Toma de decisione mapa conceptual
- 1. TOMA DE DECISIONES INTEGRANTES: LUIS FERNANDO CAMPO PEREZ [email protected] TULIA EMPERATRIZ RAMOS JIMENEZ [email protected] MARZO 29 DE 2016
- 2. TOMA DE DECISIONES Es el proceso de Escoger entre dos mas alternativas Se presenta a nivel familiar laboral empresarial otras Quien toma la decisión Rector o consejo directivo utilizando La planificación La organización La dirección control
- 3. Elemento en la toma de decisiones Es necesario que Identificar el problema Analizar el problema. Definir objetivos . Plantear soluciones y alternativas Seleccionar la mejor opción Ejecución de la solución Evaluar los resultados Nos permite conocer el motivo que tendremos para tomar una decisión los orígenes que dieron causa al problema y su evolución hasta el presente Conocer las tareas clave para iniciar las soluciones, conocer sus alcances y limitaciones Seleccionar Desarrollar diversas maneras de resolver el problema, aplicando procesos que ayuden a desarrollar correctament e los objetivos la solución que mejor viabilidad tenga, tomando en cuenta los recursos y los resultados que esta puede proporcionarnos Elegir Poner en práctica los procesos previamente analizados, cuidando siempre que las actividades se lleven de acuerdo a lo establecido Analizar los parámetros de ejecución para determinar si los procesos cumplieron los objetivos y si estos han solucionado el problema
- 4. Conclusiones La toma de decisiones es un proceso donde se bebe escoger entre dos o mas alternativa. Este proceso comienza cuando se analiza un problema y termina cuando se ha escogido una alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la alternativa que se considere correcta, sino saber afrontar el riesgo y ejercer un esfuerzo organizado de seguimiento y verificación ; para lograrlo es fundamental la comprensión total del problema. Los directores son los encargados de gestionar el proceso de enseñanza-aprendizaje a través de las funciones de planificación, organización, dirección y control . sin embargo, el mismo no debe olvidar la importancia de los principios de participación en donde se consideran las ideas, propuestas, estrategias… del colectivo y de todos miembros que conforman la comunidad educativa, asimismo es importante que el directivo utilice los pasos fundamentales en el proceso de la toma de decisiones principalmente cuando se trata de problemas nuevos que requieren de tiempo y evaluación (decisiones no programadas) en la búsqueda de la excelencia y la calidad.
- 5. Ariño, M y Maella, P (2010). Principios para tomar decisiones. Disponible en: http://socrates.ieem.edu.uy/wp-content/uploads/2011/02/principios.pdf Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la Administración. 4ta edición. Thompson editores (capítulo 6). Martínez Clares, Pilar. (s.f.). La Importancia De La Toma De Decisiones. Obtenido De http://www.um.es/coie/guia-salidas/guia-salidas-08-toma-decisiones.pdf Cañabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno organizativo. España: Ediciones UPC (páginas 13-18). Hellriegel D; Jackson S y Slocum J. (2002). Administración: Un Enfoque Basado en Competencias. 9º ed. México: Thomson Editores, S.A. Universidad Nacional Abierta. (2007).Gerencia Educativa. (2da ed.) Caracas: Autor. Referencias Bibliográficas