Teorias de Motivación
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Este documento resume tres teorías de motivación laboral: la Teoría X y Y de Douglas McGregor, que presentan visiones pesimista u optimista de la naturaleza humana, respectivamente; y la Teoría de la Equidad de Stacey Adams, la cual establece que los individuos comparan sus recompensas y esfuerzos con los demás y buscan equidad para eliminar cualquier injusticia percibida.
Teorias de Motivación
- 1. Teorias de motivacion laboral Teorias X y Y, y Teoria de la Equidad
- 2. Docente: Romana del C. Ricardez de la torre Integrantes: Juan Sebastián López Mondragón Monserrat del Carmen Zetina Romero Grecia Paulina Gpe. Rodríguez Domínguez Modulo 2 3er. Semestre Grupo “B”, Turno vespertino
- 3. Teoria X y X de Douuglas Mcgregor 1966 Se expresan una visión particular de la naturaleza de los seres humanos
- 5. Es obvio que las teorías difieren entre si. La teoría X es pesimista; de acuerdo con ella, el control es básicamente externo del superior al subordinado. Por el contrario, la teoría Y es optimista, subrayando la autodirección y la integración de las necesidades individuales a las demandas organizacionales. Estas teorías muestran las visiones diferentes acerca de los seres humanos. Los administradores deben reconocer las capacidades y limitaciones de las personas, y ajustar la conducta según lo que demanda la situación.
- 6. Teoría de la Equidad De Stancey Adams Esta teoría afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia. Cuando existe un estado de inequidad que consideramos injusto, buscamos la equidad.
- 7. Las personas se desmotivan y reducen el desempeño o buscan cambio o una mejora, siempre que sienten que sus aportaciones no han sido recompensadas adecuadamente. La equidad se basa en las normas percibidas del mercado. Lo que recibo de mi trabajo: pago, bono, beneficios, seguridad, reconocimiento, interés, desarrollo, reputación, elogio, responsabilidad, felicidad, etc. Entrada Salida Balance calibrado y medido comparado con lo que se ofrece en el mercado. Lo que pongo en mi trabajo: tiempo, esfuerzo, capacidad lealtad, tolerancia, flexibilidad, integridad, compromiso, fiabilidad, corazón y alma sacrificio personal, etc.
- 8. Gracias por su atención!