Sr. Mgs. Miguel Ángel Silva Morocho

ANÁLISIS
SITUACIONAL
INTEGRAL DE SALUD
Ministerio de Salud Pública
Miguel Ángel Silva Morocho. Mgs.

Ministerio de Salud Pública
Temas
➔1. Objetivos
➔2. Propósitos
➔3. Fases de aplicación del ASIS
➔4. Plan Local Salud
➔5. Pasos

MARCO
NORMATIVO
Ministerio de Salud Pública. Miguel Ángel Silva Morocho. Mgs.
Constitución
de la República
del Ecuador
2018
Objetivos de
Desarrollo
Sostenible
2030
Plan Nacional
de Desarrollo
2021

MODELO DE DESARROLLO:
CENTRADO EN EL SER HUMANO
(El capital un medio, no un fin)
POLÍTICA PÚBLICA:
GARANTÍA DE DERECHOS
MAIS: Modelo de Atención
Integral de Salud dentro del
contexto social orientado al
cuidado de la salud
individual y colectiva.
Consejos
HERRAMIENTAS PARA
OPERATIVIZAR EL MAIS:
ASIS que da Insumos
para elaborar planes
locales de Salud.
(intersectorial)

Qué es el ASIS
Herramienta para la implementación del MODELO
DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD Familiar.
Comunitario e Intercultural (MAIS-FCI)
con participación de los actores sociales se obtiene
el diagnóstico y
ANÁLISIS permite la construcción de Planes Locales
de Salud (PLS) con involucramiento intersectorial

1. Objetivos
➔ Unificar
Unificar criterios de aplicación del ASIS.
➔ Facilitar
Los procesos de participación social Comités Ciudadanos Locales
de Salud y elaboración del Plan Local de Salud.
➔ Generar
Generación de información y análisis de los determinantes sociales
de la salud tomando en un contexto sociocultural y el de salud en
los territorios.
Ministerio de Salud Pública.

2. Propósitos
➔ Fomentar
Participación social.
➔ Mejorar
Situación de salud de la población
➔ Determinantes sociales de la salud.
Determinar las causas de fondo que inciden en la condición de vida y en la salud de la
población, es decir, plantea entender “las causas de las causas” de los problemas de salud
➔ Definición de problemas y prioridades de la población.
Formulación de estrategias de promoción de la salud, prevención y recuperación de la
salud.

establecimiento de salud del primer nivel de
atención y es de responsabilidad directa del
Administrador/a Técnico la coordinación, los
EAIS y del resto de integrantes del equipo de
salud y los actores comunitarios.
La Dirección Distrital consolida los diagnósticos
situacionales de los establecimientos de salud y
elabora el diagnóstico situación distrital.
Consejo
La actualización de datos
debe realizarse una vez al
año.
¿Quiénes participan en
la elaboración del ASIS?

Esquema de coordinación para la construcción del ASIS

Inicial Ejecución
Primera fase:
Producción del Diagnóstico
Situacional
Segunda fase:
Conformación y/o fortalecimiento
del Comité Local de Salud
Tercera fase:
Socialización y validación del
Diagnóstico Situacional,
identificación de los problemas y
prioridades con los actores locales,
elaboración participativa del Plan
Local de Salud (PLS)
Cuarta fase:
Implementación, acompañamiento y
seguimiento del PLS.
Quinta fase:
Actualización del diagnóstico
dinámico en el contexto de la
sala situacional. Evaluación y
monitoreo de los resultados.
3. Fases de aplicación del ASIS

1. Producción del Diagnóstico
Situacional
● Es la primera foto del territorio, sirve como base para complementar y ver
variaciones a lo largo del tiempo.
● Implica investigación y levantamiento de información cuantitativa y cualitativa
(ANALIZADA)
● Es un insumo para la identificación de problemas, prioridades que sirven para
formular el Plan Local de Salud (PLS)
● La actualización y complementación de datos debe realizarse dos veces al año

2. Conformación y/o fortalecimiento
del Comité Local de Salud
● Facilitar y apoyar su conformación, (no institucionalizar)
● Autonomía y representatividad (género, cultural, étnica, y grupos de edad)
● Participa en la elaboración del Diagnóstico Situacional, elaboración,
implementación y seguimiento del Plan Local de Salud.
● Incidir en los planes de desarrollo territorial (PDOT-GAD)
● Apoyar o dinamizar la coordinación y articulación intersectorial

3. Socialización y validación del Diagnóstico Situacional, identificación de
los problemas y prioridades con los actores locales, elaboración
participativa del Plan Local de Salud (PLS).
A. Priorizar los problemas de salud participativa entre la población y el
equipo de salud (problemas de salud pública naturalizados, violencia de
género)
B. PLS incorpora actividades que dan respuesta a los problemas
identificados e involucra a los actores sociales e institucionales de
acuerdo a sus competencias
C. Los PLS deben dar continuidad al proceso de manera permanente en la
medida que se cierra un problema y se atiende uno nuevo o de diferente
prioridad.

4. Implementación, acompañamiento
y seguimiento del PLS.
● MSP: No responsable
● Equipo de Establecimiento de Salud designado del establecimiento
de salud con apoyo de la Dirección Distrital a través de los
responsable de la Unidad Distrital de Promoción de la Salud y de
Provisión de Servicios

5. Actualización del diagnóstico dinámico en el
contexto de la sala situacional. Evaluación y
monitoreo de los resultados.
● Condiciones sociales y el contexto de salud varían
● Observar y medir los cambios que se producen a lo largo del
tiempo
● Observar los cambios que se generan con la aplicación del PLS

Análisis de revisión de ASIS
En el ESTADO DE LA
SITUACIÓN ACTUAL no
contempla los temas
priorizados por lo que no existe
estadísticas que permita
contar con una línea de base.
No se evidencia los avances en
el marco de los planes locales
realizados en años anteriores.
No se aplica Metodología
participativa que plantea el
ASIS, es un documento
personalizado y realizado por
médico rural
mayoritariamente.
Se percibe como un informe de
actividades el Centro de salud
durante el año.
La información recabada
proviene de fuentes
secundarias No cuentan con
información basada en análisis
cualitativo.
Exceso de información hace al
documento muy pesado, mucha
de ella no es relevante. (por
ejemplo desarrollo de talleres)

4. Plan Local Salud
➔ Árbol de Objetivos
La base para la elaboración de Matriz de PLS
➔ Plan Local de Salud
Planificación de actividades para cada semestre
➔ Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades - FODA
Alienta el desarrollo del pensamiento estratégico. Ayuda a clarificar y resumir las
principales cuestiones y oportunidades de las actividades desarrolladas
➔ Logros.
Descripción de resultados concretos (Números, porcentajes o tasa), puntuales,
positivos y que signifique una ganancia o éxito de ejecución del PLS

5. Pasos
➔ Capacitar.
A personal involucrado en la Elaboración del ASIS
➔ Seguimiento.
Los Administradores Técnicos dan seguimiento a la
ejecución de actividades del PLS
➔ Aprobación.
Revisión y aprobación de ASIS de los Establecimientos de
Salud por el Distrito u Oficina
.

¡Buena suerte!
El trabajo en equipo es clave
para que una organización
tenga éxito y sobreviva con el
tiempo.
Señor Magíster
Miguel Ángel Silva Morocho
https://orcid.org/0000-0002-3838-4279
Experto Distrital de Promoción de la Salud e Igualdad - (e)
Dirección Distrital 14D02 - Huamboya - Pablo Sexto - Palora - Salud
COORDINACIÓN ZONAL 6 – SALUD

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