Taller elevator pitch Engine Up El Salvador
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Este documento presenta un taller sobre cómo crear un elevator pitch efectivo. Explica que el objetivo es aprender a contar una historia en menos de un minuto y medio para captar la atención de posibles inversionistas. Detalla las diferentes etapas de un elevator pitch, incluyendo describir el problema, ofrecer una solución, explicar el modelo de negocios, la competencia, el equipo y hacer una solicitud. El taller concluye con actividades prácticas donde los emprendedores presentan su idea a otros y reciben feedback para mejorar su pitch.
Taller elevator pitch Engine Up El Salvador
- 1. Taller Elevator Pitch EngineUp El Salvador Gabriel Hidalgo [email protected] Socio Fundador P3 Ventures S.A.
- 3. La postura
- 4. La voz
- 5. La Actitud
- 6. ¿Qué esperamos que pase hoy? • Aprendan a contar una historia, un cuento • Vamos a contarla como un “elevator pitch” • Interacción… conversación Comunicación
- 7. Quien es mi “adudiencia”
- 8. 2 ejemplos… que pueden ocurrir
- 10. No es fácil… pero se puede lograr • Two for the money • (583) – Elevator Pitch • (993) – Entrenamiento • (3379) – Resultado
- 11. Tengo una idea genial!!!
- 12. ¿A quién se la cuento…? • Depende de lo que necesite • La meta es un inversionista… • Nosotros lo elegimos… para que él nos elija • Es como enamorarse… • Antes de conocernos… no tiene porqué escucharnos… (no necesariamente)
- 13. Etapas del Elevator Pitch: 1 El problema y la Oportunidad de Negocios
- 14. El problema • Describir el problema que pretendes resolver • Recuerda siempre ser empático… • Hay una historia detrás de este problema. Debes poder contarla. • Puede ser una experiencia como cliente/usuario. • Hay un ejercicio de observación de anomalías. • El problema siempre afecta a alguien… • Existen segmentos de clientes • Tienen necesidades específicas
- 15. Lo primero… El problema • La dirección correcta de un proceso como este es: • Descubrí (observé) algo que no funciona… • … y pensé la forma de resolverlo • Lo más importante… mostrar evidencia
- 16. La solución
- 17. Lo segundo… la solución!! OFERTA • Explica cómo te haces cargo de resolver el problema. • La explicación técnica aun no es necesaria… • Acá va la frase para el bronce… • …acompañada de una breve descripción del valor de lo que ofreces. http://www.youtube.com/watch?v=350tD8E7htM
- 19. OFERTA CLIENTE $$$
- 20. y… el modelo de Negocios?? • ¿Como traspaso/capturo ese valor generado a mi empresa? • Se define quien paga… y bajo que condiciones. • Si existen modelos similares… explica el tuyo en base a lo que ya hay… • Si alguien ya está comprando, este es el momento de decirlo.
- 21. La tecnica… la tecnología… la magia?
- 22. ¿Dónde esta la magia de esto? • Ahora viene la explicación técnica • Ayúdate con diagramas, gráficos, imágenes, pruebas… con evidencia!!! • Si hay tecnología involucrada, descríbela!! • Importante es el prototipo si existe • Si hay invención… explicar que pasa con las patentes.
- 23. Las Ventas – los clientes
- 24. Ventas… a ganar $$$$! • Cómo llego al cliente… y cómo lo capturo. • Como logro el 1ro • Los 10 primeros • Los 1000 siguientes… • Tienes que explicar el proceso de evangelización . • Explica el potencial del negocio… lo que puedes vender! • Fundamental es la evidencia!!!
- 25. La Competencia
- 26. La competencia • Si la idea es tan buena… ¿Por qué alguien no lo pensó antes? • Describe a tu competencia lo mejor que puedas, o sea, completamente. • Pon énfasis en tus fortalezas y no en las debilidades del resto • Si hay soluciones alternativas al problema… también hay ventajas y desventajas.
- 27. El equipo…
- 28. El equipo… ¿quiénes somos? • Describe a los principales protagonistas de tu equipo. • Destaca las habilidades o experiencias claves para el éxito de la compañía. • Si tu equipo no esta completo, comunica que estas consciente de ello y como piensas completarlo.
- 30. Los números del negocio • Podemos partir por un cálculo de servilleta. • Se puede explicar como un proceso en cadena. • Numero de clientes • Precio que pagan • PxQ inicial estimado • Indicadores claves
- 31. Resumen de lo logrado hasta ahora: • Clientes • Ventas • Lo que aun nos falta • Planes de expansión • Uso de fondos • Mi sueño… y el pedido • Petición formal • Capital • Equipo
- 33. Saber hacer el pedido…!!! • Necesito… • Si usted me ayudara yo podría… • Si pudiera tener… • Con solo… $... Yo podría…
- 34. Y el pedido…!!! • Ofrezco… • Si usted me ayudara Usted podría…
- 35. Actividad I 1. En un papelógrafo, dividirlo en 9 partes 2. Enumérelos del 1 al 9 3. Hacerlo según la siguiente pauta
- 36. Finalmente… 1. Describo el Problema que pretendo resolver. 2. Propongo la alternativa de Solución propuesta. 3. Explico el Modelo de Negocios de mi proyecto. 4. Detallo la magia que hay detrás (o el secreto). 5. Expongo la estrategia de marketing y ventas. 6. Hablo de la Competencia 7. Describo al equipo 8. El cálculo de servilleta 9. Hago el pedido (acompañado de un ofrecimiento)
- 37. 1. 3. 2. El problema - El Modelo de La Solución cliente Negocios 4. 5. 6. La Tecnica o Como llego al La Magia o cliente - Competencia secreto ventas 8. 9. 7. PXQ = ¿Que El Equipo emprendedor VENTAS AÑO necesito para 1 lograrlo?
- 38. Actividad II 1. Emprendedores tendrán 30 minutos para exponer su negocio a lo menos a 5 otros emprendedores. 2. El EP deberá ser de no más de 1,5 minutos.
- 39. Actividad III 1. Serán seleccionados voluntarios 2. Emprendedores tendrán 1 minuto para exponer su negocio ante TODOS los presentes
- 40. Taller Elevator Pitch EngineUp El Salvador Gabriel Hidalgo [email protected] Socio Fundador P3 Ventures S.A.