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TÉCNICAS DE MOTIVACION 
La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que 
tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos. 
A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor 
productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor 
compromiso por parte de los trabajadores. 
Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de 
contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer 
por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente. 
Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para 
motivar a nuestros trabajadores: 
Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización 
Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, 
crecimiento, desarrollo profesional y personal. 
Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores 
responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor 
autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que 
expresen su creatividad, etc. 
Darles reconocimiento por sus logros 
Una técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, 
objetivos, resultados o logros obtenidos. 
Para ello podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, 
elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, 
por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que 
mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo. 
Mostrar interés por ellos 
Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo 
que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda 
suceder en su vida personal. 
Para ello podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, 
apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo 
y permiso para que lleven estudios, o incluso financiar parte de éstos.
Hacer que se sientan comprometidos con la empresa 
Otra forma de motivar a un trabajador, es hacer que éste se sienta comprometido 
e identificado con la empresa. 
Para ello debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa, y 
que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta; podemos, por 
ejemplo, otorgarles mayores responsabilidades, brindarles mayores facultades, 
mayor autonomía, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales. 
Hacerlos sentir útiles y considerados 
Otra forma de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y 
que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa. 
Para ello debemos otorgarles una mayor participación, por ejemplo, permitiendo 
que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, 
por ejemplo, a través de encuestas, que además de hacerlos sentir útiles y 
considerados, podemos obtener sugerencias valiosas para el negocio. 
Darles variedad 
Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir 
siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas. 
Para ello podemos rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentar las 
tareas requeridas para su puesto, etc. 
Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros 
Otra forma de motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y 
oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros. 
Para ello podemos crear grupos o equipos de trabajo (que además les darán 
identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones 
sociales. 
Darle buenas condiciones de trabajo 
Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales. 
Por ejemplo, que cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los 
beneficios que obliga la ley.
Ofrecerles un buen clima de trabajo 
Consiste en crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a 
gusto, bien tratados y con las comodidades necesarias. 
Para ello debemos contar con una buena infraestructura, instalaciones amplias, 
baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada, y demás comodidades. 
Usar metas y objetivos 
Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u objetivos a los 
trabajadores. 
Pero para que esta técnica de resultado, debemos asegurarnos de que las metas 
se perciban como desafiantes, pero alcanzables. Debemos asegurarnos de que 
los empleados aceptarán las metas y se comprometerán con ellas. 
Las metas específicas incrementan el desempeño, y las metas difíciles, cuando 
son aceptadas, dan como resultado un mayor desempeño, que con las metas 
fáciles.

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Técnicas de motivacion

  • 1. TÉCNICAS DE MOTIVACION La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos. A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores. Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente. Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores: Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc. Darles reconocimiento por sus logros Una técnica de motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo. Mostrar interés por ellos Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal. Para ello podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo, por ejemplo, dándoles tiempo y permiso para que lleven estudios, o incluso financiar parte de éstos.
  • 2. Hacer que se sientan comprometidos con la empresa Otra forma de motivar a un trabajador, es hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa. Para ello debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en nuestra empresa, y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta; podemos, por ejemplo, otorgarles mayores responsabilidades, brindarles mayores facultades, mayor autonomía, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales. Hacerlos sentir útiles y considerados Otra forma de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa. Para ello debemos otorgarles una mayor participación, por ejemplo, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, por ejemplo, a través de encuestas, que además de hacerlos sentir útiles y considerados, podemos obtener sugerencias valiosas para el negocio. Darles variedad Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas. Para ello podemos rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentar las tareas requeridas para su puesto, etc. Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros Otra forma de motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros. Para ello podemos crear grupos o equipos de trabajo (que además les darán identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones sociales. Darle buenas condiciones de trabajo Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales. Por ejemplo, que cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los beneficios que obliga la ley.
  • 3. Ofrecerles un buen clima de trabajo Consiste en crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a gusto, bien tratados y con las comodidades necesarias. Para ello debemos contar con una buena infraestructura, instalaciones amplias, baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada, y demás comodidades. Usar metas y objetivos Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u objetivos a los trabajadores. Pero para que esta técnica de resultado, debemos asegurarnos de que las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables. Debemos asegurarnos de que los empleados aceptarán las metas y se comprometerán con ellas. Las metas específicas incrementan el desempeño, y las metas difíciles, cuando son aceptadas, dan como resultado un mayor desempeño, que con las metas fáciles.