Teoria cuantitativa
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Este documento describe la teoría cuantitativa de la administración, la cual utiliza modelos matemáticos para simular situaciones reales y resolver problemas. Explica que la escuela cuantitativa se basa en formular un problema, construir un modelo matemático, derivar una solución y probar el modelo. También discute los métodos cuantitativos como programación lineal y teoría de probabilidad, así como factores considerados y ventajas y desventajas de este enfoque.
Teoria cuantitativa
- 1. Universidad de Cuenca Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas CM 1-8 Bryan Guerra
- 3. SEGUNDA GUERRA MUNDIAL INDUSTRIA ADMINISTRACIÒN
- 4. Las decisiones pueden tomarse en base a modelos matemáticos que simulan situaciones reales. Utiliza equipos de varias disciplinas como. MEDICINA INGENIERIA ECONOMIA ETC. La Escuela Cuantitativa ha contribuido en todos los campos de la administración.
- 5. EN QUE CONSISTE: FORMULAR EL PROBLEMA CONSTRUIR UN MODELO MATEMATICO DERIVAR UNA SOLUCION DEL MODELO PROVAR EL MODELO Y LA SOLUCION RESULTANTE ESTABLECER CONTROLES SOBRE LA SOLUCION EJECUTAR LA SOLUCION
- 6. CARACTERISTICAS Análisis de sistemas Ingeniería de sistemas Ciencia de la Administración
- 7. METODOS Programación Lineal Teoría de Colas Teoría de la Probabilidad Econometría Administrativa Teoría de Juegos Programación Dinámica
- 8. LOS 12 FACTORES CONSIDERADOS POR LA ESCUELA CUANTITATIVISTA El ser Humano El medio ambiente La Motivación El Liderazgo La Comunicación El Conflicto El Poder El Cambio La Toma de Decisiones La Participación La Organización La Eficiencia
- 9. VENTAJAS 1. El individuo debe de entender cuáles son las variables relevantes que se deben tomar en cuenta para la solución de una determinada situación. 2. El gerente analiza las diferentes relaciones que se pueden dar entre los factores sobresalientes, y la forma en la que afectan al problema. 3. El administrador conoce los comportamientos que deben tener las variables relevantes para que el asunto sea adecuadamente resuelto.
- 10. DESVETAJAS 1. La empresa requiere poseer una gran cantidad de información que se necesita para poder usar los modelos. 2. La dinámica en la que viven las organizaciones puede hacer que ciertas variables no relevantes adquieran una mayor importancia a través del tiempo, con lo que la validez del prototipo inicial quedaría en entredicho. 3. La imposibilidad de manejar en los modelos numéricos, variables demasiado subjetivas como la política, religión, moral y estética. 4. El utilizar prototipos en mundos en donde la incertidumbre desempeña un papel fundamental