Semana 03 ce ps nivel de planificacion
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Este documento presenta una guía sobre emprendimiento que incluye conceptos clave como niveles de planificación, habilidades emprendedoras, capacidades de planificación, misión, visión, objetivos y la matriz FODA. El propósito es brindar herramientas para que las personas desarrollen un plan de negocio efectivo considerando factores internos y externos.
Semana 03 ce ps nivel de planificacion
- 1. TALLER DE EMPRENDIMIENTO NIVEL DE PLANIFICACION
- 2. 1- Buscar oportunidades y tener iniciativa Logro 2- Exigir eficiencia y calidad 3- Persistencia 4- Cumplir con los compromisos 5- Correr Riesgos CEPs Planificación 1- Planificar 2- Fijar Metas 3- Buscar Información Afiliación 1- Autoconfianza 2- Crear Redes de Apoyo
- 3. Capacidades de Planificación: 1) Búsqueda de Información: a) Busca personalmente informaciones acerca de clientes, proveedores y competidores. b) Consulta especialistas en asesoría empresarial y técnica. c) Utiliza contactos o redes de información para obtener información útil. 2) Planificación sistemática y control: a) Desarrolla y usa una planificación lógica y escalonada para lograr sus objetivos. b) Evalúa alternativas. c) Controla el desarrollo de su empresa y pasa a una estrategia alternativa - si fuese necesario - para lograr sus objetivos. 3) Establecimiento de Metas: a) Establece objetivos claros y específicos a corto plazo. b) Establece objetivos claros a largo plazo.
- 4. Frase “Por lo tanto, calcula sirviéndote de los elementos, y utiliza estos criterios para comparar y establecer cuál es la situación. Los elementos son: el camino, el terreno, el líder y la disciplina”.
- 5. PLANIFICACIÓN Instrumento muy importante para proyectarse en el tiempo y cumplir con los objetivos. Además, la planificación: Cristaliza la concertación de esfuerzos. Programa la utilización de recursos. Se puede tomar decisiones y reorientar las acciones. Hace que podamos lograr eficacia y eficiencia en el cumplimiento de nuestros propósitos.
- 6. ¿HACIA DÓNDE VAS? Visión ¿Qué es lo que te ha traído aquí? ¿Qué te gustaría hacer, vivir, experimentar? Misión
- 7. ¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS? ¿Cómo te ves a 20 años de hoy?
- 8. ¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL? •MISIÓN 1. Pensamiento •VISIÓN estratégico •VALORES •OBJETIVOS •FORTALEZA •OPORTUNIDADES 2. FODA •DEBILIDADES •AMENAZAS
- 9. Misión Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo. La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
- 10. Misión CARACTERÍSTICAS Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona. Es inspiradora. Produce la impresión de que la empresa o la persona tiene éxito. Debe mostrar dinamismo. Debe satisfacer necesidad del cliente.
- 12. Visión Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable ¿ Qué queremos ser? • Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar. • Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.
- 13. Visión ¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr. ¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:
- 15. Objetivos Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.
- 16. Características de los objetivos: Son realizables. Los objetivos deben ser factibles. Si se marcan objetivos inalcanzables, habrá emprendido el camino de la frustración y el fracaso. Ahora bien, si tienes tiene un sueño imposible que desea verdaderamente, no lo abandone. Desglosa el sueño en objetivos pequeños y realizables y ve avanzando poco a poco. Son medibles. Debe existir alguna forma para poder medir los objetivos y saber que avanzamos correctamente. Medir el progreso hacia la consecución de nuestros objetivos es un estupendo motivador para seguir avanzando. Tienen unos límites de tiempo. Los objetivos deben tener unos límites claros de tiempo para su consecución, de lo contrario se dejarán aparcados cada vez que aparezca algo más urgente. Están escritos. Los objetivos deben estar escritos para ser recordados a menudo. Son flexibles. Los objetivos deben poder acomodarse a los cambios, sobre todo cuando definimos objetivos a largo plazo.
- 18. ¿QUÉ SON LAS METAS? • Logros que deseamos conseguir • En cada una de las áreas de nuestra vida • Acciones concretas • En un tiempo determinado • Medibles en resultados • Tomar en cuenta prioridades lógicas
- 19. MATRIZ FODA La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando Información necesaria, para la implantación de acciones y medidas correctivas.
- 20. Es un método para analizar: •Fortalezas. •Oportunidades. •Debilidades. •Amenazas. Grafica del FODA Interno Externo - Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas
- 21. TALLER EMPRENDIMIENTO Análisis Interno 2010 - II Fortalezas Son las capacidades y ventajas que poseen las organizaciones para asumir oportunidades
- 22. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Redacta las cinco mayores fortalezas y/o habilidades que te caracterizan como persona
- 23. TALLER EMPRENDIMIENTO Análisis Interno 2010 - II Debilidades Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)
- 24. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización. Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.
- 25. TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Análisis Externo Amenaza Una amenaza es un evento razonablemente probable que, si fuera a ocurrir produciría un daño significativo a la organización.
- 26. FODA - Personal TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II Fortalezas Oportunidades -Edad. -Nuevos negocios -Experiencia -Contactos en empresas. -Carácter -Alguien conocido en -Nivel de estudios puesto importante -Familiaridad con -Nuevos Proyectos. Windows Office Debilidades Amenazas / Problemas -Poca experiencia. -Gente más competitiva. -Estudios inconclusos. -Recesión laboral / -No domina inglés. económica. -Baja auto-estima. -Cambios tecnológicos.