Taller empresarios juveniles 30 abril
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El documento define organigrama y departamentalización, sus funciones y ventajas y desventajas. Explica los procesos para implementarlos y su importancia para las empresas. Luego describe las habilidades y funciones de los gerentes general, de mercadeo, finanzas, recursos humanos y producción. Finalmente, resume que el análisis FODA permite diagnosticar fortalezas para aprovechar oportunidades, identificar debilidades para mitigarlas y no ser amenazado por la competencia.
Taller empresarios juveniles 30 abril
- 2. El Objetivo es dar a conocer: • Definición de organigrama y departamentalización • Sus funciones • Ventajas y desventajas de su aplicación. • Procesos que se deben observar para llevarlo acabo • Importancia en las empresas Organigrama y Departamentalización
- 11. Estructura departamental Gerente General Habilidades • Liderazgo • Actitud positiva • Personalidad franca y abierta • Compromiso • Capacidad de escucha Funciones • Representante • Convocar reuniones de junta directiva • Supervisar actividades de departamentos • Impulsar y vigilar calidad • Convocar Asamblea de Accionistas
- 12. Estructura departamental Gerente de Mercadeo Habilidades • Extrovertido • Capacidad de motivar • Gusto por contacto a personas • Capacidad para fijarse metas y cumplirlas • Optimismo Funciones • Planear y dirigir la investigación de mercado • Dirigir y supervisar la fuerza de ventas • Sustituir al gerente general • Mantener actualizado un inventario • Registro de productos
- 13. Estructura departamental Gerente de Finanzas Habilidades • Orden • Facilidad para cálculos • Facilidad para registro de información • Capacidad de análisis • Orientación a resultados Funciones • Custodiar el dinero • Registros financieros • Pagar gastos autorizados • Integrar el presupuesto • Elaborar reportes periódicos
- 14. Estructura departamental Gerente de Recursos Humanos Habilidades • Capacidad de escucha • Trato personal • Orientado a evaluar desempeños y resultados • Capacidad de negociación Funciones • Elaborar programa de capacitación para empleados • Mantener registros de los empleados • Preparar la nómina mensual • Reglamento interno
- 15. Estructura departamental Gerente de Producción Habilidades • Análisis • Organizado • Don de mando • Orientado a resultados • Facilidad para capacitar • Capacidad de motivación • Asumir retos • Trabajo en equipo Funciones • Dirigir y supervisar fuerza de producción • Mantener actualizado el registro de producción • Identificar los proveedores • Elaborar solicitudes de dinero para compras • Reportes periódicos
- 18. Análisis FODA Permite diagnosticar fortalezas y utilizar las mismas de la mejor manera para aprovechar oportunidades. Permite identificar debilidades para velar por eliminarlas o mitigarlas, para no verse amenazados por los fuertes competidores de la industria.