RRHH 2.0. y Redes Sociales.
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El documento discute los retos que enfrentan los departamentos de recursos humanos con respecto a la innovación y las redes sociales en las organizaciones. Señala que las organizaciones no cambian, sino que son las personas las que cambian, y que dos tercios de los cambios fracasan. Explica que se necesita una cultura innovadora que promueva la colaboración, el flujo de conocimiento y las ideas sin jerarquías. Además, se requiere un liderazgo transformador distribuido que fomente el aprendizaje y el cambio cultural basado
RRHH 2.0. y Redes Sociales.
- 1. Redes Sociales y el reto de RRHH Virginio Gallardo
- 2. El principal reto de RRHH 1 La Agenda de la Empresa: ¡ Innova o Muere ! Proyectos empresariales de cambio Éxito Directivo = Liderazgo proyectos cambio Innovación: ¿Una nueva palabra mágica? Una revolución está en marcha El reto de RRHH
- 3. 2 Innovación ? Las organizaciones no cambian…. Dos tercios de los cambios fracasan … cambian las personas T ecnología P ersonas
- 4. 3 Cultura Innovadora: el entorno favorable a la innovación Culturas Innovadoras 2.0. Los comportamientos individuales Inteligencia individual La Cultura Organizativa Inteligencia colectiva Impacto de Redes Sociales ¿Organizaciones 2.0.?
- 5. 4 El secreto de la Cultura Innovadora Cultura Innovadora (Equipos Digitales) Liderazgo distribuido (lider = transforma) La comunicación fluida, sobreabundante La colaboración elevada: todos Conocimiento fluye: desarrolladora Ideas no saben de jerarquías ni censuras: creatividad Ideas se convierten en acción (=Innovación)
- 6. 5 Líder 2.0.= Líder transformador Fomenta desarrollo personal = aprendizaje organizativo Liderazgo Transformador Distribuido Cambio cultural: todos somos líderes Comunicación transversal no jerárquica Liderazgo basado en influencia, no poder. redarquía Compartir = Colaboración Tres pasos: Curiosidad ¿status quo? Innovación: acción
- 7. 6 El éxito de las redes sociales…. ¿Quiero crear una Cultura Innovadora mediante liderazgo transformador distribuido? … .no depende de la tecnología
- 8. 7 Estrategia: Comunidades, objetivos, tipos de procesos Esponsorización: motivación y reconocimiento Organización interna: roles, procesos herramientas,… El principal problema es la creación de hábitos Motivación Conocimientos Resultados Competencias El problema El éxito de las redes sociales…. … es personas y gestión del cambio