www.since1991.es

Soluciones empresariales
Noviembre /Diciembre 2013
Nosotros


Since 1991 Group está formada por profesionales con amplia experiencia en
consultoras y en puestos de Dirección in situ.



La experiencia de nuestros Socios-consultores provienen de proyectos realizados en
diferentes sectores empresariales y de servicios, donde han realizado importantes
proyectos para empresas multinacionales , nacionales y familiares de todos los
sectores.



Contamos con una amplia red de colaboradores externos, que poseen una dilatada
experiencia profesional y previamente homologados por nuestros socios.
Disponemos de acuerdos de colaboración con firmas de primer nivel , lo que nos
permite desarrollar proyectos de gran envergadura y necesidad de recursos.
Nosotros/La nueva Realidad
Estamos estructurados organizativamente, tomando como modelo para maximizar
nuestra eficacia, el trébol de Charles Handy, que nos conduce a considerar:
Que la Globalización y la sobrecapacidad instalada en Occidente, considerando su
gran preocupación por los costes y unido a los avances tecnológicos ,está haciendo que
el trabajo se realice en el sitio que se pueda efectuar más eficientemente. Por lo que
uno de los cambios más importantes, si no el más importante a los que estamos
asistiendo actualmente está en la nueva manera de trabajar.
Esta nueva realidad nos
está llevando a que las
empresas contratemos
menos gente en el núcleo central de las mismas y que el modelo de organización se
parezca al trébol que ya visionase hace un tiempo Charles Handy y que es :
¡Necesitamos más flexibilidad en las empresas ¡
Nuestra Visión
ESTRATEGIA IDEAS / MODELOS
DE NEGOCIO

TECNOLOGIA SOPORTE A
NEGOCIO
Factores Diferenciales


Alto Rendimiento
 Identificamos con nuestros clientes sus necesidades y expectativas, ayudándoles
en sus procesos de transformación , realizando la necesaria formación aplicada al
puesto de trabajo y detectamos los break points urgentes de gestionar un
cambio para adecuarlos al momento actual.
 Presentamos las mejores soluciones para su empresa, ofreciendo flexibilidad y
garantizando el éxito del performance a precios competitivos.
 La satisfacción de nuestros clientes forma parte de nuestra Misión Empresarial.



Profesionales comprometidos y cualificados
 Dada nuestra experiencia , poseemos una profunda comprensión y capacidad de
análisis de los proyectos en diferentes sectores y en todos los puntos de su
cadena de valor. Red de colaboradores con elevados conocimientos técnicos y
probada experiencia profesional.
Nuestros Servicios


Consultoría en desarrollo de
Personas y Colaboradores
(Gestión del
Cambio, Organización y
Procesos).



Consultoría en desarrollo
Proyectos Empresariales



Búsqueda de Socios
Financieros



Acompañamiento en el
crecimiento



Búsqueda , Formación y
desarrollo del Talento



Consultoría en Estrategias IT
para mejora de los procesos
de Negocio



Consultoría en
Comunicación y Marketing
2.0



Consultoría en Mejora de los
Sistemas de Informacion y de
las Operaciones en TI



Marca y Reputación



Dirección Comercial y
Desarrollo de Negocio
DIMENSION CAPITAL HUMANO
Catalogo de Servicios


Planes Estratégicos, Tácticos y
Operacionales
Desarrollo de planes de
formación a medida

o

Gestión de los Procesos de Cambio en las Organizaciones

o

Ofrecemos soluciones a medida de entrenamiento y formación
en Competencias Directivas, partiendo de las necesidades
detectadas en nuestros clientes y adaptándonos a su estrategia.
Apoyando a nuestros clientes en el desarrollo de las
competencias clave de su capital humano.
Disponemos de amplia experiencia en proporcionar recursos
especializados, tanto para los departamentos de Soporte de las
compañías, como para los proveedores de estos servicios en caso
de externalización de procesos de negocio intensivos en capital
humano.

Gestión del Cambio



Definición y acompañamiento en la definición de Planes
Estratégicos y su implantación Táctica y Operacional

o



o



Formación continua para el
desarrollo del capital humano



Headhunting y Outsourcing

El Capital Humano Eje de la Estrategia y
Motor del Cambio en los Procesos
Empresariales.
DIEMENSION CAPITAL FINANCIERO
Catalogo de Servicios
o

Seleccionamos socios / proyectos, y la capacidad de trasladar
un producto / servicio concreto al mercado.

o

Evaluamos la viabilidad y necesidades en tiempos muy
reducidos.

o

Revisión de modelos de negocio. “Value Proposition”

o

Soporte permanente durante la puesta en marcha del negocio.
Apoyo realista al empresario durante todas las etapas de
crecimiento del negocio. El enfoque dirigido a resultados y
expectativas de alto rendimiento.

o

Valoramos con nuestros clientes las
necesidades económico-financieras y de
recursos, Para abordar su Crecimiento
de forma Sólida, Sostenida y con
Eficacia.

Selección de proyectos /
empresas con potencial en el
mercado



Evaluación financiera inicial de
cada proyecto



Evaluación de proyectos



Desarrollo o revisión de plan de
negocio



Apoyo y búsqueda de concentración sectorial para el
crecimiento



Participación en el negocio y
búsqueda de recursos
DIMENSION CAPITAL RELACIONAL
Catalogo de Servicios

Marketing 2.0 y Comunicación
2.0



Marca (Personal y corporativa) y
Reputación Digital



Escucha activa

o

Planes de marketing en Internet (análisis de
producto, mercado, competencia y cliente) para
determinar las posibilidades de expansión y crecimiento
de su empresa en Internet.

o

Elaboración de manuales y planes de social media, hojas
de ruta básicas para la comunicación de marca en
Internet a medida de empresas grandes, medianas y
pequeñas.
Analíticas sociales, seguimiento de la reputación online
y análisis de la competencia en Internet.

Formación



Análisis integral de la comunicación, acciones de
publicidad y relaciones públicas que realiza la
organización en todos los canales (online y offline).

Planes de Comunicación Interna



o

o



Estrategias de marketing en Internet y
Planes de Social Media coherentes
con la estrategia de la Organización
TECNOLOGIA
Catalogo de Servicios


o

Facilitamos y gestionamos el cambio organizativo para conseguir
que los Sistemas de Información se alineen con la Estrategia de
sus organizaciones, asegurando la realidad de las mismas y su
gestión.

o

Reducción de los desarrollos en sistemas, en la generación de
aplicaciones y en los plazos de modernización , adecuando la
utilización de los Activos de IT

o

Integración como herramienta estratégica, definiendo el catalogo
de procesos comunes a la organización y sus flujos de
información .
Definir el modelo de conectividad y de
interoperabilidad en la Organización

o

Arquitecturas de Referencia solidas para conseguir un modelo
Convergente de soporte al negocio.

Gestión del cambio



Alineación Estratégica



“Time to Market”



Integración



Convergencia Tecnológica

Basadas en Arquitecturas
Probadas, Principio del
cumplimiento de la Misión de
los Sistemas de
Información, dar soporte al
Negocio
SINCE 1991 Group – Soluciones Empresariales. Referencias


Gestión del cambio en unidad fabril de España



Búsqueda director comercial.



Búsqueda director IT para el grupo y director de recursos



Varios procesos de coaching para desarrollo ejecutivo y directivo de distinto
mandos técnicos



Búsqueda director financiero y gestión de cambio



Transformación e impulso corporativo.



Diseño modelo organizativo.



Plataforma de crecimiento y desarrollo mercados



Programa de desarrollo de directivos área negocio con coaching



Búsqueda de directores de centro.



Directores de negocio para Portugal.



Creación y Lanzamiento Proyectos Empresariales



Implantación de EPM (Enterprise Project Management)

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Definición e implantación de Políticas de Capital Humano
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Since 1991Group Corporativo

  • 2. Nosotros  Since 1991 Group está formada por profesionales con amplia experiencia en consultoras y en puestos de Dirección in situ.  La experiencia de nuestros Socios-consultores provienen de proyectos realizados en diferentes sectores empresariales y de servicios, donde han realizado importantes proyectos para empresas multinacionales , nacionales y familiares de todos los sectores.  Contamos con una amplia red de colaboradores externos, que poseen una dilatada experiencia profesional y previamente homologados por nuestros socios. Disponemos de acuerdos de colaboración con firmas de primer nivel , lo que nos permite desarrollar proyectos de gran envergadura y necesidad de recursos.
  • 3. Nosotros/La nueva Realidad Estamos estructurados organizativamente, tomando como modelo para maximizar nuestra eficacia, el trébol de Charles Handy, que nos conduce a considerar: Que la Globalización y la sobrecapacidad instalada en Occidente, considerando su gran preocupación por los costes y unido a los avances tecnológicos ,está haciendo que el trabajo se realice en el sitio que se pueda efectuar más eficientemente. Por lo que uno de los cambios más importantes, si no el más importante a los que estamos asistiendo actualmente está en la nueva manera de trabajar. Esta nueva realidad nos está llevando a que las empresas contratemos menos gente en el núcleo central de las mismas y que el modelo de organización se parezca al trébol que ya visionase hace un tiempo Charles Handy y que es : ¡Necesitamos más flexibilidad en las empresas ¡
  • 4. Nuestra Visión ESTRATEGIA IDEAS / MODELOS DE NEGOCIO TECNOLOGIA SOPORTE A NEGOCIO
  • 5. Factores Diferenciales  Alto Rendimiento  Identificamos con nuestros clientes sus necesidades y expectativas, ayudándoles en sus procesos de transformación , realizando la necesaria formación aplicada al puesto de trabajo y detectamos los break points urgentes de gestionar un cambio para adecuarlos al momento actual.  Presentamos las mejores soluciones para su empresa, ofreciendo flexibilidad y garantizando el éxito del performance a precios competitivos.  La satisfacción de nuestros clientes forma parte de nuestra Misión Empresarial.  Profesionales comprometidos y cualificados  Dada nuestra experiencia , poseemos una profunda comprensión y capacidad de análisis de los proyectos en diferentes sectores y en todos los puntos de su cadena de valor. Red de colaboradores con elevados conocimientos técnicos y probada experiencia profesional.
  • 6. Nuestros Servicios  Consultoría en desarrollo de Personas y Colaboradores (Gestión del Cambio, Organización y Procesos).  Consultoría en desarrollo Proyectos Empresariales  Búsqueda de Socios Financieros  Acompañamiento en el crecimiento  Búsqueda , Formación y desarrollo del Talento  Consultoría en Estrategias IT para mejora de los procesos de Negocio  Consultoría en Comunicación y Marketing 2.0  Consultoría en Mejora de los Sistemas de Informacion y de las Operaciones en TI  Marca y Reputación  Dirección Comercial y Desarrollo de Negocio
  • 8. Catalogo de Servicios  Planes Estratégicos, Tácticos y Operacionales Desarrollo de planes de formación a medida o Gestión de los Procesos de Cambio en las Organizaciones o Ofrecemos soluciones a medida de entrenamiento y formación en Competencias Directivas, partiendo de las necesidades detectadas en nuestros clientes y adaptándonos a su estrategia. Apoyando a nuestros clientes en el desarrollo de las competencias clave de su capital humano. Disponemos de amplia experiencia en proporcionar recursos especializados, tanto para los departamentos de Soporte de las compañías, como para los proveedores de estos servicios en caso de externalización de procesos de negocio intensivos en capital humano. Gestión del Cambio  Definición y acompañamiento en la definición de Planes Estratégicos y su implantación Táctica y Operacional o  o  Formación continua para el desarrollo del capital humano  Headhunting y Outsourcing El Capital Humano Eje de la Estrategia y Motor del Cambio en los Procesos Empresariales.
  • 10. Catalogo de Servicios o Seleccionamos socios / proyectos, y la capacidad de trasladar un producto / servicio concreto al mercado. o Evaluamos la viabilidad y necesidades en tiempos muy reducidos. o Revisión de modelos de negocio. “Value Proposition” o Soporte permanente durante la puesta en marcha del negocio. Apoyo realista al empresario durante todas las etapas de crecimiento del negocio. El enfoque dirigido a resultados y expectativas de alto rendimiento. o Valoramos con nuestros clientes las necesidades económico-financieras y de recursos, Para abordar su Crecimiento de forma Sólida, Sostenida y con Eficacia. Selección de proyectos / empresas con potencial en el mercado  Evaluación financiera inicial de cada proyecto  Evaluación de proyectos  Desarrollo o revisión de plan de negocio  Apoyo y búsqueda de concentración sectorial para el crecimiento  Participación en el negocio y búsqueda de recursos
  • 12. Catalogo de Servicios Marketing 2.0 y Comunicación 2.0  Marca (Personal y corporativa) y Reputación Digital  Escucha activa o Planes de marketing en Internet (análisis de producto, mercado, competencia y cliente) para determinar las posibilidades de expansión y crecimiento de su empresa en Internet. o Elaboración de manuales y planes de social media, hojas de ruta básicas para la comunicación de marca en Internet a medida de empresas grandes, medianas y pequeñas. Analíticas sociales, seguimiento de la reputación online y análisis de la competencia en Internet. Formación  Análisis integral de la comunicación, acciones de publicidad y relaciones públicas que realiza la organización en todos los canales (online y offline). Planes de Comunicación Interna  o o  Estrategias de marketing en Internet y Planes de Social Media coherentes con la estrategia de la Organización
  • 14. Catalogo de Servicios  o Facilitamos y gestionamos el cambio organizativo para conseguir que los Sistemas de Información se alineen con la Estrategia de sus organizaciones, asegurando la realidad de las mismas y su gestión. o Reducción de los desarrollos en sistemas, en la generación de aplicaciones y en los plazos de modernización , adecuando la utilización de los Activos de IT o Integración como herramienta estratégica, definiendo el catalogo de procesos comunes a la organización y sus flujos de información . Definir el modelo de conectividad y de interoperabilidad en la Organización o Arquitecturas de Referencia solidas para conseguir un modelo Convergente de soporte al negocio. Gestión del cambio  Alineación Estratégica  “Time to Market”  Integración  Convergencia Tecnológica Basadas en Arquitecturas Probadas, Principio del cumplimiento de la Misión de los Sistemas de Información, dar soporte al Negocio
  • 15. SINCE 1991 Group – Soluciones Empresariales. Referencias  Gestión del cambio en unidad fabril de España  Búsqueda director comercial.  Búsqueda director IT para el grupo y director de recursos  Varios procesos de coaching para desarrollo ejecutivo y directivo de distinto mandos técnicos  Búsqueda director financiero y gestión de cambio  Transformación e impulso corporativo.  Diseño modelo organizativo.  Plataforma de crecimiento y desarrollo mercados  Programa de desarrollo de directivos área negocio con coaching  Búsqueda de directores de centro.  Directores de negocio para Portugal.  Creación y Lanzamiento Proyectos Empresariales  Implantación de EPM (Enterprise Project Management)  Definición e implantación de Políticas de Capital Humano