tarea
- 2. Tecnologías Ford: la innovación como seña de identidad La innovación es seña de identidad de la marca Ford. Esta marca se preocupa por diseñar vehículos que incorporar diseño, sofisticación y las más avanzadas tecnologías.
- 3. INNOVACIONES Airbag en los cinturones. Hemos combinado las características de un airbag con las de los cinturones de seguridad. En caso de accidente se despliega en menos de 40 milisegundos como si fuera un airbag. Sistemas que permiten al conductor salir de la plaza de aparcamiento sin utilizar las manos, como el asistente de aparcamiento. Los coches Ford también incorporan la tecnología Active Motion. Una funda de masaje en los asientos que se desinflan para facilitar a los pasajeros a salir del vehículo.
- 4. Ford SYNC. La tecnología SYNC te permite realizar y responder llamadas de móvil sin utilizar las manos mediante órdenes de voz sencillas. También podrás leer tus mensajes de texto y controlar la música utilizando la voz. Faros Led adaptativos. Los faros LED dinámicos generan patrones de luz precisos y luminosos que se ajustan automáticamente en función de las condiciones de circulación. Incluimos luces diurnas y franjas LED en los indicadores que sustituyen a los intermitentes tradicionales. Las luces largas se ajustan automáticamente para evitar que deslumbres a otros conductores.
- 5. Detección de peatones. En Ford hemos creado un sistema de detección de peatones a distancia. Los vehículos equiparán una cámara y un radar con el objetivo de evitar atropellos. Los vehículos de Ford que incorporan esta tecnología detectan a distancia a las personas que están cruzando la calle. En primer lugar, informa al conductor, al momento, si el conductor no reacciona el vehículo lanza una alerta más agresiva. Si el coche no obtiene respuesta humana los frenos saltan de forma automática.
- 6. Innovación digital para mejorar procesos de fabricación Ford Motor Company en su fábrica de Valencia, España; ha desarrollado una aplicación para teléfonos inteligentes que permite a los trabajadores de la línea de producción, realizar controles de calidad de manera más rápida y precisa sobre los nuevos vehículos. El nuevo sistema implementado por la automotriz, viene a reemplazar el anterior sistema de control, basado en papel y que además demanda del tiempo necesario para caminar más de un kilómetro entre ida y vuelta para acceder a la información en los ordenadores de escritorio. La nueva aplicación para Android, permite realizar los controles de calidad sobre el producto y sobre la línea de montaje en movimiento, utilizando para ello una de pulsera de dispositivo portátil de Garantía de Calidad.
- 7. El dispositivo compatible con Bluetooth, reconoce las necesidades exactas de inspección de calidad para cada vehículo que pasa a lo largo de la línea de montaje, las que se muestran en la pantalla táctil del dispositivo de pulsera, y así los miembros del equipo de control son capaces de seguir al instante y aprobar. El nuevo sistema ha permitido reducir los errores humanos en un 7 por ciento, y el tiempo de verificación por vehículo en siete segundos
- 8. Nuevos Vehículos con Tecnología 3D. Con la integración de Gravity Sketch, la herramienta de realidad virtual 3D, en el proceso de diseño de cada auto, Ford se convierte en el primer fabricante de Vehículos que utiliza tecnología de simulación 3D en su producción de vehículos.
- 9. Ford y los primeros trajes ‘Iron Man’ en una línea de montaje. La compañía es la primera automotriz en integrar operarios con exoesqueletos. Ford y Qualcomm realizaron una alianza para poder conectar los autos “con todo”. Permitirá comunicación directa de los automóviles con factores que se encuentran en el entorno, como infraestructura, peatones y señalética, entre otros, por medio de una alianza con Qualcomm.
- 10. Ford usa tecnología autónoma para entregar pizza. Ford Motor Company y Domino’s Pizza colaboran para implementar y mejorar la tecnología de vehículos autónomos en la entrega de comida a domicilio. Wi-Fi gratis con la tecnología de Ford. Las bancas inteligentes de Ford ayudan a los peatones de Londres a permanecer conectados gracias a cargadores de móviles y Wi-Fi gratuitos.
- 11. Éxito de ford 1. Fordismo Ford elaboró un procedimiento de management en la fabricación centrado en la producción en cadena y gran serie, que le permitió hacer popular el famoso modelo “T”. Este basa toda su estrategia de producción en la intercambiabilidad y estandarización. La diversidad del producto se reduce al mínimo, abaratando los costos del mismo. Este sistema supone una combinación y organización del trabajo altamente especializado y reglamentado, a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número importante de trabajadores en plantilla.
- 12. 2. Sueldos altos para atraer personal Para llevar a cabo el proyecto visionario de Ford, era necesario contar con los mejores ingenieros y mecánicos del país. Por ello, la empresa automotriz ofreció un sueldo de 5 dólares diarios, lo que en ese tiempo equivalía a más del doble del salario promedio. La estrategia, que en su momento fue catalogada como una locura, finalmente resultó en extremo rentable, ya que en vez de padecer la constante rotación de sus empleados, en poco tiempo consiguió la permanencia de los mejores talentos.
- 13. 3. Mecanismo de ventas evolucionado Ford apoyó el proceso productivo con un fino mecanismo de ventas a través de franquicias y otros establecimientos, los que se encargaron de promocionar no sólo el vehículo, sino también el concepto del automovilismo. La venta y promoción de conceptos rindió buenos resultados y en 1927 ya se habían vendido más de 15 millones de unidades. Ante las decrecientes ventas del Modelo T, Ford lanzó al mercado el Modelo A en diciembre de 1927, que se produjo hasta 1931, y alcanzó ventas por más de cuatro millones de unidades.
- 14. 4. Financiamiento mediante OPM Henry Ford tenía una excelente idea de negocios pero no contaba con el capital necesario para ejecutarla. Los bancos no querían otorgarle financiamiento, pero eso no lo detuvo. Él procedió a construir un modelo de negocios basado en la estrategia del OPM (Other People Money) siguiendo los siguientes pasos: a. Primero procedió a prestarse dinero de sus amigos dado que él necesitaba mostrar la existencia de un mínimo capital que le sirviera para respaldar la seriedad del proyecto y del compromiso adquirido. b. Luego creó una red de relaciones con los futuros distribuidores de sus carros (los dealers). De ellos, consiguió pactar el pago en efectivo del costo de los carros que él les enviara sin tener que ser vendidos antes. c. Finalmente, negoció con los proveedores de insumos un esquema de 30 días de plazo para el pago de las materias primas que le proporcionaran.