Salas de Situación de Salud en Desastres
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El documento analiza los mecanismos de coordinación y gestión de información en emergencias y desastres, destacando la función del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) y el Comité Operativo de Emergencias (COE-S) del sector salud. Se enfoca en la recolección, análisis y difusión de datos para apoyar la toma de decisiones durante situaciones críticas. Además, se menciona la importancia de informes estructurados que permitan un seguimiento adecuado y la respuesta institucional frente a emergencias.
Salas de Situación de Salud en Desastres
- 2. Mecanismos de Coordinación en Emergencias y Desastres Centro de Operaciones de Emergencias Vs Comité Operativo de Emergencias Gestión de la Información Sala de Situación
- 3. Centro de Operaciones de Emergencia - COE
- 4. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S
- 5. Cuadro comparativo Centro de Operaciones de Emergencia Es el espacio físico donde se reúne el comité multisectorial de respuesta al desastre Es liderado por la primera autoridad municipal o departamental o nacional Rendición de informes y toma de decisiones Comité Operativo de Emergencias Grupo interdisciplinario de un sector que responde a una situación de emergencia o desastre Es liderado por el jefe de dicho sector Acopio de información y toma de decisiones
- 6. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S COE General Sistema de referencia y contrarreferencia
- 7. Comité Operativo de Emergencias del Sector de la Salud, COE-S
- 8. Gestión de la Información Recolección Análisis Productos Fuente de información Instrumentos y mecanismos de recolección de datos Actualización permanente Validación, organización y sistematización de la información Transformación de datos en información Definición de criterios de análisis Cruce de variedad de análisis Procesamiento de la información Representación gráfica Análisis técnico de resultados Informes técnicos Análisis de salud y de factores de riesgo Informes de evaluación Mecanismos de difusión y distribución
- 9. Recolección de la Información Recolección Instrumentos Fuentes primarias Formularios de vigilancia epidemiológica Formularios EDAN Misiones de campo Fuentes secundarias Informes de otras entidades (gob, ONG, etc.) Estudios previos de campo e investigaciones, mapas temáticos Informes o monitoreo de prensa Bases de datos
- 10. Análisis de la información Tipo de evento Población afectada Disponibilidad de recursos en pie Necesidades Recursos adicionales Es el resultado de la interpretación de la información disponible luego de su organización, consideración de todas las variables disponibles, cruce de las mismas y síntesis estructurada.
- 11. Productos específicos Informes técnicos Análisis de situación y factores de riesgo Informes de evaluación y monitoreo Resultados de muestreos y estudios Los resultados de la recolección y el análisis de la información se plasman en informes estructurados que pueden ser de uso de los equipos técnicos y de los tomadores de decisiones
- 12. Productos específicos Disposición oportuna Mecanismos y canales de difusión Relación entre fuentes de información y tomadores de decisiones Transparencia Difusión y retroalimentación Durante el proceso del manejo de la información se debe considerar que el objetivo del producto es apoyar la toma de decisiones
- 13. Flujo de información para la toma de decisiones
- 14. Sala de Situación Espacio físico y virtual donde información de diferentes características es analizada sistemáticamente por un equipo de trabajo para caracterizar: la situación de salud, el perfil de necesidades, el perfil de oferta y la respuesta institucional y de cooperación técnica de un espacio-población, para favorecer la concentración de intervenciones en diferentes niveles de agregación
- 15. Cuadro comparativo Centro de Operaciones de Emergencia Sitio donde los técnicos y especialistas dan seguimiento operativo de las acciones de salud y a la progresión del evento ocurrido. Comité Operativo de Emergencias (Salud) Es un equipo de funcionarios de alto nivel que se reúne para tomar decisiones en casos de emergencias y desastres. Sus miembros deciden el plan de acción para contrarrestar los efectos y daños del evento en curso. Sala de Situación Sitio donde se recibe la información de salud ( epidemiológica, de atención en salud, acceso a los servicios y cualquier otra información relacionada ). Es donde los técnicos procesan, grafican y analizan la información que fluye desde el terreno, una vez analizada se trasmite al comité operativo de emergencia del sector salud.
- 16. ¿Qué es esto?
- 17. ¿Qué es esto?
- 18. ¿Qué es esto?
- 19. ¿Qué es esto?
- 20. ¿Qué es esto?
- 21. ¿Qué es esto?
- 23. OFICINAS DE TERRENO DE OPS/OMS MEDELLIN - 2002
- 25. Contenidos de una Sala de Situación en Salud Sociodemografía Morbilidad Mortalidad Un programa en particular Información Institucional En cualquier momento
- 26. Contenidos de una Sala de Situación en Salud Información sociodemográfica Tipo y magnitud del evento Daños materiales Mortalidad directa Morbilidad / Vigilancia epidemiológica Ayuda Humanitaria (5) Salud Mental Necesidades En momento de crisis Actividades & perspectivas (todos los asociados) Reporte periódico de la Situación Información de contactos Reporte de ayudas recibidas y entregadas Información de albergues
- 27. Algunos ejemplos
- 28. Algunos ejemplos
- 29. Algunos ejemplos
- 30. Algunos ejemplos
- 31. Algunos ejemplos
- 32. Algunos ejemplos
- 33. Algunos ejemplos
- 34. Algunos ejemplos
- 35. Algunos ejemplos
- 36. Algunos ejemplos
- 37. Algunos ejemplos
- 38. Algunos ejemplos
Notas del editor
- #8: Es indispensable fortalecer la capacidad operativa, logística y de telecomunicaciones desde el nivel central del sector salud (almacén, farmacia, manejo de fl ota, cadena de frío, etc.) y asegurar la presencia de un responsable de estos aspectos al interior del COE salud y en su representación en todos los niveles (nacional, regional y local).
- #9: Es indispensable fortalecer la capacidad operativa, logística y de telecomunicaciones desde el nivel central del sector salud (almacén, farmacia, manejo de fl ota, cadena de frío, etc.) y asegurar la presencia de un responsable de estos aspectos al interior del COE salud y en su representación en todos los niveles (nacional, regional y local).
- #10: Es importante validar la información mediante las visitas a terreno y el contacto con otros actores, creando mecanismos de intercambio que ratifiquen, rectifiquen o desechen la información. Tener información de uno o varios lugares específi cos dentro de la zona de impacto implica la decisión de enviar una misión de evaluación.
- #11: Es importante considerar: El tipo de evento, la zonificación y la magnitud. La población afectada, morbilidad/mortalidad, y la respuesta social e institucional. La afectación, necesidades, provisión, cantidad y calidad de los servicios/suministros (salud, agua, energía, vivienda, disposición de excretas, alimentos, suministros, equipos, medicamentos, asesoría, etc.). El uso efectivo, oferta y demanda de la ayuda humanitaria. Los recursos usados, movilizados, distribuidos y la efectividad de su uso. El análisis de la información en situaciones de emergencia es fundamental para identificar las necesidades, tomar decisiones basadas en evidencias, priorizar las acciones, vigilar la situación de salud y preparar y distribuir informes.
- #14: No espere información perfecta y consolidada, cuando esta llegue puede ser demasiado tarde para utilizarla.
- #16: El Centro de Operaciones de Emergencia debe estar en una zona segura, en una edificación protegida y apropiada, con sistema de seguridad en el perímetro, señalización y acceso apropiado, bodegas con funcionamiento 24 horas, reserva de agua, generador de electricidad