Teoria general de sistemas y prospectiva
- 1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y PROSPECTIVA SONY YANETH MORALES FOREROGLORIA MARLENY PEDROZA SOLERESPECIALIZACIÓN DE GERENCIA EN INFORMATICA ING. LUIS EDUARDO GONZALEZ TOVAR TUNJA 2010
- 2. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y PROSPECTIVA Orígenes: 1950’ 1968 con los trabajos del Biólogo Alemán Ludwig Von.Objetivo: Organizar conocimientos para lograr una mayor eficacia.Propósito: Integración y aplicación de conocimientos en todas las áreas del saber.
- 3. SUPUESTOSEstudio de campos no físicos del conocimiento.
- 4. Aproximación a la unidad de la ciencia.
- 5. Tendencia de integración PREMISAS Existencia de sistemas dentro de los mismo sistemas.
- 6. Abiertos
- 7. Las funciones dependen de su estructura.APORTES SEMANTICOSAparición de nuevos términos:
- 8. Sinergia
- 9. Recursividad
- 10. Equilibrio
- 11. Equifinalidad
- 12. Homeóstasis
- 13. Perturbación
- 14. Entropía NIVELES MECANISMO DE CONTRO L SISTEMA CIBERNETICOESTRUCTURA ESTATICAMARCOS DE REFERENCIASISTEMA DINAMICO SIMPLEAPORTES METODOLOGICOSSISTEMA ANIMALGENETICO- SOCIALPLANTASSISTEMA ABIERTO CELULASISTEMA SOCIAL O DE ORGANIZACIONES HUMANAS SISTEMA HUMANO CONCIENCIA – HABILIDAD PARA UTILIZAR EL LENGUAJESISTEMAS TRASCENDENTALES ABSOLUTOS
- 15. Viene del Griego Synistanai y significa reunir o juntarORIGENPROPOSITO
- 16. GLOBALISMOPARAMETROS ENTRADA
- 21. NATURALEZ: ABIERTOS Y CERRADOS DIFERENCIAS SISTEMA ABIERTOSe relaciona con el ambiente Cambiante y creciente SISTEMA CERRADONo presenta intercambio con el ambiente
- 22. RELACION DE LAS FUNCIONES Y LOS SISTEMAS VIVOS REACCION ANTE EL AMBIENTEINGESTION PROCESAMIENTOALIMENTACIÓN DE LAS PARTES REGENERACIÓN DE LAS PARTES ORGANIZACIÓN
- 23. CIBERNETICA :PROVIENE DEL GRIEGO (KYBERNETES) ¨ARTE DE PILOTAR UN NAVIO”CONCEPTO:ESTUDIO DEL CEREBRO Y EL SISTEMA NERVIOSOVENTAJAS Reducción jornadas laboralesApoyo y aporte al cambo de medicina y la tecnologíaEs cambiante DESVENTAJASDesplazamiento de mano de obraCapacitarse para no quedar fuera del sistemaRelación maquina sistema nervioso
- 24. Modelo de Katz y Kahn MODELOS DE CAPACITACIÓN Modelo socio técnico de Tavistock