Que es una estrategia
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Este documento describe varios conceptos clave relacionados con la estrategia empresarial. Explica que la estrategia de una compañía es tanto proactiva como reactiva, y debe basarse en un modelo de negocio viable que genere ingresos suficientes para compensar los costos y producir ganancias. También destaca la importancia de que la dirección cuente con integridad y supervise la conducta organizacional, y señala tres preguntas útiles para distinguir entre una estrategia mediocre y una exitosa: si la estrategia se ajusta a la
Que es una estrategia
- 2. ¿A que nos referimos con estrategia? Identificar la estrategia de una compañía La estrategia de una compañía es proactiva y reactiva
- 3. Legalidad ≠ Estrategia Ética Es Ética SI No implica acciones que crucen el “Deber ser” al “No deber hacer” Permite que la dirección cumpla con sus deberes éticos ante los interesados Los Directivos de Alto Nivel *Posean un personal con integridad. *Supervisen la conducta org. *Apliquen códigos de conducta.
- 4. ESTRATEGIA MODELO COMERCIAL Relacionada ampliamente con las iniciativas competitivas y el plan de acción para administrar a la empresa Se basa en cómo y por qué se generarán los ingresos suficientes para compensar los costos y producir ganancias. Si no genera buenos rendimientos, no es viable Si es deficiente, cuestionable y no probado La compañía corre riesgo de declararse en quiebra
- 5. ¿Cómo se ajusta la estrategia a la situación de la empresa? ¿La estrategia contribuye a obtener una ventaja competitiva permanente? ¿La estrategia genera un mejor desempeño? Tres preguntas útiles para distinguir entre una estrategia mediocre y una exitosa.
- 6. Es Importante por dos razones Es inevitable la necesidad de elaborar proactivamente la forma de administrar la empresa Una empresa centrada en la estrategia se desempeña mejor