Quolutions School 2014

Oferta formativa 2014
Les ofrecemos una breve descripción de nuestra oferta formativa.
Consúltenos sobre cursos o programas formativos que sean de su interés.
Cursos Tecnológicos Cursos Funcionales
• Business Intelligence
• Procesos EPM (Enterprise
Perfomance Management)
• Reporting y Visualización
• Introducción al Big Data
• Data Visualization
• Estrategia Empresarial
• Cuadro de Mando Integral

Cursos Tecnológicos
o Procesos EPM (Enterprise
Performance Management). Las
organizaciones estructuran sus tareas
en torno a procesos. Algunos de estos
procesos son altamente estratégicos, como
la planificación, la presupuestación o la
consolidación. En la formación trataremos
las tecnologías actuales asociadas a la
eficiencia, control y mejora de los procesos
de negocio.
o Business Intelligence. La
toma de decisiones en las empresas
necesita de información. La forma de
obtener la información a partir de los
datos, considerando las necesidades de
cada usuario, y conseguiendo que esta
información sea relevante, fiable, consistente
y útil, configura la esencia de las tecnologías
de Business Intelligence.
o Reporting y Visualización. Si
bien el área de Reporting pertenece a la
representación de información, y como tal a
las prácticas de Business Intelligence, es tal
la importancia que adquiere la visualización
de indicadores, conclusiones, simulaciones,
y representaciones, que según el carácter y
uso de la información, el mercado nos ofrece
distintas herramientas. Veremos desde
el punto de vista tecnológico las distintas
herramientas y posibilidades de obtención de
rendimiento de nuestra información.
Puede interesarle el curso funcional de Data Visualization
Más información contactar con Quolutions.

Cursos Funcionales
o Estrategia Empresarial. Desde
una metodología práctica y dinámica haremos
un recorrido por las principales estrategias
empresariales, aplicando las herramientas
estratégicas de forma sencilla e integradora
con las actividades gerenciales, y poniendo
especial énfasis en la puesta en práctica.
o Introducción Big Data.
Introducción a las nuevas tecnologías en el
ámbito del almacenamiento, gestión y proceso
de grandes cantidades de datos, ¿cómo pueden
resolver preguntas clave en los procesos de
toma de decisiones estratégicas?
o Data Visualization. Veremos
las posibilidades en la representación
de datos, que nos permitirán obtener la
máxima información de nuestros informes,
indicadores, simulaciones. Estudiaremos
formas, color, tipos de representaciones
que mejor se ajustan a la comprensión de
la información, para obtener el máximo
rendimiento de nuestras herramientas de
Business Intelligence.
o Cuadro de Mando Integral.
Kaplan y Norton plantearon en 1.992 una
herramienta de gestión estratégica que
tuviera en cuenta diferentes perspectivas de
la empresa (financiera, procesos, recursos
humanos, clientes), desde entonces, su uso
se ha difundido, y se ha convertido en una
herramienta de referencia en la ejecución,
aplicación y seguimiento de la estrategia
empresarial. En el curso veremos la definición
de un CMI en sus distintas fases, incluyendo
la definición de indicadores, aplicación y
seguimiento.

Business Intelligence
Destinatarios
Consultores tecnológicos, arquitectos de soluciones y usuarios que deseen complementar sus
conocimientos en sistemas y estructuras de Business Intelligence. El curso se basará en la plata-forma
tecnológica SAP BW.
Objetivos Contenidos
• Definir el uso correcto de las plataformas
de Business Intelligence y alinear la tec-nología
BI con los procesos de negocio
de las compañías.
• Presentar el mapa de procesos completo
que define una arquitectura de Business
Intelligence.
• Aplicar los conocimientos a casos reales
sobre la plataforma tecnológica SAP BW.
• Interiorizar la metodología de ejecución
de proyectos en el área de Business Intel-ligence.
1. Introducción a los sistemas de Business Intel-ligence
(BI)
2. Componentes de la plataforma BI
3. Principales soluciones BI en el mercado
4. SAP BW
5. Objetos principales en SAP BW
6. ETL’s
7. Administración
8. Optimización y performance
9. Definición de informes
10. Publicación de Informes
11. Metodología de ejecución de proyectos BI
Metodología
Partiendo de un enfoque en la gestión de proyectos de Business Intelligence, se proponen los
temas y conceptos a partir de exposiciones abiertas y colaborativas.
El curso combina la teoría con actividades prácticas sobre un entorno BI, donde se realizan ejem-plos
y ejercicios de todo lo que se va tratando en el curso.
Duración
La duración estimada es de 40 horas. Podrá sufrir variaciones para ajustar el programa a las nece-sidades
del cliente.
Consúltanos para más detalles o adaptaciones al programa
formacion@quolutions.com

Destinatarios
conocimientos en sistemas y estructuras de Business Intelligence. El curso se basará en la plata-forma
tecnológica SAP BPC.
• Comprender los procesos de negocio
EPM (planificación, presupuestos, simu-laciones,
consolidación).
• Alinear la tecnología con los procesos de
negocio de las compañías y las infrae-structuras
de BI.
sobre la plataforma tecnológica SAP
BPC.
de proyectos en el área de EPM.
1. Necesidades EPM en las compañías.
2. Introducción a los sistemas EPM
3. Principales sistemas EPM en el mercado
4. SAP BPC
5. Modelo de datos
6. Capa de presentación
7. Definición de workflows de procesos.
8. Alineación con plataformas BI
9. Casos reales de aplicación
10. Metodología de ejecución de proyectos EPM
Metodología
Partiendo de las necesidades actuales de planificación, presupuestación, simulaciones, etc. de las
empresas, se propone la arquitectura necesaria para integrar estos procesos en las plataformas
ERP y BI actuales.
El curso combina la teoría con actividades prácticas sobre un entorno EPM, donde se realizan
ejemplos y ejercicios de todo lo que se va tratando en el curso.
Duración
La duración estimada es de 40 horas. Podrá sufrir variaciones para ajustar el máximo el pro-grama
a las necesidades del cliente.
Procesos EPM

Reporting y Visualización
Destinatarios
conocimientos en la explotación de sistemas BI de cara a la creación de Reports, Dashboards y
técnicas de visualización.. El curso se basará en la plataforma tecnológica SAP BO.
• Comprender las necesidades en cuanto a
información en las empresas.
• Tomar consciencia de las buenas prácti-cas
que aplican al reporting y la visual-ización
de información.
• Conocer los productos disponibles y el
uso correcto de cada herramienta.
sobre la plataforma tecnológica SAP BO.
de proyectos en el área de reporting y
visualización.
1. Necesidades de Reporting y Visualización en
las empresas. La toma de decisiones
2. Presentación arquitectura básica de BI
3. Principales herramientas para reporting y visu-alización
en el mercado
4. Suite SAP BO
5. Creación de Reports
6. Herramientas de “Information Discovery”
7. Publicación y gestión de Reports
8. Técnicas avanzadas de visualización
9. Casos reales de aplicación
Metodología
Partiendo de las necesidades de información en las empresas del proceso de toma de decisiones
se elabora el marco tecnológico que soporta este proceso clave.
El curso combina la teoría con actividades prácticas sobre un entorno de Reporting avanzado,
donde se realizan ejemplos y ejercicios de todo lo que se va tratando en el curso.
Duración

Cursos Funcionales
Introducción al Big Data
Destinatarios
CIOs, consultores, arquitectos de soluciones y en general todo aquel interesado en conocer las
últimas tendencias en cuanto al uso y despliegue de Big Data. Se tratan casos de aplicación reales
y cómo alinear la tecnología con la estrategia de las empresas, asi como aprovechar Big Data para
tener una ventaja competitiva.
• Entender el concepto de Big Data.
• Ejemplificar cómo Big Data es un aliado
para las empresas a nivel estratégico.
• Conocer la infraestructura necesaria para
desplegar Big Data.
• Conocer las últimas tendencias en Bi
Data
1. ¿Qué es Big Data?
2. ¿Por qué Big Data?
3. BI tradicional vs. Big Data
4. Arquitectura de un sistema Big Data
5. Hadoop y MapReduce
6. Hadoop 2.0 y últimas tendencias (YARN,
HIVE)
7. Ejemplos: una visión desde el negocio hasta la
tecnología.
Metodología
Por un lado partimos desde las oportunidades que Big Data brinda hoy a las empresas desde un
punto de vista estratégico, y por otro de los últimos avances tecnológicos, damos una visión de
cómo ambos mundos convergen para aportar un valor diferencial.
Se muestran los conceptos de Big Data desde ejemplos así como se presentan las características
tecnológicas más importantes.
Duración

Cursos Funcionales
Estrategia Empresarial
Destinatarios
Todos aquellos interesados en las áreas de dirección y gestión de empresas así como en la
definición de la estrategia empresarial. No son necesarios conocimientos previos ni experiencia
previa en la dirección de empresas.
• Interiorizar la importancia de la estrategia
1. Del arte de la guerra… a la estrategia
empresarial en las empresas.
interpersonal
• Conocer la evolución del concepto a lo
2. ¿Cuántos tipos de estrategas conoces?
largo del tiempo.
3. Define tu concepto de estrategia
• Conocer y aplicar herramientas asociadas
4. Primera herramienta: Información
al análisis y definición de la estrategia.
5. Segunda herramienta: Análisis
6. Tercera herramienta: Definición
• Conocer proceso de definición, análisis,
7. Cuarta herramienta: Construcción
despliegue y seguimiento de un Cuadro
8. Cuadro de Mando Integral
de Mando Integral
Metodología
El enfoque metodológico está orientado a la práctica. A través de actividades participativas se
exponen los contenidos, haciendo partícipes a los alumnos de su propio aprendizaje y su propia
interiorización de los conceptos en el ámbito de la estrategia.
La metodología está definida para propiciar el diálogo participativo y el descubrimiento de ideas
innovadoras que sean base para la aplicación en el mundo empresarial.
Los alumnos disponen de material teórico y práctico, ejemplos preparados ad hoc, así como
contacto directo con el docente para resolver cualquier cuestión que quiera tratarse de forma
individual.
Duración

Cursos Funcionales
Data Visualization
Destinatarios
Profesionales que definan, parametricen o usen habitualmente técnicas de reporting como
herramienta estratégica. Así mismo, cualquier profesional que tenga interés en sacar el máximo
partido a la visualización de datos.
• Descubrir y explorar la importancia de la
visualización de datos.
• Evaluar las propias percepciones sobre los
aspectos de la visualización
• Conocer las posibilidades de
representación de información
• Aplicar al proceso empresarial las técnicas
de visualización de datos a partir del
diseño en Dashboards
1. Visualización de datos: Introducción
2. Storytelling: tus datos cuentan una historia
3. Graficos y códigos: propiedades y mejores usos
4. El color es difícil
5. Descubre la información en mapas
6. Explora tu información
7. Aplicación de Negocios: visualización en
Dashboards
8. Repaso de casos
Metodología
La metodología del curso, es expositiva por parte del docente. A través de la presentación de casos
y ejemplos, avanzamos en las distintas facetas de la visualización de datos. Los alumnos participan
a través de su propia percepción valorando y evaluando las distintas técnicas y mejoras que puedan
aplicar a la construcción de sus herramientas de análisis de datos.
La aplicación concreta de las distintas técnicas al caso concreto del reporting a través de
Dashboards, permite la aplicación del conocimiento y aportación de valor de los conocimientos
del curso a los asistentes.
Duración
La duración estimada es de 6 horas. Podrá sufrir variaciones para ajustar el máximo el programa

Cursos Funcionales
Cuadro de Mando Integral
Destinatarios
Todos aquellos interesados en comprender, diseñar y utilizar una de las herramientas de gestión
empresarial más utilizada y reinterpretada. Especialmente interesante para gestores y directivos
que realizan tanto la definición como la puesta en práctica de una estrategia empresarial.
• Conocer el método de gestión CMI
• Definir las distintas perspectivas desde
una visión global y relacionada
• Vincular la estrategia empresarial al CMI
• Poner en práctica un CMI
• Aprender del proceso de definición,
implantación y gestión del CMI
• Construir un CMI
• Ver ejemplos de herramientas
tecnológicas que nos ayuden a la
definición y gestión de un CMI
1. Norton, Kaplan y la medida de la estrategia
empresarial
2. La perspectiva financiera
3. La perspectiva del cliente
4. La perspectiva del proceso interno
5. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento
6. Vinculación de indicadores y estrategia
7. Gestión de la estrategia del negocio
8. Metas, recursos, iniciativas y presupuestos
9. Aprendizaje estratégico
10. Implantación de un CMI
Metodología
Revisamos la obra de referencia “El Cuadro de Mando Integral” Robert S. Kaplan, David P.
Norton. Tratamos su obra de referencia a partir de ejemplos prácticos que nos permiten aplicar los
conocimientos, a través de herramientas tecnologías actuales. Avanzamos desde la definición de
las distintas perspectivas hasta la implantación, seguimiento, aprendizaje y mejora en un marco de
colaboración y análisis participativo y creativo, de forma que los conocimientos sean aplicables a
la creación de valor en las empresas.
Duración

Quolutions es una compañía de consultoría
estratégica, especializada en las áreas de
Business Intelligence y soluciones EPM
Desde Quolutions School, coordinamos la
publicación de artículos, casos de estudio,
eventos y conferencias, así como la
programación y gestión los distintos cursos
de formación.
La formación es esencial en las
organizaciones, si bien ha de estar integrada
en los procesos diarios de trabajo, por lo
cual la prioridad para nosotros es ofrecer
la máxima flexibilidad en todos los
aspectos relacionados con la formación.
Adaptamos los programas
formativos y los materiales a
sus objetivos, disponibilidad horaria,
ubicaciones… de forma que el desarrollo
de los cursos no suponga un impacto en su
organización.
Desde Quolutions School, promovemos
la formación integrada en el entorno
empresarial, fomentando la innovación y la
aplicación del conocimiento a la creación
de valor, nuestros formadores están
certificados en las áreas tecnológicas
sobre las que impartan formación, contando
además con experiencia laboral en
el área de desarrollo donde imparten su
formación.
www.quolutions.com
Consultoría BI/EPM
Formación
Talent Management
Paseo de las Delicias 30. Planta 2ª
28045 Madrid
Teléfono: 644 334 637

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