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Este documento resume 21 cualidades indispensables de un líder efectivo según John C. Maxwell. Algunas de las cualidades más destacadas son el carácter, la comunicación, el compromiso, la valentía, la capacidad, el discernimiento, la concentración, la generosidad, la iniciativa, la escucha, la pasión, la actitud positiva, la solución de problemas, las relaciones, la responsabilidad, la seguridad, la autodisciplina, el servicio, el aprendizaje continuo y la visión. El documento enfatiza que estas cual
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- 1. LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN LÍDER. JOHN C. MAXWELL Seminario de Liderazgo y Espiritu Emprendedor Yanna Dumit 12-0236 | Lilian Reyes 12-0164 | Elisa Grignaffini 12-0136
- 2. ¿QUÉ ES LIDERAZGO? Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo y fructífero. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Cuanta gente tiene talento, aptitudes y habilidades. Pero son malos en lo que se refiere a liderazgo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. Liderazgo no es poder para dominar. Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a hombres y mujeres a un propósito común.
- 3. CUALIDADES Carácter: Sé un pedazo de roca. Carisma: La primera impresión puede ser determinante. Compromiso: Es lo que separa a los hacedores de los soñadores. Comunicación: Sin ella viajas solo. Capacidad: Si las desarrollas ellas vendrán. Valentía: Garantiza todas las demás. Discernimiento: Pon fin a los misterios no resueltos. Concentración: Mientras mas aguda sea, mas agudo serás tu. Generosidad: Tu vela no pierde nada cuando alumbras a los otros. Iniciativa: No deberías salir de casa sin ella.
- 4. CUALIDADES Escuchar: Para conectarte con sus corazones usa tus oídos. Pasión: Toma la vida y ámala. Actitud positiva: Si crees que puedes, puedes.: Si las desarrollas ellas vendrán. Solución de problemas: No puedes dejar que tus problemas sean un problema. Relaciones: Si tomas la iniciativa te imitaran. Responsabilidad: Si no llevas la bola, no puedes dirigir el equipo. Seguridad : La competencia nunca compensa la inseguridad, no puedes dirigir a las personas sin necesitar de las personas. Autodisciplina: La primera persona que tienes que dirigir es a ti mismo. Servicio : Para progresar pon a los demás primero Aprender :Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo.
- 5. CARISMA •La primera impresión puede ser determinante. •El carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carácter se desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de la misma manera. •¿Cómo puedes tener carisma? Preocúpate más en hacer que otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo CARACTER •El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza. •Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma. •Cada vez que escoge el carácter, la persona se vuelve mas fuerte, aún cuando esa elección traiga consecuencias negativas. •El desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no solo como líderes sino como personas.
- 6. COMUNICACION •El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. •Si no puedes hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje. COMPROMISO •¿Qué es compromiso? Para cada persona significa algo diferente •.- Para un boxeador, es levantarse de la lona una vez más de las que ha sido tumbado- • Para un maratonista, correr otras diez millas cuando ya no le quedan fuerzas. •- Para un soldado, es subir a la colina sin saber lo que le espera del otro lado. •- Para un misionero, es decir a dios a su propia comodidad para hacer a otros la vida mejor. •- Para el líder, es todo eso y más porque cada uno de los que ya diriges están dependiendo de ti.Si quieres ser un líder efectivo tienes que comprometerte.
- 7. VALENTIA • La valentía comienza con una batalla interior. •Cada prueba que enfrentes como líder comienza en tu interior. •Valentía no es ausencia de temor, es hacer lo que se teme hacer. • Es dejar lo conocido, y caminar a un lugar desconocido. CAPACIDAD La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir.
- 8. DISCERNIMIENTO “LOS LÍDERES INTELIGENTES CREEN SOLO LA MITAD DE LO QUE OYEN. LOS LÍDERES CON DISCERNIMIENTO SABEN CUAL MITAD CREER.” JOHN C. MAXWELL 1. DESCUBRIR LA RAÍZ DEL PROBLEMA 2. DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA. 1. EVALUAR OPCIONES PARA UN IMPACTO MÁXIMO. El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional.
- 9. “La clave son las prioridades y la concentración.” –John Maxwell FUERTE 70 % COSAS NUEVAS 25% DÉBILES 5% CONCENTRACION
- 10. GENEROSIDAD - PERMITIR QUE LAS POSECIONES TE CONTROLEN DARLE IMPORTANCIA AL DINERO TENER SATISFACCIÓN, LA GENEROSIDAD NO SE CONSIGUE ACUMULANDO BIENES PONER A OTROS PRIMERO “La única forma de mantener una actitud de generosidad es hacer propio el habito de dar: tiempo, atención, dinero y recurso.” –John Maxwell +
- 11. INICIATIVA “ES DEMASIADO DURO PARA UNA PERSONA EMPRENDEDORA DEJAR QUE LAS COSAS SUCEDAN.” – John Maxwell SABER LO QUE QUIERES TOMAR LA INICIATIVA CORRER RIESGO S COMETER ERRORES
- 12. ESCUCHAR ESCU- CHAR SEGUIDORES CLIENTES COMPETIDORES CONSEJEROS PASIÓN LA DIFERENCIA LA HACE LA PASIÓN ESTA HACE DE LO IMPOSIBLE QUE SEA POSIBLE LOS LÍDERES APASIONADOS SON MAS EFECTIVOS
- 13. ACTITUD POSITIVA “SI CREES QUE PUEDES, PUEDES.” – John Maxwell TU ACTITUD LA DECIDES TU LA PERSONAS PROMEDIO PREFIEREN ESPERAR A QUE OTROS LO MOTIVEN SEGÚN SEA TU ACTITUD, ASI SERA LA DE LAS PERSONAS QUE ATRAIGAS UNA PERSONA DE ÉXITO ES AQUELLA QUE PUEDE CONSTRUIR UNA BASE FIRME CON LOS LADRILLOS QUE OTROS LE HAN ARROJADO. EL ÉXITO NO DESCANSA SOBRE LAS ARENAS MOVEDIZAS DEL NEGATIVISMO, SINO SOBRE LA ROCA DE UNA ACTITUD POSITIVA.
- 14. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS “LOS LÍDERES EFECTIVOS SIEMPRE SURGEN PARA UN RETO. ESTO ES LO QUE SEPARA A LOS GRANDES DE LOS QUEJOSOS. ” –John Maxwell ANTICIPAR LOS PROBLEMA S ACEPTAR LA VERDAD MANEJAR UNA SOLA COSA A LA VEZ NO ABANDONAR EN MOMENTOS DÍFICILES
- 15. RELACIONES SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN El único ingrediente más importante en la formula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. 1. TENER MENTE DE LÍDER, COMPRENDER A LA GENTE La primera habilidad de un líder es entender cómo piensa y siente la gente. Al trabajar con otros, reconozca que todos, ya sean líderes o seguidores tienen algunas cosas en común. No pierda de vista que la gente debe ser tratado como le gustaría que lo traten a usted. •Les gusta sentirse especiales; por lo tanto hágale cumplidos sinceros. •Quieren un mejor mañana; por lo tanto, muéstreles esperanza. •Desean que alguien les dirija; por lo tanto, navegue con ellos. •Son egoístas; por lo tanto, hábleles primero de sus necesidades. •Son poco emocionales; por lo tanto, estimúlelos. •Quieren éxitos, por lo tanto, ayúdelos a ganar.
- 16. 2. TEN CORAZÓN DE LÍDER, AMA A LA GENTE Quien no ama a la gente no puede ser un líder verdaderamente efectivo. 3. EXTIENDE UNA MANO DE LÍDER La gente respeta a un líder que tiene en cuenta sus intereses.
- 17. RESPONSABILIDAD SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO Los buenos líderes nunca adoptan la mentalidad de la victima. Reconocen quienes son y donde están. Asumen sus responsabilidades y no se lo dejan a otros, enfrentan lo que la vida les depara y dan lo mejor de sí. 1. Terminan el trabajo que comienzan 2. Están dispuestos a ir la milla extra 3. son motivados por la excelencia. 4. Producen a pesar de la situación
- 18. SEGURIDAD LA COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA INSEGURIDAD NO PUEDES DIRIGR PERSONAS SIN NECESITAR DE LAS PERSONAS Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común: 1. No dan seguridad a los demás: "Nadie puede dar lo que no tiene” 2. Toman más de las personas que de lo que dan. 3. Limitan continuamente a sus mejores personas. 4. Limitan continuamente la visión y la organización.
- 19. UN HOMBRE SIN DECISIÓN DE CARÁCTER NUCA PUEDE DECIR QUE PERTENECE A SÍ MISMO… PERTENECE A CUALQUIERA QUE PUEDA CAUTIVARLO. -JOHN FOSTER- AUTODISCIPLINA LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO 1. DESARROLLA Y CUMPLE TUS PRIORIDADES 2. HAZ DE UN ESTILO DE VIDA DISCIPLINADO TU META 3. DUDA DE TUS EXCUSAS 4. ELIMINA LAS RECOMPENSAS HASTA QUE ESTE HECHO EL TRABAJO. 5. PERMANECE CONCENTRADO EN LOS RESULTADOS
- 20. SERVICIO PARA PROGRESAR, PON A LOS DEMAS PRIMERO Tienes que amar a tu gente más que a tu propia posición. 1. PON A OTROS A LA CABEZA EN TU PROPIA AGENDA. 2. POSEE LA SEGURIDAD PARA SERVIR. 3. TOMAN LA INICIATIVA EN EL SERVICIO A OTROS 4. NO IMPONEN SU POSICIÓN 5. SIRVE POR AMOR
- 21. Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendoEscuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar.Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento. APRENDER Los líderes enfrentan el peligro de sentirse satisfecho con el statu quo. Después de todo si un líder ya posee influencia, ya logrado un nivel de respeto ¿para qué querer seguir creciendo? La respuesta es sencilla. •Tu crecimiento determina quien eres. •Quien eres determina a quien atraes. •A quien atraes determina el éxito de tu organización.
- 22. CINCO PAUTAS QUE TE AYUDARÁN A CULTIVAR Y MANTENER UNA ACTITUD DE APRENDIZAJE PERMANENTE. 1. CÚRATE DE LA ENFERMEDAD DEL DESTINO 2. SUPERA TU ÉXITO 3. NO TOMES ATAJOS 4. RENUNCIA A TU ORGULLO 5. NUNCA PAGUES DOS VECES POR EL MISMO ERROR
- 23. Visión PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias. Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de un buen líder, entiende estas cosas. 1. LA VISIÓN COMIENZA ADENTRO: Si careces de visión mira dentro de ti, saca tus deseos y dotes naturales. 2. LA VISIÓN PROVIENE DE TU HISTORIA: La visión no es una cualidad mística que viene de un vacío como algunos pretenden creer.
Notas del editor
- #11: GENEROSIDAD La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazón y permea cada aspecto de la vida del líder: su tiempo, su dinero, sus talentos y sus posesiones. La generosidad viene de la satisaccion, y esta no se consigue acomulando bienes, sino eres generoso con poco tampoco lo seras con mucho. La generosidad requiere poner a otros primero. No permita que las posesiones te controlen No le des importancia al dinero, consideralo un recurso La única forma de mantener una actitud de generosidad es hacer propio el hábito de dar: tiempo, atención, dinero y recursos
- #12: INICIATIVA Para ser un líder efectivo tienes que saber lo que quieres. Es la única forma de reconocer las oportunidades cuando se presentan Las personas de iniciativa no esperan que otros los motiven. Ellos saben que es su responsabilidad forzarse más allá de su zona de comodidad y hacen de esto una práctica regular. Los lideres estan dispuestos a correr riesgos, por la que a los buenos líderes les gusta correr riesgos es que reconocen que también hay un precio que pagar por no hacer nada. La buena noticia para las personas de iniciativa es que hacen que las cosas sucedan. La mala noticia es que cometen muchos errores.
- #13: ESCUCHAR 1. Tus seguidores Los buenos líderes, aquellos que a la gente le gusta seguir, no se limitan a conducir sus asuntos cuando interactúan con sus seguidores. Se toman el tiempo para conocerlo como las personas que son. 2. CLIENTES Para los buenos líderes es prioritario mantenerse en contacto con las personas a quienes sirven. 3. COMPETIDORES Como líder no debes basar tu quehacer en lo que otro está haciendo, sino que debes escuchar y aprender lo que puedas para mejorar tú. 4. CONSEJEROS Ningún líder es tan aventajado o experimentado que pueda darse el lujo de carecer de un consejero. Si no puedes encontrar a alguien que te ayude personalmente, comienza a buscarlo leyendo libros. PASION La diferencia la hace la pasión. Tu deseo determina tu destino El ser humano está hecho de tal forma que cuando cualquier cosa enciende el alma, las imposibiblidades desaparecen. Un fuego en el corazón levanta todo en su vida, es por eso que los líderes apasionados son tan efectivos. Un líder con gran pasión y pocas habilidades siempre sobrepasa a un líder con grandes habilidades y ninguna pasión.
- #14: ACTITUD POSITIVA Tu actitud la decides tú. La persona promedio prefiere esperar que otros la motiven. Según sea tu actitud, seran la personas que atraigas
- #15: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 1. Anticipan los problemas Ya que los problemas son inevitables, los buenos líderes los anticipan. Cualquiera que espere que el camino le será fácil, constantemente se encontrará en dificultades. 2. Aceptan la verdad La gente responde a los problemas de la siguiente forma: rechazan aceptarlos; los aceptan y los soportan; o los aceptan y tratan de resolverlos.