The Copper Mark: La iniciativa que apunta a reconocer la minería responsable
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La presentación aborda la creciente demanda de prácticas de suministros responsables en el mercado del cobre, impulsada por certificaciones y trazabilidad requeridas por diversos sectores. The Copper Mark se establece como un marco para evaluar y asegurar que la producción de cobre cumpla estándares internacionales de responsabilidad ambiental y social. Se prevé que para 2024, las marcas de cobre del London Metal Exchange cumplan con estos estándares, destacando la importancia del cobre en el desarrollo sostenible.
The Copper Mark: La iniciativa que apunta a reconocer la minería responsable
- 1. COPPER MARK PRESENTACIÓN A VVMM VICTOR PEREZ SOCIO VVMM CHAIRMAN ADCO COPPER MARK
- 2. CONTEXTO DE MERCADO 2 CONTENIDOS PROGRAMAS DEL COPPER MARK GESTION INTEGRADA THE COPPER MARK 1 2 3 4 5
- 3. 1 CONTEXTO DE MERCADO 3
- 4. CONTEXTO DE MERCADO 4 ● La tendencia a nivel global en los mercados de metales es el establecimiento de un marco conceptual de suministro responsable de minerales y metales, que busca que las Compañías Mineras, sus clientes y proveedores que operan a lo largo de la cadena de valor del metal proporcionen evidencia de que los minerales que entregan al mercado se hayan producido en zonas geográficas libres de conflicto, utilizando las mejores prácticas y estándares asociados a la responsabilidad empresarial
- 5. CONTEXTO SECTORES DEMANDANTES DE COBRE En la actualidad, un segmento mayoritaritario de los sectores que demandan cobre, exigen certificaciones o trazabilidad de los insumos que consumen. 31% 25% 23% 11% 10% Construcción Consumo General Eléctrico Transporte Maquinaria Industrial Consumo Global de Cobre 2021 Consumo total 2021: 28.7Mt Fuente: Wood Mackenzie REQUERIMIENTOS CONCRETOS DE MERCADO CONSTRUCCIÓN Certificación Leed CONSUMO GENERAL Eco-labelling ELECTRÓNICA Enviromental Report & Eco-labelling TRANSPORTE-e-Mobility End of Life Directive (ELD) FINANCE CLIMATE ACTION Financial Risk
- 6. CONTEXTO DE MERCADO: ELECTROMOVILIDAD La huella de carbono de un automóvil eléctrico estará dada al 2030 por un 7% por uso del auto, y cerca del 80% por la producción de sus materias primas. El foco de las emisiones se trasladará hacia los proveedores de materias primas Producción Minera Materia prima de Cobre Transformación y Manufactura Uso y reciclaje HOY: 22% → MAÑANA 80% HOY:71% → MAÑANA: 7% Huella de carbono Huella de carbono
- 7. La Bolsa de Metales de Londres (LME) requeriría que todas sus marcas registradas para cátodos de cobre cumplan con estándares internacionales: 1. Cumplir con los estándares internacionales de abastecimiento responsable (basados en la Guía de la OCDE). Obtener ISO 14001 (gestión medioambiental) y OHSAS 18001 (gestión de seguridad y salud laboral). REPORTE LME informara del formato de identificación del estándar para sus marcas registradas a más tardar en diciembre del 2020. COMPROMISO Pasado el plazo anterior, LME interactuará con los productores para definir plazos y metodología para alcanzar los estándares (incluidos ISO y OHSAS) y auditar las marcas hacia fines del 2022. CUMPLIMIENTO Descontando posibles atenuantes, LME esperaría que todas las marcas hayan alcanzado cumplimiento del estándar elegido y certificación atribuida a esa marca para fines de 2024. SUMINISTRO RESPONSABLE: BOLSA DE METALES 1 2 PASOS Y TIEMPOS DE IMPLEMENTACIÓN 3
- 8. 2 THE COPPER MARK 8 MINERIA VERDE
- 9. 2020 E&Y Mining and Metals Risks MINERIA VERDE
- 10. Stakeholder Engagement •Un proyecto de ICA •Grupo de trabajo con partes interesadas externales •Consultación con mas de 80 organizaciónes en muchas formas entre 2017-2019 2019: •Empresa separada con su propria Directora y junta •Consejo asesor de múltiples partes interesadas(Abr 2020) •Formalización de la categoría de socios •Dos (2) grupos de trabajo •Construcción de relaciones continuas con partes interesadas no industriales •Mecanismo de quejas 2020: •Compromiso de establecer una representación igual de industria / no industria en la Junta Directiva y el Consejo Asesor •Teoría del cambio •Tercero grupo de trabaja sobre la transparencia •Evaluaciones independientes de the Copper Mark (OECD y ISEAL) •Más representación en los grupos de trabajo de todas las partes 2021: 10
- 11. The Copper Mark: Estructura • Iniciado por the International Copper Association, the Copper Mark se compromete a independizarse de la industria que evalúa. • Se incorporó como una entidad separada en diciembre 2019. • Creciente la representación de diferentes partes interesadas en el consejo asesor y el Directorio. • Los miembros del Directorio representan la producción y fabricación de cobre y expertos independiente. Multi-stakeholder Advisory Council Due diligence working group Technical working group Transparency working group Board of Directors
- 12. Impulsores Requisitos del London Metals Exchange La Unión Europea emitirá una ley de diligencia debida de la cadena de suministro obligatoria aplicable a todos los sectores. Los inversores, las empresas usuarias finales y los clientes establecen expectativas de producción responsable. En Octubre de 2019, el LME en October 2019 publicó los requisitos para el abastecimiento responsable de todas sus marcas. Incrementar la regulación sobre la debida diligencia ambiental y de derechos humanos. El cobre como material que se utiliza para apoyar el desarrollo sostenible, se espera que aumenten las demandas de los consumidores por prácticas responsables. Los problemas de reputación relacionados con la producción responsable o el abastecimiento responsable pueden afectar a la industria del cobre en su conjunto, independientemente de las prácticas individuales de la empresa. The Copper Mark proporciona un marco para abordar las demandas de prácticas de producción y abastecimiento responsables.
- 13. The Copper Mark Vision Nuestra visión es que los actores de la cadena de suministro de cobre con The Copper Mark sean reconocidos por sus empleados, vecinos, clientes, inversionistas y la sociedad civil por haber impulsado y adoptado prácticas operativas responsables, aceptadas internacionalmente, y haciendo contribuciones significativas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (SDGs).
- 14. Principios del Copper Mark 14 Gradualidad El proceso de aseguramiento reconoce que se requiere un período de implementación para lograr la plena conformidad con los Criterios de Copper Mark para la producción responsable Pragmatismo Buscamos soluciones prácticas que satisfagan las necesidades de nuestros participantes y stakeholders clave. Inclusividad Nuestro objetivo es mejorar las prácticas de producción en toda la industria del cobre. Colaboración Reconocemos los sistemas existentes ya implementados por los productores y transformadores de cobre. Creamos asociaciones en todos los metales, a lo largo de la cadena de suministro y en regiones geográficas claves. Mejora continua: Nuestros estándares y procesos se revisan periódicamente y los participantes deben ser reevaluados cada tres (3) años en función de los requisitos actualizados.
- 15. Los Criterios de Copper Mark • Creado por el Responsible Minerals Initiative (RMI) • La Evaluación RRA condensa más de 40 estándares y lineamientos internacionales • Los resume en 32 áreas temáticas, incluidos aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza de las operaciones de minería, fundición y refinamiento. Community Labor and Working… Environment Governance Business and Human Rights 15
- 16. 16
- 17. Primer año de implementación • Sitios riciberon el Copper Mark • Participantes de 7 empresas • Socios 9 17 8
- 18. 2021 Objectivos 1. The Copper Mark escala desde la adopción temprana hasta la implementación completa. 2. The Copper Mark se reconoce como un marco de garantía creíble. 3. Adoptamos estándares rigurosos que satisfacen las necesidades de la industria. 4. Entrenamiento / desarrollo de capacidades / monitorización y evaluación
- 19. 2022 – A Critical Year for the Copper Mark
- 20. THE ZINC MARK Responsible Production Responsible Value Chain THE NICKEL MARK THE MOLYBDENU M MARK 2020 2022 2023
- 21. Core Elements and Desired Impact
- 23. Evolution of the Copper Mark Organization Responsible mining Industry-led Financed by ICA Assurance Framework Copper Multi-metal approach Responsible Metals? Responsible Value Chain Responsible Product? Equal industry / non-industry representation Multi- stakeholder initiative? Break-even Financial independence Assurance & Standard Setting Credible sustainability system
- 24. 3 PROGRAMAS DEL COPPER MARK 24 MINERIA VERDE
- 25. Update Programas
- 26. NEW: Multi-Metal Approach ● Collaboration with Nickel Institute, International Zinc Association and International Molybdenum Association publicly announced (HERE). ● Technical work kicked-off. ● No new standards are created – the Copper Mark will make our existing system available to nickel, zinc and molybdenum producers. ● The Copper Mark remains, but adds additional “Marks”.
- 27. Where We Are The Copper Mark applies to copper producers, from mine up to and including fabricators. Today, Copper Mark recipients cover more than 15% of global copper production. 24 Copper Mark is awarded 38 Sites participate in the Copper Mark of 11 companies 17 Sites participate in the Joint Due Diligence Standard Pilot (21/22) 18 Sites participate in the fabricator pilot of 11 companies 18 Partner organizations
- 28. Risk Readiness Assessment PUBLIC CONSULTATION Join us during one of 8 workshops: REGISTER HERE Access the documents HERE Provide your feedback using the ONLINE FORM in English, Spanish or Chinese (offline).
- 29. COMING SOON: Chain of Custody • Final draft, expected publication this summer. • Pilot implementation in 2022 / early 2023 to: • To demonstrate the feasibility of bringing an end-product containing “Copper Mark copper” to market. • To test the feasibility and auditability of the Chain of Custody Standard. Supporting document: Copper Mark - CoC Pilot - Overview - APR22
- 30. Copper Mark in China: 2025 Objectives 2022 objectives: 3 additional Asia-based sites participate (Copper Mark, JDD or fabricator) – 2 Japanese sites added, discussion with 1 Chinese producer 1-2 Asia-based representatives in the governance structure – 1 Advisory Council participant 2022 – 2024 journey: Copper Mark focus on registration, standard recognition and uptake China Non-Ferrous Metal Association / Ministry of Information Technology timeline for responsible sourcing approach 2025 objectives: The Copper Mark operates in China and is well integrated in responsible sourcing / production efforts for Chinese copper producers. Integration may be in the form of mutual recognition with a Chinese system or through the direct provision of assurance services in China.
- 32. 32 Priorización y Gestión Integrada ACCIÓN: Generación de línea base, priorización de brechas por importancia, generación de KPI’s y digitalización SISTEMAS DE GESTIÓN DIGITALES E INTEGRADOS: Ranking de brechas por importancia y evidenciar si falta alguna brecha, comprometiendo gestión en función a su criticidad
- 33. 33 Gestión Integrada SEPTIEMBRE OCTUBRE ETAPA LINEA BASE TRAZABILIDAD ETAPA ALINEACIÓN ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA ETAPA DIVERGENCIA ETAPA SINTESIS Visión preliminar Reporte Línea base HdR TL ETAPA CONVERGENCIA ETAPA PROFUNDIZACIÓN NOVIEMBRE Taller HdR Estratégica Taller HdR Táctica Levantamiento por operación Paneles expertos Núcleos Traccionantes Mesas temáticas Iniciativas Brechas Desafíos Priorización Brechas y Oportunidade s ACCIÓN: 1. Trazabilidad digital de consumos y emisiones. 2. Identificación y vinculación de KPI’s de sustentabilidad, operación y proyectos. Trabajo en la cultura organizacional. 3. Minería integrada e inteligente a través de planes de acción, responsables de la data y de las actividades, presupuestos y alineamiento organizacional. Brechas Sistema de control de riesgos de Sustentabilidad, operación e inversión integrados Sistema de gestión socio-ambiental Certificación y oferta diferenciada alineada con una Minería 4.0
- 34. LCI Processes KPIs PROVEEDORES LCI Sourcing KPIs CONSUMIDORES LCI Marketing KPIs + + + TRAZABILIDAD, DIGITALIZACIÓN, GESTIÓN INTEGRADA Y REPORTABILIDAD Carbon footprint Water footprint Community relations Waste Management Energy consumption Steel consumption Diesel consumption Natural gas consumption Savings in budget Transparency Life Cycle Inventory (LCI) Key Performance Indicators (KPI) SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA PRODUCTORES MINERIA VERDE Comunidades
Notas del editor
- #2: FL
- #13: Sample of sun yang
- #14: Add: MOVE THE INDUSTRY
- #15: Credible The assurance process is recognized by international stakeholders as credible Independent The assurance process is implemented and overseen by an independent third party Pragmatic The assurance process is achievable, implementable and fit-for-purpose. It enables participants to use documented evidence as a significant contribution to the assessment. Inclusive The assurance process is accessible to all Copper Producers, smelters and refiners at whatever stage along their journey to sustainability and to all sizes of operations. Recognition The assurance process recognizes existing standards systems, reporting frameworks, certifications or externally assured management in order to avoid redundancy and to promote the use of these initiatives. Progressive The assurance process acknowledges that a period of implementation is required to achieve full conformance with the Copper Mark Criteria for responsible production (the Copper Mark Criteria). Continuous improvement The Copper Mark Company monitors overall progress in improvements against the Copper Mark Criteria through annually reviewing implementation of improvement actions.
- #17: Core Principles: Pragmatic Inclusive Recognition Progressive Continuous improvement
- #36: FL