![RUTA CRÍTICA [email_address]](https://image.slidesharecdn.com/rutacritica-110423171800-phpapp02/85/Ruta-critica-Malla-Pert-1-320.jpg)
Ruta critica (Malla Pert)
- 1. RUTA CRÍTICA [email_address]
- 2. RUTA CRÍTICA Diagrama de flujo, se muestran las actividades y el tiempo en el que se realiza el proyecto. Qué es lo que hay que hacer. Determinar ¡Qué sucesos dependen de otros! Detectar los puntos problemáticos. Facilita la comparación de los efectos que las acciones alternativas tendrían en la programación y los costos. Permite vigilar los avances. Identificar los “apremios” Desplazar los recursos si es necesario mantener el calendario.
- 3. CÓMO SE ELABORA UNA RED PERT Los Sucesos: Puntos finales que representan la terminación de las principales actividades. Las actividades: El tiempo o los recursos necesarios para avanzar de un suceso a otro. El tiempo de inactividad : Tiempo que se puede demorar una actividad sin retrasar todo el proyecto. La Ruta crítica: Secuencia más larga de actividades. (Las actividades de la Ruta crítica tienen un tiempo de inactividad igual cero)
- 4. TRAZAR UNA RED DE PERT Identificar las actividades fundamentales para completar el proyecto. Clasificarlas en orden cronológico Calcular el tiempo de finalización de cada una de ellas.
- 5. EJEMPLO Supervisión en la confección de piezas gráficas para un proyecto de evento. Determinar cuánto tiempo demandará la operación. Determinar las actividades y los sucesos. Calcular el tiempo que requiere cada sucesión de actividades.
- 6. EJEMPLO SUCESO DESCRIPCIÓN TIEMPO ESPERADO (EN días) SUCESO PRECEDENTE A Preparar diseño y cotizar 10 Ninguno B Realizar los originales 6 A C Presentar a cliente y aprobación 14 B D Imprimir Gigantografías 6 C E Imprimir entradas 3 C F Imprimir Programa 3 C G Entrega a cliente 5 D,E,F H Distribución de material 5 G I Instalación de gráfica 4 D J Realizar terminaciones 3 H,I K Entrega y facturación 1 J
- 7. EJEMPLO 10 6 14 6 3 3 5 5 5 4 5 3 3 1 SUCESO DESCRIPCIÓN TIEMPO ESPERADO (EN días) SUCESO PRECEDENTE A Preparar diseño y cotizar 10 Ninguno B Realizar los originales 6 A C Presentar a cliente y aprobación 14 B D Imprimir Gigantografías 6 C E Imprimir entradas 3 C F Imprimir Programa 3 C G Entrega a cliente 5 D,E,F H Distribución de material 5 G I Instalación de gráfica 4 D J Realizar terminaciones 3 H,I K Entrega y facturación 1 J