciones con seguridad se resolverán los inconvenientes y se beneficiarán todos. A menudo se observa que la competencia entre compañeros atrae los problemas, se crea mal ambiente y se generan disputas que muchas veces llevan al fracaso no solo a las personas sino también a las empresas mismas. Si todos están unidos en la solución de un conflicto se llega al éxito. La web es el sitio de importancia por excelencia para todo el mundo hoy en día. Las empresas se dan a conocer allí donde millones de personas compran, venden y demás, así pues los negocios online permiten que se expanda la empresa. De tal modo la web hace que se mantengan los clientes y se atraigan muchos mas generando la utilidad y de manera ágil y moderna. Los emprendedores y pequeños productores siempre podrán evolucionar y estar presentes en el mercado, pero siempre teniendo en cuenta como entrar a este mundo de competencia económica donde el mas inteligente gana. Pedro estableció su idea d e tal manera que pudiera llegar al mercado como lo hacen los grandes productores con su producto artesanal, se asocio y allí evoluciono con estrategias de marketing que le permitieron sacar su proyecto adelante, crecer y hasta contratar empleados par su nuevo negocio. Lo importante es tener la idea clara y el futuro del negocio será pretencioso.
- 11. PLANTILLA